Administracion De Recursos Humanos

FACULTAD DE ADMINISTRACION

Nombres:

- Ortiz Paz Héctor

Curso:

Filosofía

Profesor:

Britaldo Ruiz Almengor

Fecha:

03/10/14

Piura – Perú

Introduccion

Comenzamos entendiendo que nosotros los peruanos y cualquiera otra nacionalidad que tenga, somos consumidores necesitamos consumir para vivir y para llevarlo a cabo solucionamos los problemas que se nos puedan cruzar para llevar el alimento para nosotros o seres queridos; esto nos hace clientes externos porque recibimos atención de un cliente interno ( trabajador) de una empresa, creemos que esa persona esta obligada a atendernos y a darnos todo lo que le pidamos porque tenemos como pagarle por sus servicios, lógicamente ese molesto comportamiento esta totalmente erróneo cambia el concepto de recurso humano convirtiéndolo en esclavitud.

Todos tenemos un perfil dentro de nuestra empresa, país o lugar en el mundo esto nos hace personas solidarias que aportamos al crecimiento de otros, rol que debe ser especial como integrante de una empresa, entendiendo como no es lo que tu empresa hace por nosotros sino lo que podemos hacer por nuestra empresa, he aquí porque es importante los recursos humanos y su correcta administración.

Como bien sabemos en la actualidad el estudio de las interacciones en la organizaciones ha ido sumando importancia en los últimos años pues fenómenos como la globalización y el interacción cultural han generado cambios y transformaciones al interior de las empresas, llevando a que se mezclen intereses y tendencias mundiales, esto permite que se acorten las diferencias organiza-cionales por lo tanto la Administración de Recursos Humanos, se convierte en la única herramien-ta a través de la cual, el campo empresarial puede desarrollar y aplicar estrategias que garanticen la unión dentro de su organización, para el incremento de la productividad y el desarrollo laboral y personal de su capital humano.

Reseña Histórica

Durante los últimos años los recursos se han considerado parte de las funciones esenciales y fundamentales de la empresa que ha nacido y evolucionado en organizaciones que han empleado el esfuerzo humano para lograr sus objetivos.

En una organización se requiere de energía humana para lograr sus objetivos y están dispuestos a pedirlas a cambio de dinero, los trabajadores requieren fondos para satisfacer necesidades básicas, psicológicas y sociales por lo que están dispuestos a cambiar los recursos que estos poseen por dinero.

A continuación algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesado la administra-ción de recursos humanos:

1) Revolución Industrial:

• Cambio del hombre por maquinas

• Producción en masa y nace el ensamblado

• Se elimina el trabajo físico

• Surgen los ingenieros y científicos

• Ya existe la supervisión y el control de los trabajadores

• Comienza el trabajo especializado

2) Sindicalismo:

• Creación de los sindicatos para defender y regular las jornadas de trabajo

• Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y las condiciones de trabajo

3) Administración Científica:

• Estudio de derechos y deberes

• Estudio de métodos de tiempos y movimientos

4) Paternalismo:

• Satisfacción de necesidades

• Otorgamiento de prestaciones como servicio medico

• Mejora de condiciones de higiene en el área de trabajo

• Mejora de prestaciones

5) Psicología Industrial:

• Se conoce al individuo

• Comienza a investigar y hacer pruebas de selección

• Conoce al individuo en su medio social

6) Relaciones Humanas:

• Buscan que exista comunicación, responsabilidad honestidad y lealtad.

7) Conductismo:

• Factores del comportamiento

• Investigación acerca del comportamiento del individuo

8) Surgimiento de Especialistas:

• Psicologos

• Reclutadores

• Instructores

• Seleccionadores

• Capacitadores

9) Bienestar Publico:

• Se elaboran planes de bienestar social para el trabajador

¿Por qué es importante el recurso humano y su administración?

Por lo expuesto es necesario saber que es administración de recursos humanos (ARH), autores la definen textualmente como:

“El proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. De los miembros de la organización en beneficio del individuo de la organización y del país en general”. En la misma línea Robert Wayne año 2005 señala de forma textual que la ARH hace alusión a la “utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales”.

Lo que nos da a entender como una serie de procesos por la cual se persigue planear, organizar y hacer efectivas estrategias para el logro de los objetivos de la empresa

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