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CASO R US


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2014  •  800 Palabras (4 Páginas)  •  182 Visitas

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Toys "R" Us (marca registrada como Toys "Я" Us) es una cadena de tiendas de juguetes en los Estados Unidos. La cadena también cuenta con instalaciones en Canadá, Europa, Asia, Oceanía y África. La compañía actualmente opera 860 tiendas en los Estados Unidos y 716 tiendas en 34 países. La tienda insignia en Times Square Nueva York es la tienda de juguetes más grandes del mundo, con una rueda de la fortuna de colores. Es el mayor minorista de juguetes y el segundo mayor minorista de juguetes en general en los Estados Unidos.

Charles Lazarus inicialmente comenzó en Children's Supermart (que más tarde evolucionaría en lo que hoy conocemos como Toys "R" Us), en Washington, D.C. como minorista de muebles para bebés, durante la explosión de natalidad posguerra en 1948. Su primera ubicación fue en donde se encuentra actualmente el club nocturno, Madam's Organ Blues Bar. Lazarus comenzó a recibir peticiones de clientes, para añadir juguetes de bebé. Después de añadir los juguetes de bebé, tiene solicitudes de juguetes para niños mayores. Finalmente, el enfoque de la tienda cambió en 1957 y Toys "R" Us (como se conoce hoy), nació en Rockville, Maryland. Toys "R" Us fue adquirida en 1966 por Interstate Deparment Store, propietario de White Front, Topps and Children's Bargain Town USA, una cadena de tiendas de juguetes fraterna de Toys "R" Us en el medio oeste americano, que más tarde pasaría a ser parte de la cadena Toys "R" Us. El diseño original de Toys "R" Us en los años 1970 y 1980, consistía en franjas verticales del arco iris y un techo marrón con una puerta de entrada y salida lateral. Algunos locales aún conservan los tejados marrón, aunque algunos han sido pintados de diferentes colores o renovados.

En su cúspide, Toys "R" Us estaba considerado como un clásico ejemplo de gran distribución especializada, una empresa que se especializa tan minuciosa y eficientemente en un sector, empuja fuera de la competencia a almacenes de especialidad más pequeños y a grandes minoristas generales. Sin embargo, desde el ascenso de autoservicios como Walmart, Target y Amazon; Toys "R" Us ha perdido gran parte de su cuota de mercado y ha caído detrás de Walmart en las ventas de juguetes desde 1998.

En un esfuerzo para mejorar su empresa, el Consejo de Administración instalado John Eyler, antes de FAO Schwarz. Eyler lanzó un plan muy caro y sin exitó para remodelar y reactivar la cadena. Culpando a las presiones del mercado (principalmente la competencia de Wal-Mart y Target), Toys "R" Us considera la división de sus juguetes y nuevas empresas. El 21 de julio de 2005, un consorcio de Bain Capital Partners LLC, Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) y Vornado Realty Trust invirtieron $ 1.3 mil millones en nuevas acciones para completar la compra apalancada de

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