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CASO DODOT


Enviado por   •  23 de Junio de 2014  •  Exámen  •  1.097 Palabras (5 Páginas)  •  1.069 Visitas

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CASO DODOT

VISION DESDE LA COMPETENCIA

Para poder analizar a la competencia de la marca Dodot se ha clasificado en marca líder que en este caso es DODOT, maraca retador HUGGIES y la marca seguidor que son las MARCAS BLANCAS a continuación se dalla las estrategias de precio, producto, distribución y comunicación de cada una de las marcas, seguido por el apasionamiento de la cuota de mercado, la visón desde la competencia y por ultimo conclusiones del caso

MARCA LIDER DODOT

Estrategia de precio

DODOT tiene el precio más alto del mercado tanto en España como en Portugal esto le ha permitido convertirse en la marca líder del mercado de pañales y su cuota de mercado es alta frente a sus competidores

Estrategia de Producto

Se mantiene en constante evolución en sus pañales, desarrolla sus productos pensando en sus consumidores, tanto en la madres que son quienes compran como los bebes que son quien los usan/consumidor final, ofreciendo 3 líneas de productos que son Dodot Activity, Dodot Etapas Y Dodot Básico

Estrategia de distribución

Tiene una amplia distribución, pero vende únicamente marca propia y no a marcas blancas

Estrategia de comunicación

Tiene una amplia inversión en su publicidad, en el año 2008 invirtieron 15 millones de euros

Que comparando con una marca también fuerte en dicho mercado como lo es Huggies es 3 veces más alto en su inversión

MARCA RETADORA HUGGIES

Estrategia de precios

Para mantenerse en el mercado debe tener sus precios por debajo de Dodot que es el líder de este nicho ya que si los supera puede arriesgarse a perder su volumen de venta pero no los tiene que bajar porque entonces estuviera en el nivel de las marcas blancas y eso no es aconsejable.

Estrategia de productos

Es una marca que también se ha encargado de innovar en este nicho de mercado ha tenido una menor capacidad de desarrollo frente al líder ya que como podemos ver dodot ha sido una marca que ha hecho gran inversión en investigación y el desarrollo de sus productos se enfrentan al mismo mercado pero con productos que tienen diferente características

Estrategia de distribución

Huggies trata de estar en el mayor número posible de distribuciones teniendo su marca propia y distribuyendo también en marcas blancas

Estrategia de comunicación

Huggies invierte menos en comunicación, publicidad y desarrollo, tiene una inversión menor que Dodot ya que tiene menos capacidad financiera

MARCA BLANCA SEGUIDORAS

Estrategia de precios

Las marcas blancas se enfrenta al mercado con precios notoriamente más bajos ese es su principal argumento en cara a sus competidores

Estrategia de productos

Ofrece el mismo tipo de productos se limita a copiar al líder y al retador que en este caso es Dodot y Huggies, las marcas blancas escogen las referencias que son más rentables para su mercado

Estrategia de distribución

Las marcas blancas son bastantes selectivas para escoger los productos que van ofrecer a sus consumidores, los clientes a los que se enfrentan estas marcas por lo general son personas para las que el precio es clave al momento de la compra

Estrategia de Comunicación

Las marcas blancas no se encargan de hacer comunicación, la presencia en publicidad, investigación y desarrollo es mínima ya que solo se encargan de abastecerse y comercializar productos de otros fabricantes siendo ellos un tipo de distribuidores

POCION DE DODOT FRENTE A LA COMPETENCIA

Dodot

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