GRUPO INDITEX, S.A.

GRUPO INDITEX, S.A. (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima)

Grupo multinacional español con más de un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, fabricación y distribución textil, concretamente en su objeto social se refleja la fabricación, producción y comercialización de productos textiles, servicio de administración y gestión de empresas.

Inditex desarrolla su actividad en el sector de la moda siendo una de las principales empresas de este sector en el mundo.

El Grupo Inditex, S.A. presenta un modelo de negocios caracterizado por la flexibilidad y capacidad de adaptación, permitiendo responder más rápido a las necesidades del mercado, además de ser menos sensible a la parte baja del ciclo económico, debido a la flexibilidad garantizada por la fuerte integración vertical de la compañía (Inditex diseña, produce, distribuye y vende en sus propias tiendas). El grupo Inditex es uno de los pocos en el sector de la moda que renueva constantemente sus diseños en función de las exigencias del público. De este modo, atiende a las necesidades del mercado. Persigue la idea de huir de la acumulación de stock, consiguiendo una oferta constante de ropa de diseño con buenos precios y calidad. En este proceso intervienen diseñadores, patronistas, compradores de materia prima, fabricantes, especialistas en logística, proveedores y el personal de sus establecimientos. El presupuesto de sus costes se determina con anterioridad al lanzamiento y comercialización de un producto, por lo que se trata de un proceso determinado por precios. De esta forma Inditex puede hacer llegar en menos de 48 horas las nuevas prendas a cualquiera de sus tiendas en todo el mundo. La ubicación de sus establecimientos se escoge con rigurosos criterios, ubicándose en las principales áreas comerciales de cada ciudad.

Entorno Externo

El análisis de esta organización, Inditex S.A., será desarrollada mediante dos modelos de análisis para el entorno externo: análisis PEST y las cinco fuerzas de MICHAEL PORTER

Análisis General (PEST)

Político-legal :

• Inditex se encuentra con necesidad de procesos de auditoría externa e interna: estas deben velar porque se cumplan las normas estándares prefijadas.

• Esta sociedad debe prevenir el uso de las lenguas oficiales en los países que desarrolla su actividad.

• Otra norma muy importante y a tener en cuenta es la relacionada con la homogenización de las tallas en los distintos países e incluso muchas veces dentro del mismo país, ya que se encuentra con la problemática de que en diferentes tiendas o distintas prendas, las tallas varían de una a otra, debiendo ser la misma. Esta ley en vigor se debe tener muy en cuenta para no influenciar en distintos trastornos.

• Debido a su funcionamiento y desarrollo en numerosos países, a Inditex le afectan distintas normativas, siendo éstas diferentes dependiendo si son normativa laboral, política fiscal, etc.

Económico:

• Expansión de la organización aprovechando oportunidades de nuevos mercados que están en crecimiento, concretamente estamos ante el caso de mercados asiáticos.

• En la actualidad el consumo se ve cada vez más afectado debido a la crisis económica que se está atravesando mundialmente. Uno de los factores relevantes tales como la tasa de desempleo en crecimiento, la caída de la renta per cápita y la desigualdad en la distribución de la renta, hacen que el poder de adquisición o compra de los consumidores se vea muy afectado.

• Fácil endeudamiento de las empresas debido a la disminución de los tipos de interés.

Sociocultural:

• La población ha incrementado el gasto en ropa, lo que hace favorable en crecimiento de este sector.

• La población de las mujeres abarca mayoritariamente el mercado de trabajo de este sector.

• La globalización ha llevado a la homogenización de las tendencias en los mercados internacionales.

• En la sociedad se ve incrementado la preocupación por la imagen y la tendencia por la moda, a este hecho se le suma que la moda se ha democratizado, por ello se puede ver que hoy en día cualquier persona a precios reducidos o bajos puede “estar a la última” .

Tecnológico:

• Nuevo canal de ventas debido a la creciente confianza de los consumidores en compras por internet, dando una gran oportunidad de crecimiento.

• Innovación de los avances tecnológicos que permiten mayor rapidez en la logística y distribución de sus productos hacia las distintas tiendas.

• Desarrollo de las tecnologías de la información favoreciendo a la difusión de la información, proporcionando un mayor conocimiento de la marca.

Análisis Específico (cinco fuerzas de PORTER)

Productos sustitutivos:

En el caso de este sector no se puede hablar de ningún producto que sea claramente sustitutivo de la ropa, es decir, sustitutivo perfecto. Podría considerarse, en algún caso, productos sustitutivos a las joyas o complementos, pero con el paso del tiempo Inditex a incorporado a su línea de venta estos productos y otros muchos mediante la diversificación. Por esta razón los productos sustitutivos no presentan ninguna amenaza.

Nivel de rivalidad:

El número de competidores es elevado, repartidos a nivel local, nacional, internacional.

Se ha producido en los últimos años un aumento de la rivalidad como consecuencia de la formación de canales de distribución por parte de los fabricantes, la ampliación de ideas por competidor por la segmentación del cliente y por la internacionalización de la producción.

Barreras de salida altas en temas de producción, aunque bajas en la distribución.

Entre sus principales competidores más directos por su gran tamaño nombramos a Cortefiel, El Corte Inglés, Mango y H&M.

En general el nivel con el que actúa esta fuerza es alta.

Poder de los proveedores:

En

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