Ambito Laboral

NOMBRE DE LA MATERIA:

PERFIL DE LA INGENIERIA

NOMBRE DE LA INVESTIGACION:

AMBITO LABORAL

NOMBRE DEL DOCENTE:

BERENICE GUADARRAMA

NOMBRE DEL ALUMNO:

FRANCISCO JAVIER MARTINEZ MARTINEZ

DAVID XICOHTENCATL MARAVILLA

DANIEL HERNANDEZ SORIANO

JESUS ROMERO DELGADILLO

YAIR VAZQUEZ CORTES

FECHA:

05 DE DICIEMBRE DEL 2012

AMBIENTE LABORAL

EL AMBIENTE LABORAL, LLAMADO TAMBIÉN CLIMA ORGANIZACIONAL, ES EL NOMBRE DADO AL AMBIENTE GENERADO POR LAS EMOCIONES DE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO U ORGANIZACIÓN, EL CUAL ESTÁ RELACIONADO CON LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS. SE REFIERE TANTO A LA PARTE FÍSICA COMO EMOCIONAL.

ES UN ASUNTO DE IMPORTANCIA PARA AQUELLAS ORGANIZACIONES COMPETITIVAS QUE BUSCAN LOGRAR UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y MEJORA EN EL SERVICIO OFRECIDO, POR MEDIO DE ESTRATEGIAS INTERNAS. EL REALIZAR UN ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL PERMITE DETECTAR ASPECTOS CLAVE QUE PUEDAN ESTAR IMPACTANDO DE MANERA IMPORTANTE EL AMBIENTE LABORAL DE LA ORGANIZACIÓN.

UN POCO DE HISTORIA…

DESSLER, (1979) PLANTEA QUE NO HAY UN CONSENSO EN CUANTO AL SIGNIFICADO DEL TÉRMINO DE CLIMA ORGANIZACIONAL, LAS DEFINICIONES GIRAN ALREDEDOR DE FACTORES ORGANIZACIONALES PURAMENTE OBJETIVOS COMO ESTRUCTURA, POLÍTICAS Y REGLAS, HASTA ATRIBUTOS PERCIBIDOS TAN SUBJETIVOS COMO LA CORDIALIDAD Y EL APOYO.

BRUNET, (1987) AFIRMA QUE EL CONCEPTO DE CLIMA ORGANIZACIONAL FUE INTRODUCIDO POR PRIMERA VEZ AL ÁREA DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL POR GELLERMAN EN 1960. ESTE CONCEPTO ESTABA INFLUIDO POR DOS GRANDES ESCUELAS DE PENSAMIENTO: LA ESCUELA DE GESTALT Y LA ESCUELA FUNCIONALISTA.

SCHEIN, (CITADO POR DAVIS, 1991) MENCIONA QUE EL AMBIENTE ORGANIZACIONAL, A VECES LLAMADA ATMÓSFERA O CULTURA ORGANIZACIONAL, ES EL CONJUNTO DE SUPOSICIONES, CREENCIAS, VALORES Y NORMAS QUE COMPARTEN SUS MIEMBROS.

PARA CHIAVENATO, (1992) EL CLIMA ORGANIZACIONAL CONSTITUYE EL MEDIO INTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN, LA ATMOSFERA PSICOLÓGICA CARACTERÍSTICA QUE EXISTE EN CADA ORGANIZACIÓN. ASIMISMO MENCIONA QUE EL CONCEPTO DE CLIMA ORGANIZACIONAL INVOLUCRA DIFERENTES ASPECTOS DE LA SITUACIÓN, QUE SE SOBREPONEN MUTUAMENTE EN DIVERSOS GRADOS, COMO EL TIPO DE ORGANIZACIÓN, LA TECNOLOGÍA, LAS POLÍTICAS, LAS METAS OPERACIONALES, LOS REGLAMENTOS INTERNOS (FACTORES ESTRUCTURALES); ADEMÁS DE LAS ACTITUDES, SISTEMAS DE VALORES Y FORMAS DE COMPORTAMIENTO SOCIAL QUE SON IMPULSADAS O CASTIGADAS (FACTORES SOCIALES).

