La Familia.La Empresa

La Familia

La familia es la celula original de la vida social; es la sociedad natural donde el hombre y la mujer son llamadas al don de si en el amor y en el don de la vida. La familia es la comunidad en la que, desde la infancia, se puede aprender los valores morales, honrar a Dios y aprender a hacer un buen uso de la libertad. La vida de la familia es iniciación a la vida en sociedad. La familia supone una profunda unidad interna de dos grupos humanos: padres e hijos que se constituyen en comunidad a partir de la unidad hombre-mujer. La plenitud de la familia no puede realizarse con personas separadas o del mismo sexo. La familia es una institución que tiene sus propias funciones sociales. Toda familia autentica tiene un ámbito espiritual que condiciona las relaciones familiares: casa común, lazos de sangre, afecto reciproco, vínculos morales que la configuran como unidad de equilibrio humano y social. La familia tiene que equilibrarse a si mismo. De esa manera enseña el equilibrio a los hijos. Ese equilibrio de la familia va a contribuir al equilibrio social. Los padres son por naturaleza los primeros y principios educadores de sus hijos, el papel de los padres es tan importante que, si falta, es muy difícil de poder suplirlo.

La Empresa

La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma optima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, especifica la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre si, la estructura organizativa de la empresa esta formada por:

• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran.

• Las funciones que tienen asignadas cada cada uno de los cargos.

• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los distintos elementos (cargos).

Los principios que guian el diseño de la estructura de la organización son: Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de responsabilidad y control, Ejemplo: el director general ejerce autoridad principal y de el se desprenden los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos) que dependen de la jerarquía del director y a su vez ejercen mando y control en los empleados de sus respectivas áreas.

El Sindicato

Las organizaciones sindicales mas representativas en España están integradas por federaciones estatales que agrupan, por sectores de actividad, a los trabajadores en función del convenio de aplicación. Junto a estas federaciones, existe una estructura paralela a travez de las uniones territoriales (locales, comarcales, regionales, provinciales y de comunidades autónomas), a fin de incrementar la cercanía del sindicato a los trabajadores y empresas. Dentro de la estructura organizativa del sindicato, el nucleo primario lo constituyen los afiliados al mismo en el seno de la empresa. Estos afiliados son los que nutren al sindicato, lo hacen crecer y lo desarrollan. En definitiva, son el

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