Marco Administrativo Y Económico Nacional E Internacional

CONTENIDO

Introducción……………………………………………………………………………….3

Fundamentos de la Administración………………………………………………….5

Introducción a la Administración…………………………………………………..17

Introducción a la Teoría General de la Administración…………………………....20

Planeación Estratégica……………………………………………………………..38

Organización y Diseño de Organización de alto Rendimiento……………………..40

La Comunicación un punto de vista Organizacional……………………………….44

Liderazgo y Dirección……………………………………………………………....45

Estudio de sistemas y Procedimientos administrativos……………………………..49

Evaluación y Control de Gestión…………………………………………………...53

Conclusion…………………………………………………………………………………54

Bibliografia………………………………………………………………………………..55

Introducción

El presente trabajo es sobre la administración como una de las actividades humanas que más se han desarrollado y evolucionado en el cual se ha profesionalizado y ha retomado de ciencias auxiliares los avances más importantes que permiten a las organizaciones ser competitivas en mercados altamente demandantes, donde los consumidores esperan altos estándares de calidad en los productos y servicios que adquieren. Las instituciones públicas o privadas requieren de administrar presupuestos, controlar procesos, implantar modelos de calidad académica, utilizar modernas formas de comunicación, dirigir seres humanos al cumplimiento de objetivos organizacionales y que impacten positivamente a la comunidad humana a la que sirven.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.

La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.

La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.

Fundamentos de la administración

Concepto de administración

La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social: El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

Elementos del concepto

Analizando las diferentes definiciones de administración podemos caer en cuenta que todos los autores concuerdan que el concepto de administración está integrado por los siguientes elementos:

1. Objetivo. Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.

2. Eficacia. Consiste en lograrlos objetivos satisfaciendo los requerimiento del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.

3. Eficiencia. Se refiere a "hacer las cosas bien". Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.

4. Grupo social. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.

5. Coordinación de recursos. Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.

6. Productividad. Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

Una definición integral seria:

Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

Características

La administración posee ciertas características que la diferencia de otras disciplinas:

Importancia

La administración es importante porque:

• Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.

• Simplifica el trabajo.

• La productividad y eficacia están en proporcionalidad directa con la aplicación de una buena administración.

Ciencias y Técnicas Auxiliares de la Administración

La administración se relaciona con diversas ciencias y técnicas:

Ciencias Sociales.

Su objetivo y método se relaciona directamente con fenómenos sociales. La administración es eminentemente social y se relaciona con las siguientes ciencias sociales:

a) Sociología: estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de su estructura.

b) Psicología: Estudia los fenómenos de la mente humana, sus facultades, comportamientos y operaciones. En la psicología industrial se tiene como objetivo el estudio del comportamiento humano en el trabajo.

c) Derecho: Es el conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad, la cual delimita a la administración sin afectar los derechos de terceras personas, los principios de la administración deben respetar el marco legal en el que se desarrollan.

d) Economía: Estudia las leyes que tienen los hombres en la producción, distribución y consumo de los bienes y servicios.

e) Antropología: Su objetivo es el estudio del hombre el cual proporciona conocimientos profundos sobre el comportamiento humano.

Ciencias Exactas

Son aquellas que solo admiten hechos comprobables.

a) Matemáticas: Esta ciencia ha permitido grandes avances en la administración principalmente en las etapas de planeación y control.

Disciplinas Técnicas

Es un conjunto de conocimientos que no se han conformado como ciencia, pero se utilizan y aplican fundamentos científicos.

a) Ingeniería industrial: su objetivo es el óptimo aprovechamiento de los recursos en el área productiva. Estas dos disciplinas nacieron juntas, la diferencia radica en que la administración es aplicable a cualquier tipo de empres a y en todas sus áreas y la ingeniería industrial se enfoca solo al área de producción en las empresas industriales.

b) La contabilidad es un auxiliar en la toma de decisiones, es una técnica de control.co ella se registra y se clasifica los movimientos financieros de una empresa.

c) Ergonomía: Estudia la relación entre maquinaria, ambiente de trabajo y el hombre.

d) Cibernética: Es la ciencia de la información y el control, su aplicación es principalmente en los procesos productivos.

El Proceso Administrativo

Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Nos dice lyndall F. Urwick que la administración se divide en dos fases que son: mecánica y dinámica de la administración; la primera es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que se debe hacer, es decir, se dirige siempre hacia el futuro; mientras que la segunda se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. George Terry establece que estas fases dan respuesta a 5 cuestionamientos básicos de la administración.

Valores Institucionales de la Administración

La administración es de carácter eminentemente social, se rige por valores los cuales se observan directamente en el incremento de la eficiencia en cualquier grupo social.

Los valores institucionales de la administración son:

• Sociales: Contribuyen al bienestar d la sociedad.

• Organizacionales: Tienden a mejorar la organización de los recursos con que cuenta el grupo social.

• Económicos: se orientan a la obtención de beneficios económicos.

La Empresa

La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad. Alcanza la categoría de un ente social con características y vida

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