ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Definir lineamientos y coordinar la planeación institucional, el plan de contratación y la gestión documental


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2015  •  Trabajos  •  766 Palabras (4 Páginas)  •  194 Visitas

Página 1 de 4

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

  1. ANALISIS Y DESPRICION DE CARGOS

NIVEL

DIRECTIVO

DENOMINANCION DEL EMPLEO

SUBGERENTE

GRADO

03

DEPENDENCIA

SUBGERENCIA

CARGO JEFE INMEDIATO

GERENTE GENERAL

ASIGNACION SALARIAL

$ xxxxxx

AREA DE PROCESO

Subgerencia

PROPOSITO PRINCIPAL

Definir lineamientos y coordinar la planeación institucional, el plan de contratación y la gestión documental, así como de ejercer la jefatura y administración del personal y gestionar la presentación del servicio de avalúos de predios y bienes de los sectores público y privado.

DESPRICIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES

  1. Definir lineamientos y coordinar con las diferentes áreas de la empresa, la formulación y seguimiento de las políticas, planes, programas y proyectos requeridos para el cumplimiento de la misión y objetivos y funciones de la Empresa, de acuerdo con las disposiciones legales y las directrices del Plan de Desarrollo para el departamento.
  2. Dar la viabilidad técnica de las políticas, planes, programas y proyectos que se requieran adelantar en la Empresa
  3. Definir los lineamientos y coordinar con las diferentes áreas de la empresa, la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan estratégico y los planes de acción por dependencia
  4. Elaborar los lineamientos conceptuales, técnicos y metodológicos para la implementación de las diferentes herramientas de planeación
  5. Coordinar la adquisición de bienes inmuebles con vocación para la protección del recurso hídrico en el Departamento y a nivel nacional
  6. Coordinar el servicio de gestión predial para la elaboración de estudio de títulos, levantamientos topográficos de predios de personas naturales y jurídicas, de origen público y/o privado, de manera directa o través de contratos
  7. Dirigir, coordinar, controlar, planificar y realizar seguimiento del servicio de avalúos de bienes muebles, inmuebles, terrenos, maquinaria, y equipo de propiedad, solicitados por personas naturales y jurídicas de origen público y/o privado de manera directa o a través de contratos
  8. Coordinarla formulación y ejecución de los planes, programas y actividades de administración de personal, salud ocupacional, capacitación, bienestar social, seguridad industrial, incentivos y demás acciones propias de la gestión de personal
  9. Proponer al Gerente las directrices, políticas y programas para la identificación, clasificación, control y gestión documental, para el adecuado funcionamiento de la Empresa
  10. Coordinar la formulación del anteproyecto de presupuesto, de conformidad con el comportamiento financiero de la empresa, los objetivos institucionales y los planes de acción pro dependencia, y presentar la propuesta consolidada al Gerente para tramite respectivo
  11. Coordinar y realizar seguimientos a la ejecución del plan anual de contratación, de conformidad con las disposiciones legales, brindando recomendaciones  al Gerente para hacerlo más eficaz y eficiente
  12. Asesorar, coordinar y consolidar los diferentes informes solicitados en materia de gestión y resultados de la empresa, que no sean competencia de otras áreas de la empresa y someterlos a consideración del Gerente
  13. Ejercer las funciones del jefe de personal de la Empresa bajo las directrices del Gerente y las disposiciones legales
  14. Las demás que le sean asignadas por el Gerente

COMOCIMIENTOS BASICOS O ESENCIALES

  1. Conocimientos en administración pública y/o gestión empresarial y/o gestión inmobiliaria
  2. Avalúo  de bienes
  3. Elaboración y ejecución de proyectos
  4. Normatividad de planeación y plan departamental de desarrollo
  5. Sistema de gestión de calidad

COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

  1. Comunes
  • Orientación de resultados
  • Orientación al usuario y al ciudadano
  • Transparencia
  • Compromiso con la organización

  1. Por nivel jerárquico
  • Liderazgo
  • Planeación
  • Toma de decisiones
  • Dirección y desarrollo del personal
  • Conocimiento del entorno

REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

  1. título profesional en:
  • Núcleo básico de conocimientos: ingeniería industrial y afines
  • Núcleo básico de conocimientos: administración: Administración de empresas, Administración pública, Administración financiera
  • Núcleo básico de conocimientos: Economía
  • Núcleo básico de conocimientos: Contaduría publica
  • Núcleo básico de conocimientos: Derecho y afines
  • Núcleo básico de conocimientos: Ingeniería civil y afines
  • Núcleo básico de conocimientos: Arquitectura
  1. Título de posgrado con las funciones del empleo
  2. Tarjeta o matricula profesional en los casos reglamentados por la ley
  3. Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional relacionada

ALTERNATIVA

  1. Título profesional como se evidencia en el ítem anterior
  2.  Tarjeta o matricula profesional en los casos reglamentados por la ley
  3. Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia profesional relacionada

  1. VALORACIÓN DE LOS CARGOS: RECOPILACIÓN DE LOS DATOS Y TABULACIÓN
  1. MÉTODO DE ESCALAS POR GRADOS PREDETERMINADOS

GRADO

PUESTO

DEFINICION

Grado 1

Puestos no calificados

Trabajo esencialmente rutinario, que requiere de poca precisión y de una experiencia limitada

Grado 2

Puestos calificados

Requieren de ciertos requisitos mentales y de algo de experiencia general y específica para poder desempeñar diversas tareas de cierto de dificultad

Grado 3

Puestos especializados

Requieren de un espíritu analítico y creador para poder resolver problemas técnicos y desarrollar métodos

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (7 Kb)   pdf (151 Kb)   docx (18 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com