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ESARROLLO ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  26 de Marzo de 2016  •  Ensayos  •  1.961 Palabras (8 Páginas)  •  128 Visitas

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

VIVIAN ESTEPHANY BETANCOURT RESTREPO

CC 1.113.642.546

Tutor:

AYMER ROMAN BARRERA

Grupo:

102035ª - 288

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD – PALMIRA

   2016

MAPA CONCEPTUAL

                                                        1. Desarrollo de equipos- equipos de trabajo

                                                                          2. Relación entre grupos – Solución conflictos

                                                                          3. Fijación de objetivos- - individuales y  equipo[pic 1]

                                                                          4. Educación y capacitación-        

                                                                          5. Círculos de calidad

                                                                    1. Valores humanísticos

                                                                                            2. Orientación a los sistemas

                                                                                            3. Aprendizaje atreves de   experiencia  

                                                                                            4. Resolución de problemas [pic 2][pic 3]

                                                                                            5. Orientación hacia la contingencia

                                                                                            6. Agentes de cambio

                                                                                            7. Niveles de intervención

                                                                 

                                                                   1. Diagnóstico inicial

                                                                                          2. Recopilación de datos

                                                                                          3. Intervención

                                                       4. Evaluación[pic 4]

[pic 5]

        

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

  1. Sindicato
  2. Problemas de escala
  3.  Nuevas empresas en el mercado
  1. Infraestructura
  2. Potencial de crecimiento
  3. Segmento de los jóvenes
  4. Avances tecnológicos  

 

AMENAZAS

FORTALEZAS

  1. Competencia
  2. Tasas altas
  3. Variabilidad de la reputación

  1. Alto posicionamiento en el mercado, antigüedad y un amplio portafolio para los clientes.

ESTRATEGIAS

DONDE

COMO

CUANDO

PORQUE

Y PARA QUE

Utilizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades

Área de trabajo

Poniendo  en práctica cada conocimiento de las personas

De 3 a 6 meses

Ayudaría a  fortalecer  y a crecer  la organización

Para incrementar nuevos planes de mercado

Aprovechar la  experiencia de las personas para buscar un mayor  crecimiento, y potencializar más la organización

En las oficinas con las estrategias de mercados  que se utilicen para beneficio  de las relaciones económicas

Aplicando los conocimientos adquiridos y poniéndolos en practica

1 a 2 años

Ayuda  a incrementar las oportunidades para la organización y aumenta la competitividad presente y futura  

Elevar el liderazgo de la organización en el mercado global

Buscar mantener las buenas relaciones  con grandes sindicatos  de otras ciudades

En las Ciudades más destacadas y con los gremios de trabajadores de la organización

Manteniendo las buenas relaciones con los trabajadores velando por las intereses de los mismo

6 meses  

Ayuda al crecimiento y al buen desarrollo y liderazgo de la organización

Para mantener  una posición de liderazgo a nivel nacional y global con la ayuda del gremio de trabajadores

Implementar nuevas estrategias de valores

Dentro de la organización para el buen liderazgo de la empresa

Diseñando las diversas funciones, departamentos, de la organización  

3 meses como mínimo  

Ayuda  a fortalecer los valores y brinda mayor seguridad al cliente

 Para la construcción de persona, la educación de la organización

Buscar mayores ciclos de comercialización con otros países

 En el mercado internacional

Buscando relaciones de mercado y de grandes ciclos ofreciendo la calidad y el buen servicio

 3 a 4 años hasta lograr un tiempo indefinido

Ayuda a mantener el mercado  y la estabilidad comercial del producto

Para tener una estabilidad comercial

Buscar formas de esparcimiento comercial  

En espacios públicos y ciudades

Brindado el servicio  a comercializar

  2 a 3 anos

Ayuda  a la comercialización esparcimiento del servicio a otras ciudades

Para poder brindar un nuevo comercio y una oportunidad comercial al país

 a

...

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