GESTION DE PERSONAL
armarti7 de Noviembre de 2012
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INTRODUCCION
La Administración de Recursos Humanos parte de la premisa de que las
organizaciones son conformadas, habitadas, construidas por personas que se
encuentran en su segundo hogar, y constituyen grupos sociales de gran importancia
para el devenir de las mismas, se tiene que esta temática es fundamental ya que
orienta su atención a cambiar su desarrollo profesional con el reconocimiento de
algunos de los tantos problemas administrativos, desde el punto de vista del personal
y a la vez incide en el logro de la productividad y eficacia en el desarrollo de las
competencias profesionales que debe manejar y apropiar el estudiante en su proceso
de aprendizaje.
Este Módulo está orientado y dirigido a los estudiantes del sistema de educación
abierta y a distancia interesados en desarrollar competencias que les permitan
desempeñarse en los diferentes ciclos que componen la Gestión de Personal, permite
integrar y reflexionar sobre las herramientas para continuar avanzando en los demás
cursos que conforman el plan de estudios, con una base sólida en aspectos
fundamentales sobre el Comportamiento Organizacional, la capacitación y la
evaluación del desempeño, que en virtud de la flexibilidad curricular y la educación
centrada en el aprendizaje autónomo toma el sistema de créditos Académicos, que se
determina como la unidad que mide el tiempo estimado de actividad académica del
estudiante en función de las competencias profesionales y académicas que se espera
que el programa desarrolle, ya que el futuro tecnólogo o profesional debe ser capaz
de comprender las características más sobresalientes de la sociedad moderna
analizadas desde un enfoque analítico, comprensivo y crítico pues es él quien directa
o indirectamente debe intervenir en forma permanente en el diagnóstico y corrección
de fallas que se presenten en la organización de la empresa y en los métodos y
procedimientos de trabajo que se utilizan dentro de las organizaciones y que se
relacionan con el área específica.
Para llevar a cabo este curso, es necesario que el estudiante conozca y domine los
conceptos básicos de la administración de personal y el entorno organizacional, tener
una dosis de iniciativa, empuje, integridad, creatividad, inteligencia y lealtad porque no
es la personalidad del individuo como tal lo que cuenta, sino la relación con el grupo
de trabajo y su responsabilidad en el desarrollo de sus funciones y esto depende en
gran parte de la vocación, el talento, la dedicación, la disciplina y la autonomía,
aplicando los conceptos y técnicas al contexto donde se vaya a desempeñar lo cual
se ve reflejado en el modelo pedagógico de la educación a distancia ya que juega un
papel importante en el proceso de autogestión formativa en el estudiante. Dentro del
modelo pedagógico de educación a distancia interactúan diferentes elementos del
proceso de aprendizaje que pretenden generar espacios para la ruptura de la inercia
hacia un trabajo reflexivo que permita estructurar una propuesta didáctica de acuerdo
con el marco institucional y sus propias posibilidades
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CONTENIDO DIDÁCTICO DEL CURSO: 102012 – GESTION DE PERSONAL
En tal sentido es importante, resaltar que la Administración de Recursos Humanos, en
los últimos tiempos, se encuentra organizada de acuerdo a las respuestas de índole
estratégico que las empresas adoptan, de manera que en ella influyen el contexto
ambiental, la estrategia de negocio, la fuerza laboral y las decisiones de operaciones
locales y globales, ya que ello tendrá un impacto significativo en las operaciones y
desempeño corporativo.
En este nuevo contexto atrás quedó el enfoque interno, para hacer énfasis en la
calidad de los procesos, la competitividad organizacional y la productividad donde las
personas desempeñan un papel importante dentro de las empresas, puesto que en el
correr del tiempo se han convertido en aliados estratégicos, en la ventaja competitiva
de las organizaciones y por ello se debe tener una respuesta sensible en la manera
de integrarlas como elementos de la cadena de valor.
