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Administracion Gerencial


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2013  •  1.802 Palabras (8 Páginas)  •  4.300 Visitas

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1. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión.

Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun cuando el efecto será en el futuro, tiene el carácter de inevitable por lo que se hace irrelevante, se debe responder por ella independientemente de si se hace o no el proyecto. Si un proyecto, puede alterar la forma de estos pagos futuros, entonces las variaciones son relevantes en la evaluación.

La parte de la deuda contraída y no pagada es un compromiso por el cual debe responder la empresa independientemente de las alternativas que enfrente en un momento dado. I-a excepción a lo señalado la constituirá la posibilidad de alterar la modalidad de pago, siempre que ella no esté asociada con todas las alternativas a que se enfrenta la decisión. En este caso, la relevancia se produce por la variabilidad que ocasionaría el valor del dinero en el tiempo. Fácilmente se podrá apreciar que un costo sepultado puede consistir tanto en un costo fijo como en uno variable.

Ejemplos:

El pago que haga una persona a un arquitecto para que haga los planos de una futura construcción de un edificio, realice o no la construcción, tendrá que pagar la elaboración del estudio del terreno y la elaboración de los planos.

Una empresa que paga el arriendo del edificio donde va a funcionar con todas sus instalaciones, por el cual desembolsa US$5,000 mensuales por los primeros tres meses. Actualmente, el edificio no tiene uso alguno; por lo cual, se está pensando utilizarlo para la empresa.

2. ¿Por qué la depreciación de los activos puede ser relevante para una decisión?

La depreciación es la pérdida en el valor del activo. Los dos factores fundamentales a la hora de valorar una inversión son:

• Los flujos de caja que genera a lo largo de su vida útil.

• Las plusvalías o revalorización del precio de compra.

Si la suma de los flujos de caja no compensa la pérdida que se produce en un activo que se deprecia rápidamente, la inversión no es atractiva por eso es recomendable controlar la depreciación de los activos dándole un buen uso adecuado y así también darles un buen mantenimiento.

3. ¿Qué relación hay entre los costos fijos y variables, por una parte, y los costos evitables, por otra?

La relación entre costos fijos y variables se denomina apalancamiento operacional (AO) o elasticidad de las ganancias, y mide el cambio porcentual de las utilidades totales frente a un aumento en la producción y las ventas. Y ambos son evitables ya que si se elimina un producto o un departamento, dicho costo se suprime.

CT = CF + Cv*Q

La estimación de los costos variables y los costos fijos es básica para determinar el punto de Equilibrio. Es también importante analizar los ingresos, ya que es el otro componente o curva que determinará el punto de Equilibrio, en este punto la Utilidad es igual a cero, es decir los ingresos son iguales a los costos, el grafico siguiente aclarara mejor lo antes mencionado.

4. Dé un ejemplo concreto de un aumento en los costos variables medios y otro de una disminución.

Son aquellos que evolucionan en paralelo con el volumen de actividad de la compañía. De hecho, si la actividad fuera nula, estos costes serían prácticamente cero si aumentan se produce más y si disminuye así mismo la producción disminuye.

Ejemplos: en un bar el coste de las bebidas depende del número de bebidas servidas. En una empresa constructora, el coste de los ladrillos depende del volumen de obra, etc.

5. Señale tres aspectos que no se incorporan en el análisis costo-volumen-utilidad y que pueden influir en el resultado de una decisión.

• Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planificación.

• Ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es la utilidad.

• Nos sirve como guía para el planeamiento y selección entre distintas alternativas.

El análisis costo-volmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU está constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

Las relaciones directas CVU son importantes porque:

- tales relaciones han servido de ayuda en la toma de decisiones.

- las relaciones directas ayudan a comprender las relaciones más complejas.

6. ¿Qué diferencia a la depreciación de la amortización?

La depreciación, la ley ha fijado de forma expresa la vida útil de cada uno de ellos, mientras que los intangibles y los activos diferidos, se amortizan según la naturaleza y condiciones de cada uno de ellos, y por lo general el nivel de amortización se fija según el criterio del comerciante o empresa.

El tipo de activo sobre el que se aplica cada concepto. Mientras la depreciación hace referencia exclusivamente a los activos fijos, la amortización hace referencia a los activos intangibles y a los activos diferidos.

7. ¿En qué caso pueden emplearse indistintamente costos totales y costos diferenciales?

Se puede trabajar con costos totales si se comparan costos globales de la situación base versus la situación con proyecto. Sin embargo, se deberá trabajar con costos diferenciales si el análisis es incremental entre ambas opciones, porque son los que mostraran los cambios o movimientos sufridos en las

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