Gestion de personal

GESTION DE PERSONAL

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Act 5: Quiz 1.

Revisión del intento 1

Comenzado el: jueves, 13 de septiembre de 2012, 08:56

Completado el: jueves, 13 de septiembre de 2012, 09:48

Tiempo empleado: 52 minutos 48 segundos

1

En el reclutamiento externo hay dos maneras de enfocar las fuentes de reclutamiento:

Seleccione una respuesta.

a. Enfoque interno y externo

b. Enfoque metódico y anti-metódico

c. Enfoque existencial y no existencial

d. Enfoque directo e indirecto

2

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Cuando las organizaciones han decidido actuar bajo los parámetros de la planeación estratégica eligiendo vías específicas de acciones para alcanzar sus objetivos y metas, utilizando personal altamente comprometido, tiene de igual manera que realizar algunas actividades que orienten el derrotero de alineación de los objetivos organizacionales con los individuales. Contrario a esta afirmación, si una empresa no realiza un proceso de planeación, entonces:

Seleccione una respuesta.

a. La empresa no tendrá una visión clara de las metas, evitando así la competitividad en el mercado

b. Es posible que la empresa vaya a la deriva y por consiguiente se pierda en el campo de acción

c. No habrá una comercialización de los productos condenado así a la quiebra de la empresa.

d. Los empleados trabajen sin saber que no hay a quien vender

3

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Para que el trabajador se encuentre apto para el puesto de trabajo la organización debe realizar actividades de entrenamiento, capacitación y desarrollo del personal, de manera que se necesita que el trabajador, sepa hacer, quiera hacer y pueda hacer. Para que el trabajador sepa hacer se requiere que:

Seleccione una respuesta.

a. Desarrolle habilidades

b. Factor psicomotriz

c. Conocimientos previos

d. Que tenga actitud

4

La selección busca solucionar dos problemas fundamentales en la oraganización que son:

Seleccione una respuesta.

a. Determinar el tipo de prueba y descubrir el perfil del candidato.

b. Tener en cuenta las fortalezas y debilidades del candidato.

c. El desempeño del cargo y el análisis de puesto

d. Adecuación del individuo al cargo y la eficiencia del mismo en el cargo.

5

Pregunta de selección múltiple con múltiple respuesta

Al hablar de gestión de personal se habla de diferentes aspectos relacionados con el manejo del talento humano de una organización, de los siguientes procesos cuales hacen parte de la gestión de personal:

1. Análisis de cargos

2. Planeación organizacional

3. Evaluación de desempeño

4. Apalancamiento de la empresa

Seleccione una respuesta.

a. 1 y 3 son correctas

b. 3 y 4 son correctas

c. 1 y 2 son correctas

d. 2 y 4 son correctas

6

¿Cuál es la verdadera prueba de fuego del plan estratégico de la organización?

Seleccione una respuesta.

a. Objetivos a largo plazo

b. Asignación de recursos

c. Anticiparse al futuro

d. Planes de acción

7

Diseñar un cargo significa definir las siguientes cuatro condiciones básicas:

Seleccione una respuesta.

a. Información confidencial, objetivo del cargo, tecnología y sistemas de información y relaciones de nivel jerárquico.

b. Contenido del cargo, responsabilidad, autoridad y remuneración asignada.

c. Contenido del cargo, método y procesos de trabajo, responsabilidad requerida y autoridad asignada.

d. Recursos a utilizar, relaciones con otros niveles, tecnología y sistemas de información relacionados.

8

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Algunos de los métodos más usados para el proceso de inducción son:

Seleccione una respuesta.

a. Inducción a las tareas y planeación del proceso inductivo

b. Método de acción y método de seguimiento.

c. Táctica integral y táctica de retroalimentación.

d. Sistema de transferencia de conocimientos y dinámica del empleador.

9

La Predicción de los requisitos futuros de personal y las capacidades que respalden el plan estratégico, se desarrolla a través de programas que hacen que la empresa sea un lugar atractivo en el que trabajar, de manera que se implementan sistemas de capacitación de personal y uno de ellos es:

Seleccione una respuesta.

a. Grupos especializados

b. Sistema escolarizado

c. Círculos de calidad

d. Persona a persona

10

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

La planeación estratégica se define como “el proceso por el cual los miembros de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarios para alcanzarlo”. Lo anterior quiere decir que:

Seleccione una respuesta.

a. Prever es más que anticiparse al futuro y prepararse en forma apropiada

b. Se debe preparar el futuro según las metas planeadas

c. Implica la convicción de que lo que hacemos ahora pude influir en los aspectos del futuro y modificarlos

d. Todas las anteriores

11

Cuáles son las dos fuentes para el proceso de reclutamiento?

Seleccione una respuesta.

a. Reclutamiento psicológico y cultural

b. Reclutamiento abierto y cerrado

c. Reclutamiento por ascenso y promoción

d. Reclutamiento interno y externo

12

La responsabilidad de la descripción y análisis de cargo recaen en los gerentes de línea y esta dada por aquellos que brindan la información que puede ser un empleado especializado en el área o un jefe de departamento. Los métodos mas utilizados en la descripción y análisis de cargo son:

Seleccione una respuesta.

a. Estándares de desempeño – Requerimientos – Relación con otros cargos – Observación

b. Perfil - Competencias - Responsabilidades – Estándares de desempeño

c. Supervisión – Identificación – Condiciones del trabajo – Mix

d. Observación – Sistema de información (cuestionario) – Entrevista – Mix.

13

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Cada día los mercados se hacen más competitivos y la necesidad de mejorar los niveles de competitividad, es hoy, más que nunca, perentoria. Dado que son los trabajadores quienes se encargan de poner en movimiento a la organización, es indispensable que reflexionen sobre cómo mejorar la calidad de su trabajo. Sin embargo, tal propósito será una ilusión si no existe satisfacción laboral. En consecuencia, los responsables de la Gestión de Personal deben:

Seleccione una respuesta.

a. Elaborar un plan de beneficios sustanciales

b. Aumentar los salarios permanentemente

c. Programar capacitaciones periódicas

d. Diseñar e implementar los procesos que favorezcan el desarrollo y la satisfacción del trabajador

14

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Una forma integrada, balanceada y estratégica de medir el progreso actual y suministrar la dirección futura de la compañía, se denomina:

Seleccione una respuesta.

a. El Balanced Scorecard

b. Role Playing

c. Grupos “T”

d. Centro de actualización

15

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

El proceso adecuado para la formación de competencias en las personas de manera que sean más productivas, creativas e innovadoras, es:

Seleccione una respuesta.

a. Capacitación

b. Entrenamiento

c. Retroalimentación

d. Educación

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Act 5: Quiz 1.

Revisión del intento 1

Comenzado el: martes, 27 de marzo de 2012, 10:13

Completado el: martes, 27 de marzo de

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