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ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS PRESUPUESTALES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL LA VICTORIA


Enviado por   •  8 de Junio de 2017  •  Informes  •  2.213 Palabras (9 Páginas)  •  198 Visitas

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INDICE

I.        INTRODUCCION        2

II.        DESCRIPCIÓN        3

RESEÑA HISTORICA Y BASE LEGAL        3

CREACIÓN DEL DISTRITO        3

UBICACIÓN        3

SUPERFICIE Y POBLACIÓN        3

LIMITES        3

MISIÓN        3

VISIÓN        4

OBJETIVOS        4

FINALIDAD        4

 ORGANIGRAMA MUNICIPAL DEL DISTRITO DE LA VICTORIA        5

III.        PROPOSITO DE LAS PRÁCTICAS REALIZADAS        7

IV.        EXPERIENCIAS VIVIDAS        7

V.            TRATAMIENTO DE  LOS PROBLEMAS O SITUACIONES ENCARADAS        8

VI.        APLICACIONES        8

VII.        CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS        17

VIII.        BIBLIOGRAFÍA        18

IX.     ANEXO        19


  1. NTRODUCCION

El presente informe muestra la forma detallada de las prácticas pre profesionales realizadas  en la Gerencia De Planificación, Presupuesto Y Cooperación Técnica Internacional de la Municipalidad distrital la Victoria durante un periodo de 4 meses con el objetivo de aprender y compartir conocimientos para el desarrollo profesional.

Las prácticas pre-profesionales es la clave en el futuro de cualquier persona que se quiera insertar en el mundo laboral, ya que se gana experiencia laboral y es una oportunidad para aplicar a la realidad lo que aprendemos en aulas, se desarrollan habilidades y conocimientos nuevos. Además esto conllevara a proporcionar  al estudiante la madurez y confianza en su preparación y facilitar la aplicación de los conocimientos alcanzados académicamente para a la solución de problemas reales; es por ello, que es necesario realizar las prácticas pre-profesionales en campos afines a su carrera.

 El informe contiene el desarrollo descriptivo y grafico de las funciones realizadas a lo largo de las prácticas en la unidad de planificación y racionalización se  realizó actualizaciones de los  documentos de gestión, evaluación del cumplimiento de metas  de cada gerencia con sus respectivas unidades y otras labores como: Recepcionar, registrar, controlar, clasificar, documentar, tramitar y  archivar la documentación que ingresa y sale de la oficina correspondiente.

  1. DESCRIPCIÓN

RESEÑA HISTORICA Y BASE LEGAL

CREACIÓN DEL DISTRITO

El Distrito de La Victoria  se crea el 13 de Septiembre de 1984, mediante Ley N° 23926, siendo Presidente del Perú el Arquitecto Fernando Belaúnde Terry. Relativamente es un distrito joven, desde esa época a la actualidad han pasado veinticuatro años de existencia, con siete gobiernos municipales.

UBICACIÓN

El Distrito de La Victoria se ubica en la parte Nor-Oeste de la provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque, conformando la metrópoli, conjuntamente con los Distritos de Chiclayo y José Leonardo Ortiz. Se encuentra distante a  700 Km. de la ciudad de Lima.  Es un distrito costero con una altitud de 27 m.s.n.m.   

 

SUPERFICIE Y POBLACIÓN

El Distrito de La Victoria, comprende una superficie de 32.16 Km²,  de los cuales 27.56 Km² corresponde al área rural y 4.60 Km² al área urbana.  

   

LIMITES

El distrito está comprendido dentro de los siguientes límites:

Por el Norte                           : Distrito de Chiclayo

Por el Sur                        : Distrito de Monsefú

Por el Oeste                            : Distrito de Pimentel

Por el Este                        : Distritos de Chiclayo y Monsefú

MISIÓN

Mejorar las condiciones de vida de la población, sin discriminación alguna, mediante la presentación de servicios públicos con calidad y oportunidad, ejecutando obras y proyectos esenciales y prioritarios que el pueblo requiere, promoviendo la participación y concertación, con una administración eficiente y eficaz, con ética, dinamismo y calidad, fortaleciendo la autonomía política, económica y administrativa de la Municipalidad.

