Estudio de caso

NIKE Y REEBOK SE TOPAN CON LOS DERECHOS HUMANOS EN TODO EL

MUNDO

CASO ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.

1. ¿Cómo evalúa usted los enfoques de Nike y Reebok para la

subcontratación de su producción en todo el mundo? ¿Puede aplicar el

término de relativismo ético en estos dos casos? ¿Cuál es su opinión

respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones?.

RTA: Analizando las dos posiciones de las empresas NIKE y REEBOK, evaluó

la subcontratación de su producción como estrategias de competitividad. Si

bien es cierto Nike en sus procesos de subcontratación se desprende de lo

ético y lo moral con lo que refiere al manejo interno del personal de trabajo

delegando funciones a partir de alianzas de trabajo y así se centra únicamente

en tener mayor productividad para competir en el mercado. Mientras que

Reebok aplica un conjunto de normas para la producción de sus productos y

las utiliza para seleccionar subcontratantes también como estrategia comercial

pero a partir de políticas encaminadas a ambientes laborales más éticos y

responsables, aumentando la eficiencia, eficacia y efectividad que finalmente

están ligados a la productividad.

El termino de relativismo ético aplica donde no existen los absolutos morales,

ni moral en lo bueno y lo malo. Los principios básicos de la moral, deberían ser

los mismos en todasd las partes independiente de ser reconocido como una

empresa en red.

2. Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado.

Después categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los

incentivos y las motivaciones. ¿Cuál es o podría ser su dilema de

subcontratar la producción en países donde se presenta una situación de

trabajo inhumano?

RTA: Empleadores Nike:

 Dependen de producciones en Indonesia y Vietnam, con salarios bajos y

leyes de trabajo frágiles.

 Mal clima laboral.

 Tratos inhumanos.

Empleadores Reebok:

 Políticas éticas en la manufactura

 Acciones éticas y responsables

 Aplicación de normas de derechos humanos en la producción

 Salarios justos

 Ambiente de trabajo seguro

Teniendo en cuenta el trabajo ético y responsable de Reebok y su compromiso

con los derechos humanos, a la hora de subcontratar producción en países donde

se presenta una situación de trabajo inhumano, se tendría que partir del echo que

no podemos ir en contravía de la filosofía de la empresa y se buscaría

subcontratar empleadores que tomen medidas positivas y normas adecuadas de

trabajo.

3. ¿Cuáles se serían los beneficios y las desventajas de utilizar el trabajo

inhumano en la subcontratación de la producción? ¿Cuál sería el futuro en

esta situación?

RTA: En mi opinión, desde ninguna perspectiva logro encontrar un beneficio a la

hora de utilizar el trabajo inhumano en la subcontratación de la producción ya que

el futuro en esta situación, es que cada vez menos personas estarán dispuestas a

trabajar en esas condiciones si se empieza a competir no solo con el aumento de

la producción a cualquier costo, sino con la responsabilidad y la ética, a partir de

estrategias que ayuden a tener eficacia en el nivel de cumplimiento de los

objetivos, logrados con mayor eficiencia y por ende la efectividad será la relación

de ellos y sin duda se lograran niveles más altos de competitividad. Siendo estas

las desventajas de utilizar el trabajo inhumano.

4. ¿Qué acciones podrían tomar los consumidores para acabar

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