LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN APLITELC BERGUEDA

APLITELC BERGUEDÁ SLU

Aplitelc Berguedá, SLU (en adelante, la sociedad) fue creada en 1991 avalada por una larga tradición familiar en el sector eléctrico. Ha desarrollado proyectos en todo el territorio español y también a nivel internacional con obras en Panamá y Burundi. Actualmente están trabajando duramente para tratar de implantarse en nuevos mercados internacionales. Los servicios más relevantes que ofrecen son la automatización de centrales hidroeléctricas y maquinaria en general, instalaciones eléctricas en alta y baja tensión, incorporación automatismos de nuevas tecnologías, telegestión de centrales y sistemas de control vía GSM e instalaciones de energías renovables.

Desde el año 2011, la sociedad publica su memoria de sostenibilidad en el cual trata de informar a sus clientes que se mantiene fiel al compromiso adquirido con el entorno y muestra la gestión llevada a cabo en todas las actividades del año.

Comenzando por el primer gran punto de los contenidos básicos generales a la hora de realizar una memoria de sostenibilidad, estrategia y análisis, la sociedad solo informa de la parte obligatoria (G4-1) en la que el gerente de la sociedad, Roberto Molas Cardona, expone las directrices de la sociedad, los logros que ha alcanzado, así como la visión y la misión de la empresa para sucesivos años. También explica de qué manera “se siguen esforzando” para intentar mejorar las relaciones con sus grupos de interés (clientes, proveedores, empleados,…) poniendo diversos ejemplos: conciliar vida familiar y profesional (empelados), realizar compras basadas en criterios de calidad UNE-ISO (proveedores),…

Respecto al perfil de la organización, la memoria de la sociedad cumple con todos los indicadores que aparen desde el G4-3 al G-16. En ellos hace constancia del nombre de la organización, las marcas que dispone, lugar donde se encuentra la sociedad, países en los que opera,…

En el contenido del indicador G4-9, aunque informa claramente del número de empleados, sus ventas netas, la capitalización,… respecto a la información deseable y extra que podría haber, la sociedad no informa de ello y dado su carácter internacional, desconocemos dónde realiza sus ventas.

Conforme a la información que debería ser suministrada en el G4-10, la sociedad informa claramente del tamaño de la plantilla así como los tipos de contratos. Con ello, se puede apreciar claramente la apuesta de la sociedad por la estabilidad en el empleo con una cifra superior a un 85 % de trabajadores con contrato indefinido. Este dato se ha mantenido estable en el año 2013 (a pesar de la disminución en la cifra de ventas) lo que demuestra una vez más la sostenibilidad del colectivo de trabajadores. A pesar de que esta información es muy buena, no hay ninguna división por sexo ni por región, lo que impide un análisis amplio respecto a los trabajadores y su lugar de trabajo.

Abordando la descripción de la cadena de suministros (G4-12) el contenido que aporta la sociedad no es muy amplio limitándose a dar una descripción genérica y facilitando un importe de pagos realizados, no dando ninguna información sobre la ubicación y tipo de los proveedores.

La explicación que aparece en los cambios significativos en el periodo (G4-13), aunque es breve es también concisa y trata de explicar las decisiones estratégicas que la empresa ha tomado y el porqué de las decisiones adoptadas. Dado a la disminución de ventas ya comentado con anterioridad, la sociedad se ha visto abocada a ampliar su plan de internacionalización a fin de poder aumentar su cifra de ventas, cosa que se está materializando en este año 2014.

En referencia a la participación en iniciativas externas (G4-14), la sociedad expone de una forma clara como abordar los diferentes riegos a los que tiene que hacer frente en la parte económica, social y ambiental de la sociedad. Cabe destacar su sistema de control de riesgos con el fin de ofrecer plenas garantías en términos de rentabilidad económica, su promoción al dialogo y comunicación con sus grupos de interés con el fin de potenciar comportamientos éticos y por último la implantación de medidas de calidad como la ISO 14001 para mejorar el impacto ambiental de la sociedad.

Una de las iniciativas de la sociedad con la que informa sobre el G4-15 es la colaboración con la fundación G3T, organización apolítica, aconfesional y sin fines lucrativos. Que desde el 2000, están implantados en Burundi con un proyecto pionero en la cooperación internacional. A su vez, dicha sociedad también tiene otros distintos acuerdos con ayuntamientos, centros de enseñanza y asociaciones para la realización de eventos y actividades culturales, deportivas y lúdicas.

La sociedad pertenece a la ACEB, así como al gremio de electricidad, fontanería y afines de las comarcas del Bages y del Berguedá, lo cual se cataloga dentro del G4-16.

Otro de los grandes puntos de la memoria de sostenibilidad, es el que hace referencia a los aspectos materiales y cobertura donde la sociedad trata de ofrecer una visión de cómo ella misma ha determinado el contenido de dicha memoria.

En el indicador G4-17 la sociedad analiza de una manera básica las entidades que figuran en los estados financieros para que después en el G4-18 haga una explicación de los procesos que la sociedad ha desarrollado en los últimos años para poder atender a los requerimientos que les ayudan a identificar a sus grupos de interés. En dicha memoria, la sociedad ha identificado claramente quienes son los grupos principales con los que se relaciona (clientes, proveedores y trabajadores) y como a través de la realización de distintas encuestas a clientes y proveedores así como las reuniones con sus empleados ha establecido una serie

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