Las 17 leyes de Maxwell

1. LA LEY DE LO TRANSCENDENTAL

Nadie jamás ha logrado hacer algo grande por sí mismo, siempre ha habido un equipo detrás de esa persona ya que por medio de estos se producen diferentes ideas, brindan apoyo al líder, y hacen que entre todos se fortalezca el trabajo, resolver problemas será más fácil a causa de las diferentes alternativas causadas  por los diferentes puntos de vista de cada miembro del equipo para llegar a cierta conclusión, hay ciertas razones por las cuales muchas personas deciden trabajar solas y no en equipo, estas son:  el ego, la inseguridad y la ingenuidad.

 Los equipos son los que hacen cualquier cosa de valor duradero. Todos necesitamos de otra persona, porque no somos autosuficientes “uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas (ley de lo transcendental)”  

1. LA LEY DEL CUADRO COMPLETO

La mayoría de líderes y personas que trabajan en equipo para algo grande deben tener en cuenta que lo que importa en realidad es el propósito por el cual están trabajando, no su opinión personal ni sus deseos o necesidades ya que estos deben olvidarse para que el objetivo se cumpla. Los líderes tienen la responsabilidad de comunicar la visión, para que todo el equipo en conjunto se una a trabajar por esta, sin importar si la meta es grande y se piense que puede ser inalcanzable, cuando se trabaja bien se logra, se debe tener en cuenta que ninguno es más importante que los otros.

1. LA LEY DE LA ESPECIALIZACIÓN

Muchas veces en un equipo, se delegan funciones en las cuales los integrantes no son buenos, estos terminan frustrándose y rindiéndose porque no están dando todo su potencial  y  cuando se trabaja en equipo se debe tratar de dar lo mejor para que todo marche bien. Cada persona tiene su lado fuerte en cierta área y si se trabaja en ella cada integrante tendrá un excelente desarrollo en cuanto al área que manejan dando lo mejor de sí lo cual hará que tengan sentido de pertenencia, y hará que el objetivo del equipo se cumpla, es necesario que el líder del equipo conozca el quipo, cada miembro de este y la situación en la que estén, ya que este es quien direcciona y muestra la visión.

1. LA LEY DEL MONTE EVEREST

Cuando se ve que la meta es inalcanzable y la vemos casi imposible es donde el quipo debe comenzar a retarse, comenzar a planear, medir costos y darse cuenta de qué es lo que necesitan para alcanzar dicha meta, cuando se opta por hacer todo rápido es posible que las cosas no se hagan correctamente, más si se hacen con calma, analizando cada situación y trabaja todo el equipo junto es donde se ven los resultados del esfuerzo, se debe tener en cuenta que cuando la meta es mayor, el trabajo en equipo también debe ser mayor, estás son directamente proporcionales.

El líder del equipo debe estar más concentrado en cómo se está trabajando para lograr el objetivo que en el propósito como tal ni en sus propios sueños ya que muchas veces los retos que como quipo enfrenta no son los mismos del líder.

1. LA LEY DE LA CADENA

Un gran error de algunos líderes, es que consideran que la mayoría de personas que trabajan con ellos y les rodean dirán sí a todo porque consideran, que su sueño es excelente y que es para beneficio de todos, sin notar que esas personas también tienen sus sueños, otros quizás no quieren crecer, otro quizás  están ocupados el punto es que algunos dirán que sí pero no serán todos.

En muchos casos el equipo está conformado por personas eficientes y por otras que no lo son , generalmente los miembros más fuertes del equipo notaran a aquellos que no son tan fuertes y estos deben ayudarlos pero lo más probable es que se frustren ya que están llevando la carga de ellos y también la de otros y el trabajo de estos comenzará a ser menos efectivo, el trabajo del líder es actuar de forma inteligente para fortalecer el grupo ya que si no lo hace puede perder respeto y credibilidad frente a los miembros del equipo, lo mejor es que hable con esas personas que estorban el trabajo de los más fuertes y quitarlo del equipo, esto obviamente se debe hacer con respeto y discreción.

1. LA LEY DEL CATALIZADOR

Generalmente los equipos que alcanzan sus metas tienen un          catalizador, que es aquella persona que se si se propone una meta la alcanza, y produce aún más de lo que se pensaba, son aquellos que hacen que algo se realice por medio de sus habilidades e inspira a las demás personas de su equipo a continuar.

En un equipo hay diferentes clases de personas:

• Las personas que no quieren asumir la responsabilidad de llevar al quipo a la victoria porque saben que en momento de presión fuerte no sabrían sobrellevarlo por lo cual solo deben trabajar en el área en la cual ellos son fuertes y saben que pueden dar resultado.
• Las personas que quieren la responsabilidad de llevar al equipo a la victoria pero no se dan cuenta que no saben hacerlo, y esto pasa porque su ego es más grande que sus propias habilidades.
• Las personas quieren ser la inspiración del equipo para llevarles a la victoria, estos son los catalizadores, que son muy pocos, ya que no todos tienen la capacidad de empujar, inspirar y ayudar a otros en los momentos difíciles.

Los catalizadores son personas muy fáciles de distinguir porque estos son intuitivos, ya que sienten cosas que otros no, ven oportunidades donde nadie más las ve y tienen la capacidad de convertir una desventaja en ventaja, pueden identificar fácilmente quien es bueno es cierta área y quien no, son Comunicativos, dicen cosas que los demás no dirían porque es en cuanto a lo que sienten o han visto, son apasionados por lo que hacen y hacen que otros vean de una forma diferente lo que hacen y entusiasma a sus compañeros, son talentosos, su pasión es tan grande como su talento, tienen una habilidad para hacer las cosas de manera que queden muy bien y nadie más podría hacerlo como el catalizador lo hace, son creativos, de dentro de ellos surgen ideas innovadoras y originales con las cuales estos son iniciativos, no solo tienen ideas brillantes sino que también tienen la capacidad de hacer que estas sucedan, son disciplinados y responsables en lo que sea que hagan, no recomiendan a nadie, sino que ellos mismos se responsabilizan, son generosos dando su tiempo, su dinero sin importarles nada y hace que este sea influyente sobre su equipo, estos seguirán muchas veces sin dase cuenta que lo hacen.

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