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FORO GUÍA 3 NECESIDADES DE LOS ACTORES EN LA RED LOGÍSTICA


Enviado por   •  6 de Marzo de 2017  •  Ensayos  •  1.563 Palabras (7 Páginas)  •  278 Visitas

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FORO GUÍA 3

NECESIDADES DE LOS ACTORES EN LA RED LOGÍSTICA

NOMBRE:

  • Armando Gómez Jurado
  • Betsi Alexandra Romero
  • James Ortega Salinas

Las actividades de las redes logísticas se deben estructurar en atención con los requerimientos de los actores de la cadena en el contexto nacional e internacional. En esta estructuración, es necesario que el tecnólogo en gestión logística se apoye en instrumentos, herramientas y tecnologías para la recolección y procesamiento de la información, con el fin de implementar estrategias gerenciales en el mejoramiento de la organización y lograr así la satisfacción del cliente.


Cuestionario    


1. ¿Cuáles son las actividades desarrolladas dentro de la red logística? 

Las actividades necesarias para el proceso logístico son:

  • Compras
  • Recepción
  • Almacenamiento
  • Manejo de inventarios
  • Fabricación
  • Expedición
  • Servicio de apoyo
  • Distribución

2. ¿Qué función se realiza en cada actividad de la red logística? 

  • Compras: dentro de las funciones que tiene  esta actividad de compras esta, la Elección y selección  de proveedores adecuados, está inmerso en el proceso de adquisición de bienes y servicios necesarios e  indispensables.

  • Recepción: En esta área se dedica a las funciones como recibir envíos del proveedor o clientes externos, estos en el momento de llegar esta en la responsabilidad de revisar la mercancía como cantidad condiciones en las que entra, ya que en el caso de devoluciones este el primer y ultimo filtro.
  •  Almacenamiento: en esta actividad cabe resaltar que permite y facilita la consecuencia de los procesos productivos donde se verifica e impide el desabastecimiento del mercado, dentro del almacenamiento se puede mencionar el almacén de entrada y salida, donde el de salida permiten de manera frecuente regular los suministros para la producción y el de saluda permite regular con el proceso de venta.  
  •  Manejo de inventarios: Sin duda alguna el manejo de inventarios permite tener respuesta inmediata de los productos que se encuentran disponibles en inventarios, donde se condiciona la demanda con respuesta a la disponibilidad  
  • Fabricación: La materia prima es convertida en productos intermedios y terminados, mediante diversas operaciones de manipulación de las mismas, apoyadas con recursos físicos, operativos u humanos.
  • Servicios de apoyo: contiene las actividades de mantenimiento y los servicios de planta  como la seguridad industrial y el cuidado del medio ambiente.
  • Expedición: tener en cuenta los tiempos que cada producto tiene en su ciclo de vida, por lo tanto va de la mano con la actividad de inventarios donde se verifica, almacena y ese controla la salida y entrada de los mismos sin antes verificar la fecha de vencimiento del mismo.
  • Distribución: verifica,  controla  y asegura que el producto llegue a su destino final mediante un recurso de transporte, llegando asi a su cliente final como estrategia se puede mencionar la ubicación del producto y los canales de distribución.

3. ¿Cómo se caracterizan los requerimientos y necesidades en cada eslabón de la red logística?

Los diferentes eslabones de la cadena de suministros caracterizan sus procesos orientados a satisfacer las necesidades y preferencias del cliente final desarrollando actividades tales como:

Dentro de los paso de la cadena de suministro se pueden destacar los procesos enfocados a satisfacer las necesidades y preferencias del cliente para su máxima satisfacción para la cual podemos desarrollar actividades de la siguiente manera.

  • Segmento de clientes, un estudio de mercado nos permitirá tener como base respuesta a las necesidades preferencias gustos o deseos de un grupo de personas, por lo tanto se puede garantizar de cierta manera la rentabilidad organizacional.  

  • Se puede mencionar también las exigencias del mercado y como la empresa puede está inmersa dentro de los procesos de cambio en el ofrecimiento de nuevos productos, sin escatimar recursos óptimos del proceso.
  • Manejo estratégico de  las fuentes de suministro.

4. ¿Cómo se integra la red logística nacional a la internacional?

La logística se muestra como una visión estratégica de crecimiento posicionamiento  y competitividad, a partir de la unificación de funciones internas y de la agrupación de empresas en una cadena de suministros. La tecnología informática ayuda acceder de manera productiva a la administración de la cadena de demanda, optimizando las ambientes y situaciones para lograr una mayor presencia en el mercado y rentabilidad organizacional.

La internacionalización de los elementos productivos  es eslabón del mundo de fuertes, estrictas y rigurosas normas al contexto paralelo de un mundo globalizado y tecnificado,  por lo tanto la administración del proceso logístico es internacional su concepto y su actuar ya que se preparan a diario para la competencia del mercado ya que a menudo empresa ingresan al mercado donde ofrecen productos de excelente calidad  y con valores agregados

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