VISIÓN

El Distrito de la Victoria ha logrado un desarrollo integral, sostenido, ordenado y moderno, aplicando políticas gubernamentales coherentes. Contamos con servicios básicos de calidad permitiendo al poblador vivir en condiciones dignas, articulando sus áreas urbano y rural. Se ha fortalecido la democracia, mediante mecanismos de participación y concertación entre las autoridades y la población organizada.

OBJETIVOS

Los  Objetivos  estratégicos  (OE),  son   fines  o  propósitos  específicos  planteados  a  mediano plazo, para poder enfocar las metas que la organización municipal desea alcanzar, permiten  que  los  trabajadores  y  ciudadanos  sepan  qué  es  importante  para  la  municipalidad.  Es  importante  considerar  que  los  objetivos  estratégicos  deben  de  ser relevantes,  desafiantes  y  bien  enfocados,  es  decir  comprensibles,  aceptables,  específicos  y  medibles.

FINALIDAD

  • Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas del personal de la Municipalidad.
  • Permitir que el personal conozca con claridad las funciones y atribuciones del cargo que se le ha  asignado.
  • Facilitar el proceso de inducción de personal, relativo al conocimiento de las funciones asignadas al cargo,    en los casos de ingreso o desplazamientos de personal rotación, traslado, reubicación y otras acciones.


 ORGANIGRAMA MUNICIPAL DEL DISTRITO DE LA VICTORIA[pic 3][pic 4]


  • Unidad De Planificación Y Racionalización

DENOMINACIÓN DEL CARGO

JEFE DE UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y RACIONALIZACIÓN

OBJETIVO DEL PUESTO

Mantener actualizados todos los documentos de gestión de la municipalidad de acuerdo a las directivas y normas dispuestas para el sector público, además cumplimento con las demás actividades de manera óptima.

FUNCIÓN GENERAL DEL PUESTO

FUNCION GENERAL

Planificar, organizar, y ejecutar, las actividades de Planificación, Racionalización.

NIVEL JERARQUICO

NIVEL JERARQUICO

DEPENDE DE:

AUTORIDAD SOBRE:

Gerente de Planificación, Presupuesto y

Cooperación Técnica Internacional.

Personal del área

  1. CANALES DE COORDINACIÓN

Título profesional universitario.

Administración, Contabilidad, Economía o afines.

Normatividad municipal, normatividad del Sistema Nacional de Presupuesto Público, del Sistema Nacional de Planeamiento, del sistema de gestión de recursos humanos y normatividad de los procedimientos administrativos.

  1. COMPETENCIAS

  1. TÉCNICAS
  1. GENÉRICAS O DE GESTIÓN

Dominio de computación y manejo de herramientas de office (Windows Vista, Microsoft Office Excel, Microsoft Office Word, Microsoft Office Power Point), Capacidad de análisis de normas, sistemas de gestión municipal y programas aplicados en la materia.

COMPETENCIAS ESTRATÉGICAS

COMPETENCIAS DE EFICACIA DE PERSONAL

COMPETENCIAS INTRATÉGICAS

Resolución de problemas, Gestión adecuada de los recursos, orientación al ciudadano.

Creatividad, autonomía personal, Iniciativa, gestión del tiempo, ética y disciplina.

Comunicación, organización, empatía, coaching, delegación, pro actividad y trabajo en equipo.

  1. PROPÓSITO DE LAS PRÁCTICAS REALIZADAS

Los objetivos de las prácticas pre-profesionales realizadas en la sub gerencia planificación  y racionalización de la Municipalidad Distrital La Victoria fueron:

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