Gestion Del Personal
Enviado por paolaandrea82 • 23 de Agosto de 2012 • 678 Palabras (3 Páginas) • 500 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO II
JORGE MARIO CRIOLLO
YOLANDA CARRERO PALOMINO
MAIRA ALEJANDRA SANTOFIMIO TOVAR
Grupo 102012 338
TUTOR
MADINSON MENESES
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
GESTION DE PERSONAL
2012
INTRODUCCIÒN
La evaluación de una persona en una empresa hoy día es de suma importancia y
consiste más bien en un procedimiento esquematizado para medir y determinar el
comportamiento y resultados que proyecta un individuo en su trabajo, mejora el
desempeño, determina si hay necesidad de volver a capacitar, detecta errores en el
diseño del puesto.
La evaluación influye en el desempeño laboral y brinda al individuo más seguridad en el
momento de tomar las decisiones en cualquier área de la empresa.
Una forma de medida del desempeño laboral en el recurso humano es importante ya
que busca la ocupación del trabajador de acuerdo a ciertos parámetros en las
diferentes tareas que realiza dentro de la empresa.
En este trabajo, encontrarán la propuesta de solución referente a lo solicitado en la
guía de actividades del trabajo colaborativo N.2 del curso de gestión de personal.
PROPUESTA DE SOLUCIÓN
Toda persona al momento de tomar la decisión y la responsabilidad de evaluar a otra,
debe asesorarse antes de practicar la evaluación de desempeño yaque La evaluación
del jefe es un juicio global que éste hace sobre el nivel de desempeño de cada
subordinado, teniendo en cuenta todos los aspectos de su actuación. Por tal motivo, es
de gran importancia el acierto con que cumplen con estas calificaciones, siendo parte
importante tanto para la empresa como para el empleado ya una evaluación del
desempeño justa y fundamentada es una necesidad para toda persona que trabaja
como empleado en una organización.
Además debe ser consciente de la responsabilidad tan grande que ha adquirido para
realizar esta evaluación porque por medio de ella se identificarán los tipos de
problemas posibles de la empresa y así tomar decisiones sobre políticas adecuadas a
las necesidades de la organización, fijar los resultados concretos a alcanzar.
De igual manera se puede agregar que una buena evaluación debe cumplir las
funciones siguientes:
Debe ser diagnóstica: La evaluación debe caracterizar el desempeño del empleado
en un período determinado, debe constituirse en síntesis de sus principales aciertos y
desaciertos, de modo que le sirva al director, al jefe de área y a él mismo, de guía para
la
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