CASO FABRICA DE VIDRIO CRISTAL.

Hechos

1.-A fines de Agosto Albert Wandeswil (director general de la Fábrica de vidrio Cristal) necesitaba descubrir un fraude interno realizado por sus 4 gerentes de gran antigüedad en la empresa.

2.- La Fábrica de Vidrio Cristal con sede en Querétaro cuenta con más de 60 años en el mercado y 1000 trabajadores.

3.-A finales de los ochenta la primera generación de accionistas cedió el mando a la segunda generación en un momento de crisis y apertura en México.

4.-A no existir gente capacitada internamente y pobre competencia nacional deciden contratar a personas con un perfil para defenderse de las importaciones asiáticas.

5.-Las personas que se contrataron gozaron de gran confianza de los accionistas además de su aparente lealtad a la Fabrica.

6.-En 1997 Albert ingreso a la empresa por solicitud de su padre y estuvo apoyado por el mismo durante 1 año y medio después se retiró y lo dejo como DG, además que se contrató un año a un Asesor externo con experiencia en el manejo de fábricas.

7.-En 1999 trataron de realizar una prueba de confianza contra los gerentes de finanzas la cual no se realizó para no perder la confianza y ética profesional.

8.-En agosto del 2000 Alberto descubre a través de la queja de dos clientes que argumentaban encontrarse con producto mas barato en el mercado que los que les ofrecen.

9.-Alberto descubre por medio de las venta de segundas a cargo de Luciano una deuda de un cliente de más de 4 meses, al cual cita y descubre el fraude por parte de Luciano y se gente.

10. Se detecta el fraude ya que el cliente no alcanzaba a vender el producto que le enviaban, por lo que tuvo que venderlo a otros clientes.

Problema:

-Fraude por parte de los gerentes de fianzas hacia la Fábrica de Vidrio Cristal, vendiendo cristal de segunda por de primera a costos más bajos, facturas alteradas en el ejercicio de 1998 y 1999, asi como la venta y pago se realizaba por fuera de la empresa.

Alternativa de Solución:

1-Demandar a los gerentes por la vía penal

2-Recindir su contrato con la Fabrica sin via legal

Ventaja:

1-Demandar a los gerentes por la vía penal

        a) Generar confianza y establecer la regla de oro entre los accionistas y asociados de la fábrica

2-Recindir su contrato con la Fabrica sin vía legal

a) Ofrecer a los gerentes una solución sin vía legal para que no afecte su futuro de su carrera profesional

Desventaja:

1-Demandar a los gerentes por la vía penal

        a) Generaría incertidumbre dentro de la Fabrica

2-Recindir su contrato con la Fabrica sin vía legal

a) Ninguna

Acciones para reducir el riesgo:

Demandar a los gerentes por la vía penal y establecer la política de la regla de oro dentro de la empresa, de que nadie está por encima de la compañía.

Solución:

-Generar la politiza de la regla de oro compensando a las personas que detecten irregularidades dentro de la fábrica.

-Demandar por la vía legal a los gerentes, ya que a pesar de haber rescatado a la compañía nos les da el derecho de hacer fraude con la misma que les ofreció un empleo

...