Ensayo de administracion enfermeria
Enviado por Jankim22 • 2 de Diciembre de 2015 • Ensayos • 2.106 Palabras (9 Páginas) • 3.141 Visitas
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Administración de los servicios de enfermería
Ensayo
Profesora
Gloria Beristain Bazan
Alumna
Mora León Cynthia
XALAPA, VERACRUZ ABRIL 2014
INTRODUCCION
El siguiente ensayo intenta mostrar la importancia de la administración en el sector salud, hablando de que es la administración un poco de historia y como la aplicaremos nosotros como profesionales de la salud.
Así mismo como futuros jefes de enfermeros las actividades que debemos realizar y como la administración nos ayudara.
Administración
Ad (hacia, dirección, tendencia) minister (subordinando u obediencia)
La administración se practica desde la aparición del hombre se dividía por genero y edad. El que realiza un trabajo mandado por otro.
Esta definición cambio a objetivos alcanzados por una planeación, organización, dirección y control de los recursos con eficacia y eficiencia.
La importancia de la administración es el mejoramiento de la calidad de vida, solucionar problemas, mejorar resultados con mejor ambiente laboral, todo esto bajo la previsión dirección coordinación y control.
Los niveles de organización se dividen en tres:
- Alta dirección = habilidades conceptuales
- Gerencia = habilidades humana
- Supervisor = habilidades técnicas
En el primero tenemos la visión para alcanzar objetivos buscando ideas, conceptos, y técnicas nuevas.
En el segundo se refiere a la facilidad de relacionarse con las personas y la habilidad de resolver conflictos.
En el tercero es el conocimiento amplio basto y suficiente para realizar procedimientos.
En toda organización se necesitan personas para realizar tareas en un ambiente agradable que permite las sanas competencias ayudados de tecnología y contando siempre con una estructura organizacional.
En la administración existen influencias de distintos tipos:
Filosófica con:
Isaac Newton con su tendencia a la exactitud y determinismo matemático
René Descartes con su método cartesiano y su tendencia al análisis y la división del trabajo
La Iglesia católica:
Con la jerarquización; el mando de una sola persona
Militar:
Con la necesidad de delegar autoridades y tareas
Revolución industrial:
Aquí comienza la preocupación por quien realiza el trabajo y no sola la producción
Economista:
Con la teoría de Adam Smith se implementa la división de trabajo y tareas especificas así menos esfuerzo, menor trabajo mayor producción.
Administración empírica
Empirismo: experiencia para realizar algo
Este tipo de administración toma decisiones basada en la experiencia del pasado presente, esta se lleva manejada por la intuición, experiencia, habilidad o costumbre; aquí se dice que la administraciones un arte más que se aprende mas con la ayuda de la practica que con la teoría.
El padre de la administración empírica:
Drucker quien manejaba los conceptos de privatización, emprendimiento, dirección por objetivos, sociedad al conocimiento, postmodernidad.
Padre del MAGNAGEMET, gestión de procesos de negocios los cuales se deben moldear, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar.
Ernest Dale decía que los conocimientos adquiridos diariamente nos ayuda a tomar mejores decisiones para solucionar problemas ya que la experiencia nos permite el ensayo – error.
La administración por objetivos: esta es la evaluación y control de tareas asignadas promoviendo la competitividad para lograr los objetivos de una empresa en un tiempo determinado.
Ventajas:
Maneja objetivos conocidos, como se sabe lo que se va a hacer no necesita mayor supervisión, se sabe lo que se debe y como se debe hacer.
Desventajas:
Los resultados no siempre salen como se esperaba, es cuando se da el error.
Para la administración la filosofía intenta dar una orientación y un fundamento, se estudia la forma en que las organizaciones humanas alcanzas sus objetivos.
Para alcanzar estos se necesita conocer diversas técnicas e instrumentos para obtener un resultado así como para satisfacer sus necesidades.
Los objetivos organizacionales:
Es el que se requiere para un futuro pero cuando se alcanza este se busca uno nuevo; buscando siempre los esfuerzos y estos sirven para determinar políticas, procedimientos, métodos estratégicos y reglas que pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Estos objetivos deben ser reales y alcanzables para poder determinar prioridades y estándares.
La administración es una ciencia social y una teoría encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos con el fin de obtener mejores resultados.
La administración permite establecer sistemas de relación para alcanzar propósitos en conjunto.
Existen ciertas características en la administración:
- Universalidad: porque se puede aplicar en todo tipo de organización social
- Especificidad: planea, organiza, dirige y controla por lo que no se confunde con otra ciencia
- Unidad temporal: se esté en la etapa o fase en la que se esté el proceso administrativo siempre se está dando, no se deja d hacer uno por hacer otro.
- Unidad jerarquica: siempre hay un jefe en cada área o tarea asignada y en conjunto forman el cuerpo administrativo.
- Valor instrumental: la administración es un instrumento para lograr un objetivo.
- Amplitud de ejercicio: se lleva administración en todos los organismos sociales empresas – hogares.
- Interdisciplinariedad: se relaciona con otras disciplinas para alcanzar sus objetivos (matemáticas, economía, psicología, filosofía, etc)
- Flexibilidad: se adapta a las necesidades requeridas.
Perfil directivo:
Funciones y actividades del personal directivo:
Supervisión y asesoría: realiza muestreos, recorridos, entrevistas, listas de cotejo, medición de indicadores.
Capacitación y programas: promueve el desempeño laboral, la participación laboral, las guías practicas, PAE, PLACE, y los indicadores de calidad.
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