Gestión del Capital Humano por Competencias
Enviado por 9702isis • 18 de Agosto de 2021 • Trabajos • 1.335 Palabras (6 Páginas) • 37 Visitas
Investigación de Operaciones” [pic 1][pic 2]
Instituto Universitario Veracruzano
"Gestión del Capital Humano por Competencias”
“Licenciatura En Administración De Empresas 601 MIXTO”
Actividad:
Primer cuestionario de 1er capitulo.
Alumno:
Saúl Salas Castillo. [pic 3][pic 4]
Maestro:
Dan Neftalí Juárez Benítez[pic 5]
[pic 6]
- Comente la importancia de las organizaciones en el mundo moderno
Sirven para crear bienes y servicios de naturaleza y características muy diversas: diversión, mecánicas, información y conocimientos, cuidados de la salud, educación.
Impulsan la innovación y facilitan el desarrollo tecnológico y social.
- Explique para qué sirven las organizaciones.
Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano o de otras características similares.
3. Discuta la reciprocidad entre personas y organizaciones.
La interacción psicológica entre empleado y organización es un proceso de reciprocidad; la organización realiza ciertas cosas por el trabajador y para el trabajador, lo remunera, le da seguridad y estatus; del mismo modo, el empleado responde trabajando y desempeñando sus tareas.
El contrato formal y escrito. Acuerdo relacionado con el cargo que va a desempeñarse, el contenido del trabajo, el horario, el salario, etc.¬
El contrato psicológico. Expectativa que el individuo y la organización esperan cumplir y alcanzar con la nueva relación.
4. Defina el CO. 5. ¿Qué fines persigue el CO?
Es un campo de estudio que trata de prever, explicar, comprender y modificar el comportamiento humano en el contexto de las empresas. El CO se enfoca en los comportamientos observacionales y en las acciones internas, también estudia el comportamiento de las personas. 5.
5. Explique las principales características del CO.
El C.O analiza los comportamientos que permiten aumentar la eficacia.
Nivel individual
- Percepción. ...
- Valores. ...
- Actitudes. ...
- Personalidad. ...
- Aprendizaje. ...
- Aspiraciones y necesidades.
6. ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel organizacional?
A nivel de sistema organizacional: son aquellas que encontramos en la organización como un todo. Deben abordarse en forma holística, es decir, involucrando al sistema entero. Algunos ejemplos son el diseño y la cultura de la organizacional y los procesos de trabajo.
7. ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel grupal?
Son aquellas que se observan en el comportamiento del grupo, es decir, cuando las personas trabajan en equipos. El comportamiento del grupo es diferente del de cada uno de sus integrantes.
8. ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel individual?
Son las que se derivan de las características de las personas que trabajan en la organización, como la personalidad, la historia personal, el grado de estudios, las competencias, los valores y las actitudes, sin dejar a un lado los aspectos como la percepción, la toma individual de decisiones, el aprendizaje y la motivación.
9. ¿Cuáles son las principales variables dependientes del CO?
Productividad: Se puede considerar una organización como productiva en la medida que logre sus metas y si lo hace transfiriendo los insumos a la producción al menor costo posible.
Ausentismo: Se refiere a la inasistencia de empleados al trabajo.
Rotación: Se refiere al retiro constante ya sea voluntario o voluntario de los trabajadores en la organización.
Satisfacción en el trabajo: Es una actitud hacia el trabajo de uno; la diferencia entre la cantidad de recompensas que los empleados reciben y la cantidad que ellos consideran deben recibir.
...