Empresa De Ropa
GaetanoRiina9 de Mayo de 2013
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PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE DISEÑO,
PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ROPA INFORMAL Y
CASUAL FEMENINA
GLORIA ELENA ZULUAGA AVENDAÑO
HECTOR ELIAS VILLADA IDARRAGA
HECTOR ALONSO ZAPATA RESTREPO
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA FINANCIERA
SABANETA
20062
CONTENIDO
1. FUNDAMENTOS ...................................................................................6
2. ETAPAS DEL PLAN DE NEGOCIO ......................................................7
2.1 DEFINICIÓN DEL NEGOCIO ..............................................................7
2.2. DEFINICIÓN DEL PLAN DE EMPRESA ............................................9
2.2.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE EMPRESA ..........................................9
2.2.2.1 Objetivo general ..........................................................................9
2.2.2.2. Objetivos específicos ..................................................................9
2.2.3 IDENTIFICACIÒN DE LA NECESIDAD ........................................10
2.2.4 MOTIVACIÒN PARA EL PLAN DE EMPRESA ...........................12
2.2.5 ETAPAS PARA EL PLAN DE EMPRESA ....................................14
2.2.5.1 Análisis del mercado .................................................................14
2.2.5.2 Análisis operativo ......................................................................14
2.2.5.3. Análisis estratégico, administrativo y legal ............................15
2.2.5.4. Análisis económico y financiero ..............................................16
2.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO ...............................................................16
2.3.1 ANTECEDENTES ...........................................................................16
2.3.2 ESTADO DEL SECTOR .................................................................18
2.3.3. ANÁLISIS COMPETITIVO DEL SECTOR .....................................20
2.3.4. ANÁLISIS INTERNO ......................................................................233
3. ANÀLISIS DEL MERCADO ...............................................................25
3.1 ANÀLISIS DEL CONSUMIDOR ........................................................26
3.1.1 Elección del mercado objetivo .....................................................29
3.1.2 Determinación del estudio de campo ..........................................30
3.1.3 Estimación de la demanda de prendas de vestir femeninas y los
factores de consumo. ............................................................................30
3.1.4 Aspectos relacionados con la producción y patrones de
consumo ..................................................................................................32
3.2 PROVEEDORES ...............................................................................43
3.3. COMPETENCIA ................................................................................48
3.3.1 La Evaluación del Desempeño Competitivo ...............................49
3.3.2 Los Enfoques Gerenciales Sobre Ventajas Competitivas .........52
3.4 DISTRIBUIDORES ............................................................................52
3.4.1 Distribución ....................................................................................53
3.4.2 La Promoción: Comunicación con el cliente ..............................57
3.4.3 Estrategia de Mercadeo ................................................................61
3.4.3.1 Beneficios estrategia de venta (vendedores) ..........................61
3.4.3.2 Ganancias estrategia de venta (vendedores) ..........................61
4. ANÁLISIS OPERATIVO .......................................................................62
4.1 CREACION DEL MODELO DE COSTO TOTAL ...............................62
4.1.1 Diseño .............................................................................................62
4.1.2 La planta .........................................................................................63
4.1.3 Localización ...................................................................................64
4.1.4 Operaciones ...................................................................................654
4.1.5 Espacio Físico ...............................................................................66
4.1.6 Ubicación optima de la empresa .................................................66
4.1.7 Macrolocalización .........................................................................67
4.1.8 Microlocalización ..........................................................................68
4.1.9 Tamaño de la Empresa .................................................................68
4.1.10 Capacidad de producción ...........................................................69
4.2 INGENIERIA DEL PROYECTO .........................................................71
4.3 INVERSIONES ...................................................................................72
4.3.1 Inversiones en activos fijos .........................................................72
4.3.2 Inversiones en activos corrientes ................................................74
4.3.3 Inversión total ................................................................................75
4.4 COSTOS Y GASTOS ........................................................................75
4.5 ALTERNATIVAS DE MANUFACTURA .............................................80
5. ANÁLISIS ESTRATÉGICO ..................................................................80
5.1 PROPUESTA DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE DISEÑO,
PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÒN DE ROPA INFORMAL Y
CASUAL FEMENINA ...............................................................................80
5.2 Misión ...............................................................................................82
5.3 Visión .................................................................................................82
5.4 Valores ...............................................................................................83
5.5 Objetivos empresariales ..................................................................84
6. ANALISIS FINANCIERO .....................................................................84
7. CONCLUSIONES DEL ANALISIS FINANCIERO ...............................865
INTRODUCCIÓN
El sector de la confección en Colombia presenta cada vez mas,
estándares de competitividad y desarrollo más exigentes, además que se
encuentra altamente influenciado por los conceptos de oportunidad, las
tendencias de la moda, la alta calidad de los productos y los precios
justos.
Generar una propuesta de emprendimiento basado una idea de negocio
orientada hacia el diseño, producción y comercialización de ropa informal
y casual femenina es un todo un reto, reto en el que se enfocaron todos
los esfuerzos de un grupo de estudiantes de la especialización en
Gerencia Financiera de la Institución Universitaria CEIPA.
Las
condiciones del mercado son cambiantes, los escenarios sobre los cuales
se proyecta el futuro inciertos y los recursos escasos, por todo esto se
hace imprescindible generar propuestas de empresa que sean viables y
sostenibles en el tiempo.6
1. FUNDAMENTOS
De manera muy objetiva lo que se pretende con el trabajo realizado es
determinar la viabilidad para la creación de una empresa de confección
dedicada al diseño, producción y comercialización de ropa informal y
casual femenina. Todo el análisis se fundamentó principalmente en los
resultados aportados por el estudio realizado dentro de un grupo de los
posibles clientes potenciales de los productos y a la investigación de
mercados realizada por la empresa Jen Colombia S.A. y la cual es líder
en el mercado con su producto cremalleras para pantalón, chaquetas,
jeans y toda prenda que requiera de una cremallera. De esta investigación
se recogió información que nos permitió identificar las marcas de prendas
femeninas más importantes en Colombia, las formas de comercialización
de los productos, el modo de fabricación que en algunos casos se hace a
través de plantas propias o a través de talleres de terceros, además
identificamos la producción en paquete completo, entre otros elementos e
información que nos llevó a descubrir que hay algunas debilidades en la
forma como el sector de la confección atiende un segmento específico de
la población, en este caso la gran masa de mujeres con edades entre los
15 y los 50 años de edad.
Durante el desarrollo del trabajo analizamos algunos de los factores que
son necesarios a la hora de constituir una empresa como: el mercado, la
competencia, los proveedores, los mecanismos de distribución y ventas,7
la forma de producción, los costos, además y como aporte fundamental
determinamos la viabilidad financiera del proyecto de manera muy clara
que nos permitiera finalmente concluir si constituir o no la empresa
...