‘’Ensayo unidad II’’ Unidad II Formulación y Elección de estrategias

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Materia: Procesos de Dirección

‘’Ensayo unidad II’’

Unidad II Formulación y Elección de estrategias

Solicitado por:

M. A. Encarnación López Pérez

Alumnos:

Atienzo Avilés Abel

Soto Rincón Ibsen Arnulfo

Machado Moreno Juan José

Minjares Hernández Rodney

Fecha:

27 de febrero del 2018

Semestre:

Enero – junio 2018

                                                                                       Calificación[pic 2]

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Materia: Procesos de Dirección

‘’Ensayo unidad II’’

Unidad II Formulación y Elección de estrategias

Solicitado por:

M. A. Encarnación López Pérez

Alumnos:

Atienzo Avilés Abel

Soto Rincón Ibsen Arnulfo

Machado Moreno Juan José

Minjares Hernández Rodney

Fecha:

27 de febrero del 2018

Semestre:

Enero – junio 2018

                                                                                       Calificación[pic 4]

Introducción

Hoy en día todas las organizaciones es importante que conozcan la formulación y elección de estrategias para la toma de decisiones, por qué esto empieza desde la revisión de la misión visión y valores dentro de la organización.

Para ello en el siguiente ensayo se muestra cómo tal como formular estrategias efectivas y elección de las mismas, así como la ventaja competitiva que obtienes a través de una buena estrategia, los modelos y estrategias para la formulación de estrategias y la valoración y selección de las estrategias.

Para que el lector aprenda a aplicar los modelos y herramientas para la formulación y selección de estrategias que permitan alcanzar los objetivos propuestos.

Según Mintzberg (1997)  en el campo de la administración una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.

Según Johnson y Scholes (2001) estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo, y permite conseguir ventajas para la organización a través de su configuración de recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de los stakeholders.

De lo anterior mencionado por estos importantes autores la estrategia se podría decir que es un patrón a seguir para el logro de objetivos y metas previamente establecidos por la empresa. Este patrón consiste en el conjunto de acciones a seguir, en forma claro de planes claramente específicos y los objetivos bien definidos.

Un punto a considerar que es muy importante es la estrategia competitiva y esta consiste en lo que la organización esta haciendo para tratar de sobresalir de los demás competidores pudiendo ser estos ya establecidos o emergentes que representan sin duda una amenaza para la empresa. Al igual estas estrategias nos permiten protegernos del entorno externo específicamente los competidores como ya se mencionó anteriormente. También nos permite afianzar clientes de manera que estos se vuelven fieles a la empresa, por el buen manejo de este tipo de estrategias.

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