Logistica Comercial

LOGISTICA COMERCIAL

ACTIVIDAD 10. TRABAJO COLABORATIVO 2

Presentado por

INGRID CADAVID

Código: 26670099

MELBA STELLA ENRIQUEZ MUÑOZ

Código: 25310642

SONIA MORALES

Código:

Grupo: 102601 – 14

Presentado a:

CAMACHO RODRIGUEZ LUZ

Director de curso - Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”.

Santa Marta, Abril 2012

OBJETIVOS

Contextualizar y transferir la participación del proceso productivo dentro de un sistema logístico

Definir el producto y especificar los límites de la calidad que han de respetarse.

Minimización de los costes y la maximización de la productividad

Intervenir la capacidad de adaptación a un cambio en el diseño del producto o a una variación del volumen de producción

Mejorar utilización posible de los factores productivos dentro de la estructura organizativa diseñada

INTRODUCCIÓN

Para estudiar los sistemas de producción es necesario considerar muchos de sus componentes que incluyen productos, clientes, materia prima, proceso de transformación, mano de obra directa e indirecta y los sistemas formales e informales que organizan y controlan todo el proceso. Estos componentes llevan a acciones y decisiones que deben tomarse en cuenta para que un sistema de producción opere adecuadamente.

En cualquier actividad que produzca algo, se definirá de manera mas como aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con un valor agregado por efecto de una transformación

DESARROLLO PARTE 2.

La fábrica de sudaderas “Bolívar” quiere incursionar en el mercado, elaborando y comercializando este implemento deportivo. Esta posibilidad amerita contemplar los siguientes aspectos:

a).- Sistema de producción, será el que la fábrica adopte en concordancia con los principios: Demanda, planificación, diseño, implantación, planificación de la producción, gestión, programación y control de operaciones.

La empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y par distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible.

En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:

 Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido.

 Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros.

 Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estén inactivos

Organización del sistema de producción:

Producción: Se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos, es decir, de su diseño, su fabricación y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la información para el logro de esos objetivos.

Operaciones: Es un concepto más amplio que el de producción. Se refiere a la actividad productora de artículos o servicios de cualquier organización ya sea pública o privada, lucrativa o no.

La gestión de operaciones, por tanto, engloba a la dirección de la producción.

Producto: Es el nombre genérico que se da al resultado de un sistema productivo y que puede ser un bien o un servicio. Un servicio es una actividad solicitada por una persona o cliente.

b).- El tipo de producción a implementar será el de tipo lineal, ya que la elaboración y comercialización de sudaderas, supone un proceso

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