Final INV. Prevención

Proyecto Final

José Francisco Pimentel Padilla

Investigación de Prevención de Riesgos

Instituto IACC

27 de Junio de 2016

Desarrollo de la actividad:

Descripción de accidente:

 Sr.

Ruby realizaba labores de mantención al banco de baterías, el que al transitar y descender

desde cubierta castillo a la cubierta principal por escalera de babor, pierde equilibrio,

generando caída frontal a distinto nivel al resbalar desde el quinto peldaño aproximadamente.

1. Establezca la cronología del Incidente/Accidente. Para esto deberá usar el modelo de causalidad de los incidentes de Frank Bird.

1. . Analice las causas inmediatas y básicas del incidente mediante la utilización de los cinco ¿por qué?

• Por qué el trabajador está realizando trabajos al exterior si existía mal tiempo.

Respuesta: No se tiene definido procedimiento para trabajos al exterior

• Por qué no se cuenta con procedimiento para trabajos en el exterior.

Respuesta: No se tenía contemplado ni levantado en los procesos trabajos de mantenimiento en exterior con condiciones climáticas extremas

• Por qué se  trabajaba en el exterior si existían malas condiciones climáticas.

Respuesta: Trabajador subestimo la tarea ya que se tenía que revisar luz de las instalaciones del exterior.

• Por qué trabajador subestima la tarea y realiza trabajo sin avisar a la línea de mando.

Respuesta: Trabajador informa que no es primera vez que realiza trabajos sin avisar a línea de mando.

• Por qué no se tiene control de las personas y esto realizan tareas sin avisar a sus superiores o línea de mando.

Respuesta: La línea de mando no tiene control del personal y los deja ejecutar las tareas que salgan el día a días.

1. Confeccione el árbol de causas del incidente, basándose en los hechos del caso de estudio.

Relación de Hechos

• Lesión grave del trabajador (Fractura)
• Caída a distinto nivel por escalera.
• Fractura de su pierna,
• No existencia de procedimientos de trabajo.
• Desconocimiento de informar a la línea de mando de trabajos que se realizaban por cuenta propia

Árbol de causas del accidente:

Lesión grave del trabajador (Fractura)

¿Qué fue necesario para que se produjera la grave lesión del trabajador?

No informar a la línea de mando de lo que realizaba

¿Ha sido necesario identificar otros hechos?

No es necesaria la identificación de otros hechos

Entre los hechos existe una relación en cadena

1. Determine las consecuencias del incidente basándose en los cuatro elementos de GEMA (Gente, equipos, materiales, ambiente).

1. Analice los costos directos e indirectos del incidente a través de la planilla de costos

1. Proponga un procedimiento seguro de trabajo para el trabajador al momento de sufrir el incidente.

Para evitar la repetición del suceso peligroso se propone la implementación de un Análisis sistemático del trabajo para todas las tareas que se realicen en faena.

1. OBJETIVO

Establecer una guía para desarrollar un análisis sistemático de riesgos (ASR).

1. ALCANCE

Todas las personas que se encuentran en dependencias de SAAM y/o trabajando bajo la responsabilidad de SAAM bajo la Ley de Subcontratación.

1. TERMINOLOGIA

1. Análisis de Riesgos

   El conjunto de consideraciones y acciones que siempre se evalúan antes de iniciar cualquier actividad.

1. Análisis Sistemático de Riesgos (ASR):

El conjunto de consideraciones, medidas y acciones documentadas que deben evaluarse antes de iniciar una determinada actividad con el objeto de evitar los accidentes y minimizar los incidentes

1. RIESGO:

Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es).

1. PELIGRO:

Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos

1. ACCIDENTE:

Evento no programado, imprevisto, que interfiere el normal proceso del trabajo y que produce lesiones a las personas con o sin daño al patrimonio y al ambiente

1. INCIDENTE:

Evento (s) relacionado (s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal.

1. ACTIVIDAD:

Todo Trabajo o conjunto de acciones y/o tareas

1. TAREA:

Unidad de trabajo que forma parte de una actividad completa y que debe realizarse en un tiempo determinado.

1. TAREAS CRITICAS:

Aquellas que se les asigno alta prioridad debido a la probabilidad de ocurrencia de un accidente o incidente y la gravedad de sus consecuencias

1. ETAPAS:

Pasos detallados de una tarea.

1. LIDER DE UN ASR:

El responsable del área donde se realizara la actividad; quien dirige el desarrollo del ASR, hasta el final.

1. EQUIPO ASR:

El conjunto de personas que participan en un ASR en su condición de supervisores, ejecutores y/o especialistas en los trabajos.

1. RESPONSABILIDADES

1. AGENTE LOCAL

1. Establecer la existencia de este procedimiento.
2. Controlar su aplicación.        

1. Jefes de área, división y supervisores:

1. Conocer, difundir y aplicar este procedimiento en todas las áreas de su responsabilidad.
2. Hacer cumplir este procedimiento a través de su línea.
3. Verificar y controlar que todas las personas bajo su responsabilidad estén capacitadas para aplicar este procedimiento.

1. PERSONAL SAAM Y CONTRATISTAS

1. Conocer este procedimiento.
2. Aplicar este procedimiento cuando corresponda.

5.        DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

        5.1 Todas las actividades a realizarse en SAAM requieren un Análisis de Riesgo.

5.2 Las siguientes actividades requieren un ASR, que deberá adjuntarse el Permiso de Trabajo Correspondiente.

• Trabajos en Caliente
• Trabajos en Baja Tensión Energizados
• Trabajos en Alta tensión
• Trabajos en Espacios Confinados
• Aquellas que el responsable del área considere
• Aquellas que la línea de mando (Agente/Jefe de Terminal) determine

5.3 Deberán participar en un Análisis de Riesgos

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