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Coaching Nueva Evolución De Liderazgo


Enviado por   •  11 de Julio de 2012  •  3.202 Palabras (13 Páginas)  •  669 Visitas

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COACHING NUEVA EVOLUCION DEL

LIDERAZGO

Mtro. Miguel Angel Moyron Paredes mmoyron_mx@yahoo.com.mx

Universidad de Guadalajara/ Centro Universitario de Ciencias Exactas e

Ingenierías/ Departamento de Ingeniería Industrial

Introducción:

El mundo en general esta pasando por una gran crisis; económica, política y social,

en las familias en las personas, ¿Cómo salir de ella? Nos preguntamos todos, a mi

manera de ver deberíamos de preguntarnos ¿cómo entramos a ella? ¿Cómo se

origino?, pues ello nos lleva a revisar los errores cometidos y no volverlos a cometer.

Cuanta responsabilidad tienen los líderes, las personas que les ha tocado dirigir, los

lideres de hoy. Podemos decir que los aspectos fundamentales que determinan el

desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes.

El proceso de coaching en el liderazgo no es una nueva técnica, tampoco una moda

que será desplazada al paso del tiempo por otra más novedosa, se puede decir que es

una evolución de liderazgo. Este proceso puede llevarlos a niveles inimaginables,

esta evolución de líder hace a esté más responsable de manejar su propia carrera y

aprender continuamente nuevos conocimientos y habilidades. Así también las

organizaciones deben tener un enfoque en aprender y desarrollarse como el medio

critico para garantizar la efectividad y tener una ventaja competitiva sostenible.

Solo las organizaciones y los individuos que manejan activamente sus procesos de

aprendizaje serán exitosos- por no hablar de sobrevivir.

¿Qué es coaching?

Definición de coaching.

Definición de coaching según International Coach Federation

El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a

obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las

Auge21….Revista de Difusión Científica Año IV / No. I /Enero - Junio/ 2009 www.auge21.net ISSN:1870-8773

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personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento,

aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.

Para Frederick Hudson:

Los coaches anclan a la gente a sus propias fortalezas internas e inspiran a las

organizaciones a soñar más allá de sus planes originales.

Ellos aplican la inteligencia emocional e intelectual a lo largo de la vida y el trabajo.

Los coaches facilitan el cambio que los clientes necesitan al éstos prepararse para

enfrentar el futuro con fortaleza y optimismo.

La definición de Annie Mariel Arroyo gran coach de Puerto Rico es:

Un proceso en donde un coach y un cliente establecen una relación de alianza tan

poderosa que el cliente es capaz de alcanzar sus más grandes sueños, metas y

aspiraciones accesando su sabiduría interior para erradicar aquello que le detiene y

aumentar el poder interno que lo mueve a la acción.

En lo personal Coaching es un proceso mediante el cual un profesional puedo

potenciar las habilidades de las personas, puede lograr que desarrollen su propio plan

de acción y que entren en una mejora continua de su desempeño.

Se puede decir que es un gran elevador de la conciencia, crean gran voluntad y

compromiso.

Es decir el líder actual o esta evolución de líder que es el coach, debe ser un

detonador del desarrollo de sus dirigidos, llevándolos a incrementar y potenciar sus

habilidades mediante el enfoque en que ellos aprendan no que el les enseñe, ayuda a

sus colaboradores a que ellos mimos determinen que los esta deteniendo en su

camino, que opciones tienen y que acciones especificas puede seguir para desarrollar

su propio plan de acción, pero además los mueve a la acción en búsqueda de sus

propios objetivos. Estos debido a su auto dirección crearan el compromiso

primeramente con ellos mismos y de esa forma entrar en una mejora permanente.

Joan Payeras en su libro Coaching y liderazgo ve al coaching como una relación

intrínseca, no dice: El concepto de coach es inseparable del concepto de liderazgo ,

de hecho el lider debe ser siempre coach. Continúa diciendo: una de las principales

características del liderazgo es que el líder debe ser siempre un coach. Con ello nos

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proporciona un planteamiento diferente pues no es que el coaching sea un etilo de

dirección, sino que se empieza a verse como una evolución esto en función del

enfoque en la forma de dirigir.

Annie Mariel Arroyo en su manual “coaching para el liderazgo” nos define al

gerente coach o Líder coach como: Gerente

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