Empresa Industria STAR

Centro de Bachilleres Tecnológico, industrial y de servicios N° 271

EMPRESA

INDUSTRIA STAR

MATERIA: Administración

MAESTRA: Lic. Dhení Lozano Castillo

EQUIPO

Ana Cristina Castro Medrano

Laurencio Gómez Gómez

Erick Eduardo Delgado de la Rosa

Daniel López Carmona

Alfredo Rafael Jiménez Avalos

Luis Ruperto Gallardo

Juan José Garza Mascorro

6° “E”

INDICE Páginas

Portada……………………………………………………………………………….1

Índice…………………………………………………………………………………2

Introducción………………………………………………………………………….3

Nombre de la empresa y logotipo………………………………………………….4

Misión………………………………………………………………………………….5

Visión…………………………………………………………………………………..6

Objetivos generales…………………………………………………………………..7

Planeación……………………………………………………………………………..8

Organización…………………………………………………………………………..13

Integración……………………………………………………………………………...18

Dirección………………………………………………………………………………..20

Control………………………………………………………………………………….23

Aportación personal en lo observado en la organización………………………...29

Conclusión……………………………………………………………………………..32

INTRODUCCION

En este trabajo creamos una empresa llama Industria STAR, la cual fabrica piezas para maquinarias a diversas empresas internacionalmente. Aquí aplicamos todos nuestros conocimientos adquiridos en las clases.

En la administración tomamos cinco pasos a seguir, los cuales nos sirven para obtener una administración correcta, y los son: Planeación, organización, integración, dirección y control.

Cada uno de estos puntos los tomamos en cuenta para el desarrollo del trabajo.

NOMBRE DE LA EMPRESA Y LOGOTIPO

Decidimos que el logo fuera algo que llamara la atención para que nuestros clientes cada vez que vean nuestro logo recuerden nuestra empresa.

LEMA

“Ninguna empresa puede tener éxito sin estar debidamente organizada”

MISIÓN

Ser la compañía líder en la fabricación de piezas, con participaciones importantes en los principales mercados de consumo del mundo.

Fabricamos y vendemos en el mercado productos de alta calidad sensibles a acciones de mercadotecnia y con potencial de crecimiento.

VISIÓN

Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, enfocada a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputación y de gran calidad siempre para enfrentar mercados internacionales.

OBJETIVOS GENERALES

 Ofrecer productos de excelente calidad a nuestros clientes internos y externos

 Prestar un excelente servicio

 Tener valores bien cimentados

 Generar recordación de marca en nuestros clientes

 Consolidarse como líder en la industria de elaboración de piezas en la zona

 Generar una fuente de empleo

 Obtener utilidad económica a través de la actividad realizada.

PLANEACION

Objetivos por áreas

Área de Recursos Humanos (RH)

Planifica, organiza, dirige y controla los Programas de Clasificación y Remuneración de Cargos; Reclutamiento y Selección, Evaluación del Desempeño, Acciones de Personal, Capacitación y Desarrollo; Planillas, Bienestar Social y Relaciones Laborales en base a las Leyes y Reglamentos Universitarios vigentes.

Mantenimiento

Sus objetivos es mantener las maquinas en su óptimo rendimiento para disminuir las perdidas lo mayor posible, y revisar e identificar las fallas y deterioros más comunes para tener un buen control sobre la producción.

Calidad

Satisfacer las necesidades de los clientes, cumplir las disposiciones legales, al igual la mejora de nuestros procesos, buscar lo mejor de las prácticas para la innovación tecnológica y tener un personal competente a los procesos

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