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CONTENIDO DIDÁCTICO DEL CURSO: 102012 – GESTION DE PERSONAL
CONTENIDO
UNIDAD 1. PROCESOS BASICOS EN LA GESTION DE LOS RRHH 7
Capítulo 1. La gestión de los recursos humanos en la actualidad 7
Lección 1: La gestión y su importancia 7
Lección 2: El contexto en la administración de los recursos humanos 10
Lección 3: La función de la administración de los recursos humanos 12
Lección 4: Planeación Estratégica y administración de los recursos
humanos
14
Lección 5: El futuro de los Recursos Humanos 18
Capítulo 2. Planeación y reclutamiento de los recursos humanos 19
Lección 6: Análisis de puestos 19
Lección 7: Reclutamiento y selección de recursos humanos 27
Lección 8: Pruebas y selección de recursos humanos 35
Lección 9: El proceso de selección 36
Lección 10: Otras técnicas de selección 44
Capítulo 3. Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos 47
Lección 11: La socialización organizacional 47
Lección 12: Entrenamiento de los recursos humanos 49
Lección 13: El proceso administrativo 62
Lección 14: Capacitación y desarrollo gerencial 73
Lección 15: Desarrollo organizacional 84
UNIDAD II EVALUACION Y REMUNERACION DE LOS RRHH
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Capítulo 4. Evaluación de desempeño 92
Lección 16: Corrientes teóricas 92
Lección 17: Objetivos de la evaluación de desempeño 96
Lección 18: Selección de criterios 100
Lección 19: Entrevista de evaluación 115
Lección 20: La nueva perspectiva de la medición de la gestión 119
Capítulo 5: Remuneración de personal 125
Lección 21: Concepto de sueldo y salarios 126
Lección 22: Evaluación de puestos 133
Lección 23: El método de evaluación por puntos 140
Lección 24: El método de comparación de factores 163
Lección 25: Encuesta de salarios I 171
Capítulo 6: Técnicas relacionadas con la eficiencia 179
Lección 26: Encuesta de salarios II 179
Lección 27: Salarios e incentivos 185
Lección 28: Ascensos y promociones 194
Lección 29: Calificación de méritos 196
Lección 30: Participación de utilidades 200
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CONTENIDO DIDÁCTICO DEL CURSO: 102012 – GESTION DE PERSONAL
UNIDAD 1. PROCESOS BASICOS EN LA GESTION DE LOS RRHH
Capítulo 1. La gestión de los recursos humanos en la actualidad
Lección 1: La gestión y su importancia
En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empezó a hablar de gestión, los
desafíos impuestos por la globalización de los mercados y la internacionalización de la
economía llevaron a las empresas a tomar medidas radicales en la forma de hacer las
diferentes actividades que demandaba el cotidiano quehacer, es decir, a innovar sus
procedimientos, mejorar sus procesos productivos, establecer estándares de calidad
para los mismos y a volverse más competitivos, frente a sus competidores y ante su
cliente interno, y por sobre todo la utilización de las nuevas tecnologías de información
y comunicación, (Tics), puesto que ello podría marcar la gran diferencia.
Cuando se habla de gestión de personal, no solo se identifica la selección,
contratación, capacitación, remuneración y evaluación de la gente que le sirve a la
empresa, se debe ver el conjunto, la dimensión humana, puesto que aunque la
tecnología avance siempre se requerirá del factor humano, de la gente, que hace, que
aprende, que es y que cambia día tras día, de manera que la evolución intrínseca en
la trascendentalidad, como factor importante del ser inconcluso, propicia gente
competente y dispuesta al cambio.
Las prácticas y políticas inmersas en la gestión y asuntos de índole humano en su
relación con el trabajo, se encuentra diseñada de acuerdo a las características,
tamaño, productos o servicios que tiende a desarrollar una estructura organizacional
propia y específica, de acuerdo a la empresa. Sin embargo, el común de las empresas
tiene que desarrollar las siguientes: Importancia
Realizar análisis de puestos (se determina que hace cada
trabajador)
Planea sus necesidades de personal y los recluta de acuerdo al
análisis.
Realiza la respectiva selección
...