“ENTORNO EMPRESARIAL, LO QUE INFLUYE Y DETERMINA EN LA MYPE AL 2017 ”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

                                          ENSAYO     

“ENTORNO EMPRESARIAL, LO QUE INFLUYE Y DETERMINA EN LA MYPE AL 2017 ”

Asesor

Margarita Chumbirayco Pizarro

                                                             LIMA – PERÚ

2017

ÍNDICE

ENTORNO EMPRESARIAL, LO QUE INFLUYE Y PROMUEVE A LA MYPE AL 2017

1. INTRODUCCIÓN

En la actualidad empresarial conocemos el tema sobre el entorno empresarial, sabiendo en sí que consiste en los elementos externos que afectan a la empresa pero sin embargo no está en las manos de la empresa corregirlos o conocerlos del todo. Lo que hace en este caso la empresa es tratar de adaptarse, prevenir y buscar una posible solución, ya que el entorno empresarial es tema complejo, inestable, e impredecible debido a que se enfoca en las características externas a la empresa cosa que no siempre podremos manejar, así mismo lo que se debería realizar como empresa es prepararse para el cambio o las consecuencias que puedan traer estos factores externos. Mayormente clasificamos al entorno empresarial en dos partes; el entorno general, que consiste en los factores que no se pueden controlar, como por ejemplo, lo socioeconómico, lo político, etc. Por otro lado, el entorno específico; quien trata con los factores que pueden ser en parte controlados por la empresa, por ejemplo, a los proveedores, clientes, etc.

Muchas veces estos factores referentes al entorno empresarial son desconocidos para los pequeños y medianos empresarios, quienes no tienen el conocimiento necesario para resolver o sobreponerse a estos efectos que provienen del entorno empresarial. Por este motivo se presenta la siguiente investigación: ENTORNO EMPRESARIAL, LO QUE INFLUYE Y DETERMINA EN LA MYPE AL 2017. Este proyecto será presentado con el fin de responder ciertas interrogantes acerca del entorno empresarial de una MYPE y lo que debería conocer un empresario de esta categoría para sobresalir en el ámbito empresarial, no dejándose sobreponer sobre estos y determinar lo que realmente favorece a su empresa.

Después de conocer un poco más acerca del entorno empresarial, nos podemos preguntar; ¿En qué medida influye el entorno empresarial en una MYPE?. Según Sanchís, J. (1999) “[…] es más importante la consideración de la influencia que la empresa ejerce sobre su entorno, por lo que ésta deberá formar parte de la estrategia empresarial. El respeto al medio ambiente y la labor social que la empresa puede desempeñar representan aspectos importantes que ésta deberá llevar a cabo a través de un plan perfectamente definido” (p. 13). Esto quiere decir que toda empresa debe comprender lo fundamental de su entorno empresarial la cual debe planificar correctamente para lograr un buen desempeño laboral.

El tema mencionado acerca del entorno empresarial, es un punto que debe ser tratado por todo aquello que desee formar una empresa, este es el caso de las MYPES quienes a través de este ensayo conocerán la importancia de los factores que influyen y determinan en la pequeña empresa, y a su vez saber clasificar si estos entornos son similares a la de otra gran empresa o simplemente es una caso de los nuevos ingresantes al mundo laboral, quienes buscan un posicionamiento el mercado. Esto a su vez es el principal objetivo, dar a conocer los verdaderos factores característicos de una MYPE para adaptarse a su entorno empresarial respectivo, ya que de eso trata principalmente el tema, la adaptación y solución a los problemas que puedan conllevar.

Según Gil, M. (2013). “Se entiende por entorno empresarial las condiciones, los centros de decisión, los factores, los elementos, etc., externos a la empresa que le atañen. Todo lo exterior afecta a la empresa, pero la empresa, a su vez, afecta al entorno y puede modificarlo o ella misma puede llegar a ser modificada.” (p.152). Esto se entiende por lo ya antes mencionado, el entorno empresarial consiste en todo lo externo a la empresa pero que al mismo tiempo la afecta, esto puede ser clasificado por el entorno general y el específico. De ahí se buscará la adaptación, prevención y solución del posible cambio que podría producir los aspectos externos  en la empresa. Se debe tener muy en cuenta la forma en la que la MYPE se adapta a estos aspectos, ya que si se entiende por  lo que los factores externos influyen a la empresa, también la empresa puede afectar a estos factores externos, todo depende de cómo se haya clasificado internamente por ejemplo, el entorno específico quien trata directamente con clientes, proveedores y la competencia.

Habiendo conocido un poco más acerca del tema general de la investigación, presentaremos a continuación los temas que serán tratados con mayor detalle y las cuales se consideran más relevantes e importantes; conceptos generales del entorno empresarial, promover el desarrollo de una MYPE, importancia del entorno  para las MYPES, Cómo influye un entorno a una MYPE en desarrollo. Con la finalidad de brindar el conocimiento necesario para al final de esta investigación quede claro los puntos claves para un buen manejo de la empresa.

II.  ARGUMENTACIÓN

ENTORNO EMPRESARIAL

El entorno empresarial consiste básicamente en todos los factores ya sean estos externos o internos, estos aspectos generan un impacto importante en la competitividad empresarial. Portal motivo el entorno empresarial se puede considerar como complejo e inestable por que maneja aspectos que muchas veces está fuera de su alcance manejarlos así que debe ser capaz de conocerlo y a su vez adaptarse a estos cambios constantes, prevenirlos para que no causen un cambio en la actividad regular pero tambien preparase para cuando estos  cambios sucedan. Según Zevallos (2007) "El entorno empresarial cubre todos los factores, los cuales son externos a la empresa y tienen un impacto en la competitividad empresarial y las perspectivas de crecimiento. Tales factores influyen políticas gubernamentales, leyes y reglamentos, infraestructura, el estado de macroeconomía, impuestos, tasas de cambio[...]". Según la OIT (2006):

Entre los componentes básicos de un entorno empresarial propicio al crecimiento de las empresas figuran las políticas macroeconómicas adecuadas (como las políticas monetarias, fiscales y comerciales), la demanda agregada, la estructura de los mercados y el acceso a los mismos, el acceso a los insumos y al crédito, la existencia de la infraestructura como el transporte y las comunicaciones, políticas que tengan en cuenta la promoción empresarial y un entorno normativo favorable. La rápida expansión de las economías de Asia y América Latina son la prueba de cómo un entorno propicio ha resultado ser decisivo para aumentar las oportunidades empresariales y de generación de empleos productivos.(p.4).

Esto quiere decir principalmente que gracias a la mejora en el entorno empresarial de las pequeñas empresas se puede generar un aumento de oportunidades  para generar empleos y mejorar la economía . Esto debido al mejor desempeño de las MYPES explotando toda su capacidad de desarrollo a pesar de las dificultades y obstáculos que presenta el entorno empresarial de cada empresa

El entorno empresarial se puede considerar o se puede entender como factores externos a la empresa, como su nombre mismo lo dice, entorno sin embargo se debe tener en cuenta que estos factores son al mismo tiempo relacionados directamente a la empresa, es decir que puede suceder dentro de la misma. Esto ya que está relacionado principalmente con el desarrollo de su actividad económica. El tener presente esto para la empresa será de gran ayuda para mejorar la comunicación interna, dentro de la empresa, como mejorar la competitividad con su entorno.

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