PARA SEISDEDOS, (1996) SE DENOMINA CLIMA ORGANIZACIONAL AL CONJUNTO DE PERCEPCIONES GLOBALES QUE EL INDIVIDUO TIENE DE LA ORGANIZACIÓN, REFLEJO DE LA INTERACCIÓN ENTRE AMBOS. DICE QUE LO IMPORTANTE ES CÓMO PERCIBE EL SUJETO SU ENTORNO, INDEPENDIENTEMENTE DE CÓMO LO PERCIBEN OTROS, POR LO TANTO ES MÁS UNA DIMENSIÓN DEL INDIVIDUO QUE DE LA ORGANIZACIÓN.

RODRÍGUEZ, (1999) EXPRESA QUE EL CLIMA ORGANIZACIONAL SE REFIERE A LAS PERCEPCIONES COMPARTIDAS POR LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN RESPECTO AL TRABAJO, EL AMBIENTE FÍSICO EN QUE ÉSTE SE DA, LAS RELACIONES INTERPERSONALES QUE TIENEN LUGAR EN TORNO A ÉL Y LAS DIVERSAS REGULACIONES FORMALES QUE AFECTAN DICHO TRABAJO.

ANZOLA, (2003) OPINA QUE EL CLIMA SE REFIERE A LAS PERCEPCIONES E INTERPRETACIONES RELATIVAMENTE PERMANENTES QUE LOS INDIVIDUOS TIENEN CON RESPECTO A SU ORGANIZACIÓN, QUE A SU VEZ INFLUYEN EN LA CONDUCTA DE LOS TRABAJADORES, DIFERENCIANDO UNA ORGANIZACIÓN DE OTRA.

POR ÚLTIMO, MÉNDEZ ÁLVAREZ, (2006) SE REFIERE AL CLIMA ORGANIZACIONAL COMO EL AMBIENTE PROPIO DE LA ORGANIZACIÓN, PRODUCIDO Y PERCIBIDO POR EL INDIVIDUO DE ACUERDO A LAS CONDICIONES QUE ENCUENTRA EN SU PROCESO DE INTERACCIÓN SOCIAL Y EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE SE EXPRESA POR VARIABLES (OBJETIVOS, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO, CONTROL, TOMA DE DECISIONES, RELACIONES INTERPERSONALES Y COOPERACIÓN) QUE ORIENTAN SU CREENCIA, PERCEPCIÓN, GRADO DE PARTICIPACIÓN Y ACTITUD; DETERMINANDO SU COMPORTAMIENTO, SATISFACCIÓN Y NIVEL DE EFICIENCIA EN EL TRABAJO.

EN SÍNTESIS Y DE ACUERDO A LAS DEFINICIONES MENCIONADAS, PODEMOS DEFINIR AL CLIMA ORGANIZACIONAL COMO LAS PERCEPCIONES COMPARTIDAS QUE TIENEN LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN ACERCA DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES, TALES COMO LAS POLÍTICAS, EL ESTILO DE LIDERAZGO, LAS RELACIONES INTERPERSONALES, LA REMUNERACIÓN, ETC. ES IMPORTANTE RECORDAR QUE LA PERCEPCIÓN DE CADA TRABAJADOR ES DISTINTA Y ÉSTA DETERMINA SU COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN POR LO QUE EL CLIMA ORGANIZACIONAL VARÍA DE UNA ORGANIZACIÓN A OTRA.

CARACTERISTICAS PARA ALCANZAR UN BUEN AMBIENTE LABORAL

PARA PODER ALCANZAR UN CLIMA LABORAL QUE NOS PERMITA LLEGAR A TENER DISCIPLINA, MOTIVACIÓN Y POR CONSECUENCIA ALCANZAR LOS RESULTADOS

...