MODELO DE FALLAS FMA

¿Que es un FMEA?

¿Que es un FMEA? Lean Six Sigma Add comments

nov 192012

El Análisis de Modo de Falla y Efecto, mejor conocido como FMEA por las siglas en ingles de Failure Mode Analysis and Effects es una herramienta simple, versátil y poderosa que ayuda al equipo a identificar los defectos en el proceso que deberían ser eliminados o reducidos. La meta del FMEA es la de delinear los pasos del proceso que están en riesgo de contribuir a una falla.

El FMEA es una aproximación estructurada para:

• Identificar las formas en las que el proceso puede fallar para cumplir con los requerimientos críticos del cliente.

• Estimar el riesgo de las causas específicas de esas fallas.

• Evaluar el plan de control actual para prevenir que ocurran fallas.

• Priorizar las acciones que tiene que llevarse a cabo para solucionar algún problema en el proceso

Pero… ¿Cuáles es el propósito y los beneficios del PFMEA?

Mientras que el enfoque de equipo en la etapa de Análisis era la identificación de los elementos críticos que controlan la insatisfacción del cliente, con el FMEA se tendrán beneficios adicionales que incluyen la habilidad para:

• Documentar y darle seguimiento a las acciones que se están llevando a cabo para reducir un riesgo.

• Identificar los pasos que generan y los que no generan valor.

• Identificar la variación del proceso causada por el personal o su entrenamiento.

• Mejorar la calidad y confianza de productos y servicios

• Reducir el tiempo y costo de desarrollo del producto.

Y… ¿Cómo construyo un FMEA?

Esta herramienta requiere de la participación y experiencia de un equipo multifuncional para su desarrollo, el FMEA es liderado por la persona que es responsable del sistema, el producto o el servicio que necesita mejorar. Para cada paso del proceso, el equipo debe de identificar:

1. Modos de falla. Las formas con las cuales el requerimiento o el proceso puede fallar para cumplir con lo especificado.

2. Causas potenciales. Son las deficiencias que pueden resultar en un modo de falla. Las causas potenciales son fuentes de variación y están normalmente asociadas a las entradas clave del proceso.

3. Efectos potenciales. Este es el impacto al cliente si el modo de falla no es

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