Medicion Y Mejoramiento De La Productividad Unidad 1

• INTRODUCCIÓN A LA PRODUCTIVIDAD.

• DIFERENCIA ENTRE PRODUCTIVIDAD Y PRODUCCIÓN.

• LOS 10 PUNTOS PARA EL CAMBIO.

• ETAPAS DE DESARROLLO EN EL MUNDO.

• TEORIA DE LOS SISTEMAS.

1. CONCEPTOS DE HOY.

• CONCEPTOS GENERALES.

• INTERPRETACIÓN DE LOS FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD.

• LA ECONOMIA EN MÉXICO.

MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

INTRODUCCIÓN A LA PRODUCTIVIDAD

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Con exactitud no se sabe, cuando el hombre empezó el hombre a estudiar la producción y hacerla productiva, más sin embargo el hombre en sus etapas mas primitivas, siempre utilizo los mejores utensilios, como son vasijas, cuchillos e incluso la rueda.

Los egipcios y nuestros antepasados, tenían su propia versión del pert (técnica para la creación de pirámides), los romanos desarrollaron magnificas construcciones, acueductos, etc., en la edad media, se empezó a desarrollar los oficios a través de los gremios, así como la producción era individual y basada en la fuerza muscular.

En los años de 1700, la energía mecánica, empieza a sustituir a la muscular (revolución industrial), se inventan las maquinas y herramientas, esto con el fin de disminuir el tiempo de manufactura.

A principios del siglo xix se veía al hombre como máquina, sin embargo hubo estudiosos que analizaron el debilitamiento de la dignidad del hombre y propusieron ideas avanzadas, como la disposición de departamentos por áreas de planta, así como la división de la mano de obra, para el entrenamiento y el estudio del trabajo, el flujo ordenado de los materiales y procedimientos para registros de costos, así como planes de incentivos a los salarios.

A principios del siglo xx se afianzaron los fundamentos de los estudios sobre producción, siendo los principales TAYLOR Y GANTT entre otros los que dieron un enfoque científico, diseñando métodos de trabajo, donde el hombre y la maquina, eran la unidad con lo cual se estableció una secuencia de actividades para la producción.

La psicóloga LILLIAN GILBRETH con actitud humanista, aporto sus estudios de tiempos y movimientos, por medio de películas y así poder analizar los micro movimientos y lograr mejorar las operaciones manuales

Con los experimentos de HAWTHORNE en la década de 1920 y los 30’s, condujo a la conclusión de que la mejora de la producción se debía a una respuesta positiva del trabajador, la atención a su labor y que se requería de un mayor control sobre la producción , es aquí donde se inicia la utilización de los controles estadísticos.

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INTRODUCCIÓN A LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD:

Productividad se define como la razón de insumos sus resultados (productos), dentro de un lapso de tiempo y con la debida consideración por la calidad.

PRODUCTIVIDAD = RESULTADOS / INSUMOS.

Esto en un periodo de tiempo y considerada la calidad.

La productividad implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual, departamental y organizacional.

Eficacia Es el logro de los objetivos.

Eficiencia Es la obtención de los fines con la cantidad mínima de recursos

producción La obtención de los fines cumpliendo con el diseño marcado.

Productividad Es hacer mas y mejor con los mismos recursos disponibles.

UNA EMPRESA BIEN FUNDAMENTADA DEBE DE TENER:

MISIÓN META OBJETIVO MEDICIÓN

Para que fue creada la organización Fin que se persigue La forma para lograr las metas

Obtener, productos de calidad y de mayor participación en el mercado Incrementar la calidad Disminuir el numero de rechazos Número de defectos y rechazos

Meta Esta debe de diseñarse de acuerdo al medio ambiente y así poder lograr la misión.

LOS OBJETIVOS DEBEN SER:

• Reales

• Medíbles

• Retables

LA PRODUCTIVIDAD TIENE TRES BENEFICIOS:

1.- El costo final de lo producido es menor.

2.- Las ganancias son mayores.

3.- Mayor participación en el mercado.

LO IMPORTANTE ES EL CLIENTE

La satisfacción de éste hace la existencia del negocio y por lo tanto es bueno para la organización (empresa), por que se incrementan las utilidades y eso a su vez indica que se tiene productividad competitividad.

EL INGENIERO.- Su función es controlar y mejorar el proceso.

EL SUPERVISOR .- Su función es la de verificar, controlar y vigilar que las operaciones se desarrollen normalmente y que el personal cumpla sus obligaciones

EL SUPERVISOR EXISTE POR:

a).- falta de motivación de los trabajadores.

b).- pago por destajo.

c).- debe de vigilar que los operadores cumplan con su trabajo.

EN LA PRODUCTIVIDAD LO PRINCIPAL ES:

1.- No tener errores (reducirlos cada vez).

2.- Se deben de eliminar los métodos y las normas

obsoletas.

3.-

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