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Gestion Del Personal


Enviado por   •  23 de Agosto de 2012  •  678 Palabras (3 Páginas)  •  417 Visitas

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TRABAJO COLABORATIVO II

JORGE MARIO CRIOLLO

YOLANDA CARRERO PALOMINO

MAIRA ALEJANDRA SANTOFIMIO TOVAR

Grupo 102012 338

TUTOR

MADINSON MENESES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

GESTION DE PERSONAL

2012

INTRODUCCIÒN

La evaluación de una persona en una empresa hoy día es de suma importancia y

consiste más bien en un procedimiento esquematizado para medir y determinar el

comportamiento y resultados que proyecta un individuo en su trabajo, mejora el

desempeño, determina si hay necesidad de volver a capacitar, detecta errores en el

diseño del puesto.

La evaluación influye en el desempeño laboral y brinda al individuo más seguridad en el

momento de tomar las decisiones en cualquier área de la empresa.

Una forma de medida del desempeño laboral en el recurso humano es importante ya

que busca la ocupación del trabajador de acuerdo a ciertos parámetros en las

diferentes tareas que realiza dentro de la empresa.

En este trabajo, encontrarán la propuesta de solución referente a lo solicitado en la

guía de actividades del trabajo colaborativo N.2 del curso de gestión de personal.

PROPUESTA DE SOLUCIÓN

Toda persona al momento de tomar la decisión y la responsabilidad de evaluar a otra,

debe asesorarse antes de practicar la evaluación de desempeño yaque La evaluación

del jefe es un juicio global que éste hace sobre el nivel de desempeño de cada

subordinado, teniendo en cuenta todos los aspectos de su actuación. Por tal motivo, es

de gran importancia el acierto con que cumplen con estas calificaciones, siendo parte

importante tanto para la empresa como para el empleado ya una evaluación del

desempeño justa y fundamentada es una necesidad para toda persona que trabaja

como empleado en una organización.

Además debe ser consciente de la responsabilidad tan grande que ha adquirido para

realizar esta evaluación porque por medio de ella se identificarán los tipos de

problemas posibles de la empresa y así tomar decisiones sobre políticas adecuadas a

las necesidades de la organización, fijar los resultados concretos a alcanzar.

De igual manera se puede agregar que una buena evaluación debe cumplir las

funciones siguientes:

Debe ser diagnóstica: La evaluación debe caracterizar el desempeño del empleado

en un período determinado, debe constituirse en síntesis de sus principales aciertos y

desaciertos, de modo que le sirva al director, al jefe de área y a él mismo, de guía para

la

...

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