Kaizen. Sistemas de manufactura

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KAIZEN

Presenta:
Víctor Javier González Rivera

Materia:

Sistemas de manufactura

Profesor:

Juan Hernández Jiménez

KAIZEN

La clave del éxito japonés es KAIZEN y significa mejoramiento, el cual en una organización involucra a todo el personal tanto en el interior de la empresa como el exterior de esta manera al aplicar esta estrategia hace que la administración japonesa sea la mejor comparándola con el resto del mundo ya que ellos se enfocan más en hacer un mejoramiento continuo dentro del proceso de su producto que ya en el resultado es decir están verificando todo el circuito del producto y van implantando mejoras continuas durante y nunca dejan de hacerlo de esta manera siempre se van imponiendo nuevos estándares los cuales tienen que alcanzar en un determinado tiempo, toda la organización como una mezcla homogénea y nunca por separados.

Todos los niveles en las empresas japonesas son importantes el hecho de que llegues a un nivel superior no significa que no te importe que está pasando en el inferior o que no importen y no se les del reconocimiento necesario al contrario son la parte más importante ya que gracias a todos estos escalones se llega a la meta y se les debe de estar reconociendo por sus esfuerzos y logros y hacer que ellos mismos se sientan parte de la empresa que luchen por su trabajo día con día para un bien en común; al aplicar estas estrategias de motivación te da los mejores resultados en tus productos que pudieras tener y el desempeño de tus trabajadores estará al 100% continuamente.

KAIZEN te dice que en una organización son muy buenas las sugerencias de los trabajadores las cuales al momento que las proponen deben ser revisadas y aplicadas, de esta manera también los trabajadores al proponer sugerencias saben que son para mejoras en su desempeño laboral y de esta manera tener un ambiente laboral mucho más cómodo, es como en la vida diaria al momento que tu detectes fallas en lo que estás haciendo o aprendiendo dar tu punto de vista es la mejor opción ya que si no hablas pues nadie te va a escuchar y te vas a quedar con tu inconformidad y es ahí cuando vienen los problemas ya que después tu desempeño se ve afectado y ya cuando tienes fallas más graves es cuando dices si “yo hubiera” y esa frase no existe.

La Administración Japonesa tiene todos los enfoques de Control de Calidad, Calidad Total etc. Pero ellos la aplican más en el proceso y poniendo en práctica dos factores importantes el mantenimiento y mejoramiento que gracias a esto nos ayuda a tener muchos beneficios ya que al estar aplicándolas constantemente mejoras la calidad de tu proceso y mantienes la que ya tienes hasta la fecha, por consecuente la calidad de tu producto se ve reflejada a diferencia del Occidente que se preocupa más por estar innovando, inventando, bajar costos sin preocuparse cual es lo fundamental que no sirve de nada estar innovando si no te fijas en la raíz de tu proceso todo parte de él es fundamental y debe ser tomado en cuenta y nunca dejar sin importancia a ninguna de ella y si solo decides estar innovando piezas o productos pero su calidad no es la suficiente en un corto plazo no te servirán en cambio aplicando el KAIZEN es un proyecto a largo plazo el cual debes esperar y ser paciente pero nunca dejar de ser constante.

Los estándares propuestos por KAIZEN siempre son para establecerlos continuamente desde el eslabón más alto hasta el más bajo, y así tus clientes siempre recibirán los mejores beneficios que les otorgara el producto y su durabilidad y serán empresas que nunca se quedaran atrás y siempre estarán en la vanguardia ya que cualquier problema presentado sabrán cómo combatirlo como equipo y sabrán que nunca dejaran de existir ya que esto los va haciendo mejores en cierta forma ya que nada es perfecto y al momento que salen los problemas y existe una unión entre todas y dependiendo el problema ven como lo pueden solucionar ayudándose no importa en el área en que se encuentren siempre y cuando puedan aportar algo todos son uno mismo y así y solo así saldrán adelante.
Por eso siempre todo trabajador que trabaje con la filosofía KAIZEN debe saber que él es el primordial en la operación para que así nunca deje pasar ningún detalle y este apoyando ya que sabe que será recompensado tanto es un ambiente laboral como por la empresa ya que ayudarse a él ayuda a toda la comunidad que trabaja en dicho lugar, sin nunca dejar de aplicar la disciplina en su lugar de trabajo, y el compromiso que le entregan día a día a la empresa ya que ellos saben que si están bien con la empresa están bien ellos mismo es todo un círculo recíproco el cual ayúdame y te ayudare y estaremos todos apoyándonos unos a otros y descubriendo nuevas habilidades desconocidas hasta el momento pero gracias a la participación son descubiertas e implantada.
De tal manera en Japón no irán comiéndose “la economía” delante de los proyectos y lo pongo entre comillas porque es una de las mejores economía en el mundo ya que siempre toman su filosofía en cuenta y fueron avanzando poco a poco pero seguros poniendo pies firmes sin miedo a caerse decidieron comerse el pastel a mordidas y no de un bocado gracias a eso están en uno de los lugares más altos y se lograron levantar porque el hecho de que querían ser los mejores fue implantando la filosofía enfocada a las personas a mi raíz de todo lo que elaboro nunca descuidándolos y las otras economías igual no han tenido el despegue que ellos tuvieron ya que ellos sean aplicado más por un costo que por una aportación, ya que todo lo que elaboran es para el mejoramiento de la sociedad en la que viven y no solo para beneficios individuales.
En mi personal opinión yo creo que es por lo que todos debemos trabajar el intentar aportar algo a la humanidad y no solo por un salario si no el mismo mejoramiento de la sociedad en la que estemos finalmente nos dará los frutos necesarios para estar constantemente beneficiados por todo lo que nosotros mismos propongamos día con día.
Diseño, desarrollo y producción la unificación de estas tres áreas es fundamental ya que el estar unificándolas las tres ayudan a tener una mejora en tu producción y que es incremente continuamente nuca puedes descuidar ninguna de estas tres ya que al estar observando las tres siempre encontraras beneficios, o problemas de una que se correlaciona con la otra y la participación de todos es lo importante en KAIZEN.
Para fabricar un buen producto primero deben de reunirse las necesidades y exigencias de los clientes y ver cuál va ser el mercado y la calidad que se pide ser el condimento principal de toda esta operación no fabricar algo para cuánto dinero me va a dejar, hacerlo tal y como el cliente quiera tomando en cuenta KAIZEN en toda esta operación y de esta manera nuestro producto será el mejor del mercado.

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