Evaluacion Ergonomica.

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Indice

Introducción………………………………………………………………………………………………………………….Pág. 3

1. Descripción general de la empresa…………………………………………………..……………….Pág. 4

1.1 Descripción……………………………………………………………………..……………….Pág. 4

1.2 Historia…………………………………………………………………………………………... Pág. 4

1. Misión, visión y valores de la empresa…………………………………………....Pág. 4

2.  Descripción de la actividad………………………………………………………………………………… Pag.5

                          2.1 Descripción del puesto………………………………………….……………………….. Pág. 5

                          2.2 Trayectoria…………………………………………………………………….………………..Pág. 5

                          2.3 Descripción de la tarea y del operario……………………………………….…….Pág. 6

                          2.4 Herramientas en el puesto…………………………………….………………………. Pág. 6

       3. Sistema………………………………………………………………………………………………..…………… Pág. 7

                        3.1 Descripción del sistema…………………………………………………………………….Pág. 7

                        3.2 Tipo de sistema…………………………………………………………………………………Pág. 7

                         3.3 Características del sistema……………………………………….……………………….Pag.7

                         3.4 Componentes del sistema………………………………………………………………..Pág. 8

       4. Requerimientos……………………………………………………………………………………..………….Pág. 9

                      4.1 Requerimientos de la misión………………………………………………………………Pág. 9

                      4.2 Requerimientos del ambiente operativo…………………………………………….Pág. 9

                      4.3 Capacidades y limitaciones…………………………………………………….………… Pág. 10

        5. Relaciones informativas y de control………………………………………………………….…...Pág. 11

                      5.1 Relaciones informativos………………………………………………………….…………Pág. 11

                       5.2 Relaciones de control…………………………………………………….…………………Pág. 11

Aspectos Ergonómicos……………………………………………………………………..………………………..Pág. 12

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………  Pág. 13

Bibliografía………………………………………………………………………………….……………………………... Pág. 14

Anexos…………………………………………………………………………….…………………………………………. Pag.15

INTRODUCCION

En  los distintos escenarios de la historia se ha contemplado el estudio de  las interacciones entre  humanos con los elementos de su entorno con el objetivo de mejorar las actividades que en él se efectúan. Este grupo de estudios han dado lugar a una ciencia multidisciplinaria, la ergonomía, capaz de aplicar información acerca del hombre, máquinas y el ambiente para mejorar la productividad y confortabilidad de las personas.

En foco de este informe es el análisis de una actividad laboral de una empresa, con el objetivo conocer el sistema y poder definir los aspectos ergonómicos del sistema para futuras etapas. Estos datos fueron recolectados a partir de una visita a una empresa generadora de energía eléctrica Itabo, en Haina. Allí pudimos conocer sus instalaciones, sus servicios, filosofías ambientales y su cultura institucional.  

El trabajo está estructurado de manera que se pueda conocer los puntos más generales de la empresa para posteriormente poder desarrollar todos los elementos posibles de una tarea para que finalmente podamos llegar a conclusiones con una visión ergonómica de aquella  área dentro del parque industrial Itabo.

1 Descripcion general de la empresa  

[pic 8]Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S.A (ITABO) es una compañía privada, que se dedica principalmente a la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica en la República Dominicana.

La compañía es el segundo mayor generador de electricidad en la República Dominicana. Se opera en cinco centrales térmicas, tres de los cuales están ubicados en Santo Domingo, Timbeque y La Mina, en Santo Domingo; una en Itabo y otra en Higuamo. Su electricidad generada se distribuye a los consumidores locales y minoristas de energía en el país. La oficina central está  ubicada en Santo Domingo, República Dominicana.

1.2 HISTORIA

La Empresa Generadora de Electricidad Itabo S. A., que incluye las unidades I y II, fue fundada en 1999, a partir del proceso de reforma y capitalización de las empresas del Estado. La empresa es una filial de la Corporación AES, que posee el 50 por ciento de participación accionaria. El otro 49.97% es propiedad del Estado, representado por el Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas.

1.3 MISION, VISION Y VALORES DE LA EMPRESA

Misión

“Mejorar vidas, al proporcionar soluciones de energía segura, confiable y sostenible en todos los mercados que servimos.”

Visión

“Nuestra visión es ser la empresa líder en el mundo en generación de energía sostenible, proveyéndola de forma segura, confiable y económica”

[pic 9]   Valores

• Pone la seguridad primero
• Actúa con integridad
• Cumple sus compromisos
• Se esfuerza por la excelencia
• Disfruta su trabajo

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2 Descripcion de la actividad

2.1 DESCRIPCION PUESTO 

Para el análisis ergonómico nos situamos en el “parque de carbono”1, allí evaluamos la tarea de eliminado de residuos de los  camiones con coque de petróleo (pet coke)2. La actividad consiste en eliminar los restos de carbón y otros residuos que se quedan adheridos en los camiones en su trayecto salida del parque industrial Itabo. El objetivo del puesto es asegurar que todo material que se maneje en la empresa se quede en ella de tal modo que no perjudique de algún modo al medio ambiente y a las personas.

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2.2 TRAYECTORIA

Los bunkers de carga llegan de Colombia o Estados Unidos con la materia prima, si es carbón para producir energía va  unas cintas transportadoras automáticas  donde sigue su respectivo proceso y, en caso de que sea coque de petróleo se traslada la carga a  camiones donde siguen un camino de doble vía dentro del recinto industrial hasta llegar al parque del carbón donde se detienen para la eliminar los residuos, posteriormente siguen su camino fuera de las instalaciones hasta llegar a una refinería en San Francisco de Macorís, en este segundo caso el  proceso tiene una duración entre 13 y 14 días.

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1. Espacio donde se almacena el carbón después de ser procesado.
2. Derivado del carbono utilizado usualmente como combustible.

2.3 DESCRICION DE LA TAREA Y DEL OPERARIO

La tarea en el puesto consiste en eliminar los residuos que están específicamente en los neumáticos de los camiones, para ello se sitúan un operario en cada lado de la calle tal que sea posible limpiar cada lateral del móvil, posteriormente se agrupa  los residuos sólidos que caen y se procede a recogerlo. En el puesto consta de cinco actores principales, el supervisor, “señalero”, y tres que eliminan los residuos.

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