CONCILIACIÓN VIDA LABORAL Y FAMILIAR

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL Y FAMILIAR

a) Detectar las situaciones de conflicto respecto a la conciliación de la vida familiar y laboral que se encuentren en la empresa

Un dato clave para el análisis, es la clase de entidad en estudio: Una corporación de derecho público pero de administración privada, no es totalmente autónoma, depende de una Junta Directiva política con cargos que cambian cada cuatro años por elección. Considero que el principal problema que se presenta, es el estilo administrativo de la corporación sometida cada cuatro años a una Junta Directiva voluntaria; esto puede generar cambios en la visión y políticas de la corporación que afectaría procesos establecidos por la dirección de turno, todo cambio, afecta directamente al personal que labora, más aún cuando el encargado de los RRHH no es compatible para el cargo.

Se estima, frente al caso, que el 99% de la situación operativa de la empresa, son conflictivas si se quiere mirar desde una perspectiva saludable frente a la conciliación de la vida familiar y laboral. Horarios extendidos (sin respetar la situación de cada persona si tenemos en cuenta que la mayoría son mujeres y si el resto del grupo tiene dependencia familiar siendo un obstáculo para la coordinación de obligaciones familiares) convocatoria de reuniones al medio día de la jornada que se prolongan con la misma problemática anterior, diferencia generacional que al parecer no se realizan procesos normales de integración de saberes y relacional, inducciones correspondientes, aceptación de la diferencia…..con escala salarial distinta, no justa.

Presenta un índice de rotación baja pero parece ser que está ligada a la crisis económica, no se puede perder el puesto. Incremento de la carga laboral asumiendo la de aquellos que han sido despedidos, afectando negativamente el clima laboral. La conciliación existente solo es familiar sin mirar la parte masculina, no existe igualdad de género (el 80% de los trabajadores son mujeres y se presume que la conciliación de da por este hecho).

Se disfruta de vacaciones, pero determinadas por la administración, no se puede optar por otra fecha. Cualquier ausencia debe ser justificada, con referencia médica, y aquellas perentorias, el tiempo debe ser pagado a la semana siguiente. Esto dificulta aún más la motivación de los trabajadores, pues genera dualidad, cómo explica el módulo, de estar con el pensamiento afuera en su situación familiar con el cuerpo presente en la empresa, además, al regirse la corporación por el Estatuto de los trabajadores, las únicas ausencias y permisos retribuidos serían aquellas contempladas en el Artículo 37 . Conclusión, quedan excluidos todos los permisos que no se contemplen dentro del mismo, para tal efecto, tendría que hacer uso de los permisos como un día de vacaciones, que igualmente está restringido en el tiempo. No es sano que un trabajador deba acudir a estas instancias para resolver su problema.

Otro ingrediente que se suma bastante complejo, es el aumento de carga laboral al contar con plantilla reducida (entre un único empleado y un máximo de cuatro), es puntual y no se cuenta personal disponible que cubra las posibles ausencias, generando un clima organizacional bajo dificultando otros posibles permisos para el personal restante.

b) Detectar los elementos positivos y situaciones que favorecen la conciliación y que ya existen en el planteamiento

Poco se habla al respecto, porque en su casi totalidad proviene del cumplimiento del ESTATUTO de los TRABAJADORES, con mejores garantías al respecto pero solo cubre los casos de lactancia hasta quince días hábiles, y se aumenta el periodo y las causas de la excedencia (no remunerada) legalmente reconocida, incluyendo la reserva o permanencia del puesto.

Todos gozan de sus vacaciones legales, aunque deben ser tomadas durante el mismo mes (agosto); reducción de jornada en el mes de julio y finales de agosto

Cuentan con un espacio para comedor

Estabilidad en el empleo y retención del talento a pesar de los salarios moderados (aunque tiene sus bemoles por aquello de la crisis

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