Análisis Del Personal

A lo largo del tiempo que me tome para ir a observar a los trabajadores de la empresa “Shikimoto Honda S. A de C.V”, pude darme cuenta de que el “Autoconocimiento” en una empresa es parte fundamental para el manejo de esta, aunque suena fácil decirlo, llevar esta tarea a la práctica no lo es tanto, pues lograr que los empleados trabajen en un ambiente agradable y que, además, puedan pensar por sí mismos y decidir qué quieren hacer con su formación profesional dentro de la empresa no es tarea sencilla. Generalmente, es una realidad a la que cualquier empresa está expuesta, en el caso de Shikimoto pude percibir que para que esto se lleve a cabo con éxito, el gerente general se encarga de organizar cursos para los empleados con el fin de que se conozcan mejor, haya mejor comunicación entre ellos y sobretodo excelente ambiente de trabajo, lo que los mantiene motivados, les ayuda a encontrar el significado del porque es importante que ellos realicen su trabajo en tiempo y forma, y esto a su vez les brinda los recursos necesarios para que las metas que se proponen puedan ser cumplidas y superadas con el fin de tener una empresa solida y exitosa.

Por otra parte me llamo mucho la atención el lema de esta empresa “YO SOY SHIKIMOTO, TU ERES SHIKIMOTO, TODOS SOMOS SHIKIMOTO”, lo que me da a entender y no solo a mí , sino también a todos los que forman parte de ella que Shikimoto no es solo una empresa donde existen compañeros de trabajo es algo que va mas allá de ser solo eso, para convertirse en como la ven todos los que son parte de ella una gran familia donde el trabajo y los triunfos van de la mano.

Por lo cual pude percatarme que en general esta empresa desarrolla y conoce muy bien la palabra “autoconocimiento” pues su forma de aplicarlo es de acuerdo a mi forma de pensar una de las mejores. Ya que no solo los empleados están en constante capacitación y motivación sino que también se les brinda el apoyo para que se superen, dándoles facilidades para que terminen de estudiar en caso de que no lo hayan hecho y esto a su vez les permite escalar de puesto.

Por lo cual quede sorprendida pues no es fácil mantener bajo control a tantos departamentos dentro de una empresa, pero descubrí que la clave principal es saber transmitir las ideas de lo que se espera de cada uno de ellos de manera adecuada para así obtener los beneficios que se estiman en el tiempo establecido, pues siempre que hay un beneficio los trabajadores se sienten motivados y esto los ayuda a hacer de su jornada laboral algo interesante y den lo mejor de ellos, de lo contrario sería tedioso y esto a su vez hace que los trabajadores no se desenvuelvan al máximo.

Por otra parte está “El locus Control” que su raíz es de origen latín y significa “Lugar” por lo tanto hablare de “El lugar de control” en la empresa “Shikimoto Honda S.A de C.V”, que es el medio laboral que les permite a los jefes de departamento detectar las necesidades que se tienen en cada uno de ellos.

Es decir el porque a veces los empleados reflejan irresponsabilidad, insatisfacción, bajo desempeño y actitudes negativas y por otro lado, la de disponer de estrategias y conocimientos que permitan abordar la problemática que les trae como consecuencia el tener este tipo de necesidades.

En el caso de Shikimoto aunque su estrategia de mantener todo bajo control es buena y los empleados cuentan con el conocimiento de sus tareas, lo que a su vez hace que su trabajo se vuelva rutinario, y esto a su vez baja el rendimiento de cada uno de ellos y es un poquito más complicado obtener el control de todos porque es imposible vigilar lo que hace cada uno de ellos al mismo tiempo, ya que la empresa no cuenta con robots que están programados y sino con seres humanos que pueden tener días buenos y malos y un empleado que no se encuentra bien emocionalmente no puede desempeñarse bien en ningún lado.

Lo que yo cambiaria en esta empresa seria la manera de trabajar, lejos de hacer una rutina que cada uno de los empleados se sepa de memoria, les asignaría tareas diferentes

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