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CASO IMAGINARIUM I


Enviado por   •  14 de Junio de 2013  •  2.256 Palabras (10 Páginas)  •  808 Visitas

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RESUMEN EJECUTIVO DEL CASO IMAGINARIUM

Imaginarium es una marca especializada en el sector de los juguetes a nivel mundial Nacida en Zaragoza (España) en 1992 fundada por Félix Tena, presidente y CEO de la compañía, que se caracteriza por ser pionera en desarrollar el concepto del juego educativo ligado a la magia y a la imaginación.

La primera tienda imaginarium se instaló en Zaragoza en 1992 .en tan solo 10 años de edad ha conseguido implantarse en más de 100 ciudades de España, en el extranjero está presente en cuatro continentes, con tiendas en los siguientes países: Francia Italia Portugal, suiza argentina ,chile, Colombia costa rica, ecuador, el salvador México ,Perú república dominicana, Uruguay Venezuela ,marruecos ,arabí saudí y emiratos árabes con un total de más de 200 tiendas repartidas por todo el mundo.

Imaginarium cuenta con un modelo de negocio verticalmente integrado. Su diseño y marca propios, una garantía de seguridad y calidad, así como su característica doble puerta para mayores y pequeños, son las señas identificativas de esta compañía en los 27 países con 234 tiendas en los que está presente. Controla toda la cadena del producto, desde el diseño a la venta directa al consumidor.

Imaginarium da marca al 95 % de los productos que vende, además de juguetes actualmente cuenta también con líneas de cosmética, ropa y una editorial.

Para imaguinarium, los valores en la formación de niños y niñas son muy importantes y se tiene el compromi1so moral con la sociedad de contribuir en la educación de los más pequeños ofreciendo productos contrarios a la violencia, ofrece productos formativos, educativos y que cumplan con las estrictas normas de calidad.

Se puede decir que la clave del éxito de imaginarium está en la calidad. El esfuerzo y la creatividad.

OBJETIVOS DEL EQUIPO Y/O GRUPO

Integrarnos como un equipo de trabajo proporcionando nuestros conocimientos y habilidades que aporten en cada labor logrando una sinergia.

Realizar los trabajos y actividades que nos sean asignadas por nuestra Docente en el tiempo óptimo y con responsabilidad para el logro de nuestro objetivo común.

Seguir desarrollándonos personal y profesionalmente, aprendiendo de las habilidades de cada integrante, las enseñanzas de nuestra Docente y respetando las opiniones de cada uno en bien del equipo.

Obtener los mejores resultados, producto de nuestro esfuerzo en cada trabajo desarrollado con ahínco.

INTRODUCCIÓN (ANTECEDENTES)

IMAGINARIUM se define fundamentalmente como una compañía de retail multicanal de valor añadido con diseño y marca propia especializada en la venta de juguetes y productos para la infancia (niños y niñas de 0 a 10 años), con un modelo de negocio verticalmente integrado.

La Sociedad define su tarea como “contribuir con alegría a la formación humana de los niños”, y enfoca su modelo de negocio a sus clientes, los niños y sus padres, a través de diversas herramientas de marketing relacional.

Las principales características del modelo de negocio de IMAGINARIUM son las siguientes:

I.- Se trata de una compañía de retail de valor añadido, especializada en juguetes y productos y servicios para la infancia (niños de hasta 10 años) y sus familias.

II.- cuenta con una gama de productos exclusivos, diseñados y fabricados bajo sus especificaciones y comercializados con su marca y empaquetado propio.

III.- Cuenta con un modelo de distribución multicanal, centrado no solo en el canal tradicional (las tiendas Imaginarium) sino en otros como la venta a distancia (internet, call center y catálogo), corners (expositores ubicados en locales de terceros) y tiendas shop in shop.

IV.- Está basada en un modelo de integración vertical: a excepción de la fabricación y el transporte, actividades que están subcontratadas en su totalidad a terceros, IMAGINARIUM lleva a cabo todas las fases de la cadena de valor, desde la concepción, el diseño (conforme a los términos explicados en el presente Documento Informativo) y el desarrollo de sus productos hasta la venta a sus clientes finales.

V.- Utiliza un modelo de marketing relacional, basado en la relación con el cliente y en la fidelización como medio de comunicación e información.

La Sociedad ha orientado todo su modelo de negocio (desde el desarrollo de los productos

y servicios hasta la comunicación de los mismos en todos los canales, pasando por su distribución) a reforzar el valor de su marca y por tanto a hacer de dicha marca con cada actuación cada vez más un referente para los valores que fomenta y representa.

PRODUCTOS IMAGINARIUM

La política de IMAGINARIUM persigue ofrecer productos exclusivos de diseño propio, fabricados bajo sus propias especificaciones y comercializados bajo su marca y su propio packaging, incluso para aquellos productos que excepcionalmente no son desarrollados internamente. El 70% de los productos son diseños propios de IMAGINARIUM, en tanto que el 30% restante son productos de terceros que IMAGINARIUM comercializa, la mayoría de las veces en exclusiva, con su propia marca y en su propio empaquetado, lo que constituye un factor más de diferenciación respecto a sus competidores.

DISTRIBUCIÓN MULTICANAL

La distribución de los productos Imaginarium se realiza a través de un modelo de distribución multicanal que garantiza la óptima gestión comercial de las existencias y la capacidad de comercialización de una amplia oferta de productos sin sujeción a las restricciones físicas derivadas del necesariamente limitado espacio en las tiendas y con diferentes formatos que garantizan la cercanía al consumidor en las diferentes situaciones de consumo.

IMAGINARIUM EN LA ACTUALIDAD:

Imaginarium, la marca dedicada a la educación y juego de los niños, consolida su presencia en España con la inauguración de una tienda en la localidad gaditana de Algeciras, según informó la compañía en un comunicado.

Esta apertura se enmarca dentro del plan de expansión y crecimiento de la firma

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