Institucional II

DOCTRINA DE LA COOPERATIVA

COOPERATIVA RESCATAR

PRESENTADO A:

JEIMI ROJAS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

INGENERIA INDUSTRIAL

NEIVA

25 DE MAYO 2012

INTRODUCCION

La cooperativa RESCATAR nació en barranquilla por una razón atroz que fue que durante un tiempo en esa ciudad se asesinaban a recicladores para supuestamente comercializar sus órganos. Con esa noticia las autoridades de atlántico se dieron cuenta que ese grupo de personas (recicladores) estaban totalmente desprotegidos y deciden crear un proyecto que le brinden la oportunidad de organizarse y fortalecerse como grupo empresarial. Nace entonces la cooperativa de recicladores de Barranquilla RESCATAR.

RESCATAR genera 200 empleos directos y 150 indirectos. Los asociados cuentan con seguridad social integral (salud, pensión, ARP, y aportes parafiscales), capacitación (validación de primaria, bachillerato, técnicas y profesionales), recreación, asistencia psicológicas y prestamos (para educación, salud y vivienda).

RESCATAR

1. IDENTIDAD COOPERATIVA

1.1. VALORES ÈTICOS

RESCATAR ha adoptado otros valores adicionales que son practicados con tesón y esfuerzo, lo que les ha permitido ser ejemplo en la región. Dando oportunidad de empleo y orientando a sus integrantes como el ser que tenga las siguientes particularidades:

• Ser que pueda reconocer, respetar y convivir con la diferencia; es la única garantía de la diversidad, la que, por lo demás, hace posible esa cualidad de los seres humanos de ser únicos e irrepetibles

• Ser cooperativo y solidario.

• Ser Subjetivo.

• Ser justo y responsable con los otros, por lo público, con el planeta.

• Ser de la política que se forma y actúa como ciudadano.

• Ser de las ideas, que se reflexionan en la cotidianidad.

• Ser del pensamiento, de la sensibilidad del sentimiento.

RESCATAR ha asumido los valores éticos en la ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad, que han sido tradicionalmente guías morales de comportamiento para los cooperadores en sus relaciones económicas

Sociales al interior de la cooperativa.

1.2 PRINCIPIOS UNIVERSALES

Proceso estratégico: Estos se determinan por reglas de juego para todos los asociados, directivos y administradores de la organización, buscando fundamentalmente la misión de la organización con una visión futurista pensando siempre en lo que se desea ser y hacer hacia el futuro.

Proceso operativo: La parte operativa, se convierte en la estrategia más importante en el dinamismo de la cooperativa, pues es ahí donde se desarrollan las políticas y estrategias de toda organización para cumplir

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