Desarrollo Organizacional

LOS PRINCIPALES FACTORES QUE INCIDEN EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

RESUMEN

El presente trabajo de investigación trata sobre los principales factores que inciden en el Desarrollo Organizacional que pudieran encontrarse presentes en las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES ) de Arequipa, el objetivo primordial de la investigación radica en sustentar la hipótesis de que ― Dado que a mayor presencia de Desarrollo Organizacional, mayor crecimiento y consolidación de la Pequeña y Mediana Empresa, es probable que los principales factores que influyen en él, sean Factores Culturales, sociales o económicos; y para ello se documentara a través del Método Científico toda una serie de conocimientos extraídos tanto de fuentes bibliográficas, así como también del estudio de las posibles factores que resultaron de la lluvia de ideas y de lectura de diferentes artículos relacionados con las MYPES .

Del análisis de dichos factores, hecho a través de métodos de campo – como la entrevista, la encuesta y la observación-, se desprenderá un Diagnóstico que presentara la presencia en mayor o menor medida de los principales factores sociales culturales y económicos que impactan al Desarrollo Organizacional de cinco empresas.

A partir del análisis y la formulación del Diagnóstico, se busca orientar las acciones y posibles estrategias necesarias para implantar el Desarrollo Organizacional en las Micro y pequeñas empresas del que pudieren requerir en un futuro de entrar en etapas de crecimiento y consolidación.

Finalmente se emiten las conclusiones y recomendaciones pertinentes que pudieren servir de guía y pauta de acción para tomar medidas, tanto preventivas como correctivas.

INTRODUCCION

Perú, como cualquier otro país en el mundo, cuenta con gran variedad de empresas, desde las micro hasta las grandes empresas, pasando por las medianas y pequeñas, y por tanto, igualmente como cualquier empresa del mundo, éstas poseen una estructura organizacional, toda vez que resultan de la aplicación de la razón del conocimiento a la actividad social humana. Dicho de otra forma, en estos acelerados cambios que ha suscitado la globalización, es sumamente fundamental enfatizar el hecho de que hasta las microempresas deben poseer una estructura organizacional que sustente y haga frente a la alta competencia generada por dicho fenómeno.

Las características del entorno cambiante exigen a las organizaciones empresariales una adaptación continua al cambio; así, la tradicional estrategia de las organizaciones centrada en los productos y las exigencias externas y en la actuación de pocas personas queda afectada por la capacidad de todos los miembros, sean o no directivos, para orientarse a las exigencias cambiantes.

Por lo que se hace necesario el estudio de los” Principales Factores Que Inciden En El Desarrollo Organizacional De Las Mypes en Arequipa”, en el presente estudio se analiza los posibles factores y se hace un análisis de todo lo relacionado con el desarrollo organizacional de la MYPES para luego probar cuales son los factores relevantes en el desarrollo organizacional ya sea positiva o negativamente ya que el desarrollo organizacional es muy importante porque a través de el , se genera ventajas competitivas sostenibles, a través de un cambio planeado donde participa toda la empresa.

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. EL PROBLEMA

1.1.- Enunciado del problema

En el mundo actual caracterizado por rápidos y complejos cambios, por lo que la competitividad en que viven la micro y pequeñas empresas en Arequipa es cada vez mas grande por lo que se hace necesario el estudio de los” Principales Factores Que Inciden En El Desarrollo Organizacional De Las Mypes”

1.1.1 Declarativo: Análisis de factores que influyen en el desarrollo organizacional de las MYPES en Arequipa.

1.1.2 Interrogativo: ¿Cuales son los principales factores que influyen en el desarrollo de las MYPES en Arequipa?

1.2.- Descripción del problema

Desde la década de los años treinta se viene estudiando cómo planificar cambios que sitúen a las organizaciones empresariales en mejores condiciones de ofrecer resultados acordes con las metas prefijadas. En general, y en lo que respecta a la vertiente formativa de estos intentos, se puede englobar esta tendencia en lo que se denomina desarrollo organizacional (DO). La realidad socio-cultural actual dinámica, compleja, implica cambios profundos y rápidos para las organizaciones que pretendan mantener su nivel de competencia en un entorno que se torna muy retador.

Resulta evidente que la organización necesita desarrollarse. No obstante el tiempo transcurrido y la necesidad cada vez más imperiosa de lograr el DO, aún es válido cuestionarse qué se necesita para lograrlo. En el presente trabajo se busca analizar los “Principales Factores Culturales Que Inciden En El Desarrollo Organizacional De Las MYPES” ya que el desarrollo organizacional es muy importante porque a través de el se genera ventajas competitivas sostenibles.

1.3. FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA

En la actualidad las micro y pequeñas empresas representan la mayor parte de fuentes de trabajo en el país, pero muchas de ellas por falta de conocimiento o diferentes factores que puedan influir cierran o desaparecen, y es necesario que estas sean competitivas ya que se vive en un entorno cambiante constantemente.

“Las características del entorno cambiante exigen a las organizaciones empresariales una adaptación continua al cambio; así, la tradicional estrategia de las organizaciones centrada en los productos y las exigencias externas y en la actuación de pocas personas queda afectada por la capacidad de todos los miembros, sean o no directivos, para orientarse a las exigencias cambiantes”

El desarrollo organizacional es muy importante ya que a través de el se genera ventajas competitivas sostenibles, razón por la cual se hace necesario el análisis de los diferentes factores que influyen en el desarrollo organizacional.

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