DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

[pic 1]Maestría en Administración de Negocios

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

CASO

Mc Donald’s Pizza

Realizado Por:

Jessica Chirinos  05-8936-483

Jessicachirinos2012@gmail.cm.com 

Septiembre 2016.

Respuesta  #1.

Existen 3 factores:

• Factores Económico:

A pesar de que Mcdonald’s es una industria con más de 30 millones de $ tiene un crecimiento de 6% a 8% anual, lo que hace que exista una fuerte competencia con Burger King y Wendy. Por otra parte el sector de Pizza que es más pequeño pero cuenta con un crecimiento más alto de  11% anual.

 Mcdonald’s tiene más de 9000 lugares de ventas y Pizza Hut 6000 lugares.

• Factor Sociocultural:

A pesar de que los dueños de las franquicias de Pizzas estaban algo alarmados por esta nueva incursión, se demostró que cuando se les hablaba de pizzas en lo menos que pensaría seria en  las hamburguesas de Mcdonald’s.

• Factor demográfico:

Con respecto a  la encuesta que se hizo entre adolescentes el 57% de esa población dijo que consumen más Pizzas que hamburguesas, por lo cual es una gran ventaja que tiene Mcdonald’s con esta nueva idea.

Respuesta  #2.

Existen 5 fuerzas competitivas:

Amenaza de entrada de nuevos competidores:

Aquí nos referimos a la integración de un nuevo mercado en la venta del consumo de  Pizzas. Sin embargo no fue una amenaza como tal ya que los consumidores lo menos que harían es pensar en  Mcdonald’s. Si bien es cierto existiría la diferencia de productos, identidad de marca y costo intercambiables.

Rivalidad entre competidores:

Esto trae consigo una guerra entre ambos competidores,  ya que buscan robar clientes por medio de publicidad o productos, para así para tener mayores ventas, crecimiento en el sector y diferenciación en sus  productos.

Poder de negociación de los proveedores:

Este sería uno de lo más importante ya que los precios que ofrezcan a sus clientes pueden variar y es aquí donde juega el poder de negociación en los costos intercambiables, en  la diferencia de insumos y la  importancia del volumen.

Poder de negociación de los compradores:

Hay que saber jugar con los precios para atraer más clientes, en la actualidad exigen mayor calidad por menor precio, hay más concentración en compras, volúmenes en descuentos por promociones, información, entre otros.

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