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Metodologia


Enviado por   •  19 de Octubre de 2013  •  3.065 Palabras (13 Páginas)  •  213 Visitas

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

“EL PLAN DE PROMOCIÓN TURÍSTICO CONSOLIDADO EN LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA COMO DETERMINANTE DEL DESARROLLO SOCIO-ECONÓMICO EN LA CIUDAD DE SANTA MARTA D.T.C.H. 2008-2016”

ELSY LILIANA BOZÓN

JERSON FUENTES

JESUS

GREYSY fajardo

PROFESOR

JAIME ANTONIO LLANOS DELGAHNS

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

SANTA MARTA

D.T.C.H.

2012

Título de la investigación: “EL PLAN DE PROMOCIÓN TURÍSTICO CONSOLIDADO EN LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA COMO DETERMINANTE DEL DESARROLLO SOCIO-ECONÓMICO EN LA CIUDAD DE SANTA MARTA D.T.C.H. 2008-2016”

Planteamiento del problema

Colombia es un país privilegiado por poseer una majestuosa belleza natural, enriquecida por donde se le pueda ver, con algunos recursos explotados, muchos otros por explotar y a la espera de ser aprovechados por alguna mente ingeniosa.

Para nadie es un secreto que los samarios han adquirido, desafortunadamente, el estereotipo de ser flojos, sin iniciativas y sin proyección, es ahora cuando se debe demostrar lo contrario porque como seres humanos no están limitados, sino por el contrario son seres racionales que marcan la diferencia y dejan huella en el mundo; Son reconocidos por poseer la bahía más hermosa de América y ser la ciudad más antigua de Colombia; Santa Marta es la magia de tenerlo TODO.

En este contexto, las construcciones y obras civiles juegan un papel fundamental en el crecimiento económico y social del país, ellas son el instrumento mediante el cual se puede hacer uso de esos recursos y transformarlos en bienes o servicios. Santa Marta es una prueba de poseer maravillas, es un diamante en bruto, que se debe pulir y hacer lucir como la más valiosa joya del planeta. Los resultados reflejan que la ciudad no sobresale en ninguna parte y muestra sustanciales atrasos socio-económicos. La ciudad no debe seguir en la misma tónica.

Por otro lado, la estrategia hotelera demarcada por la ciudad desde hace décadas se ve complementada por el impacto económico que suministra el adelanto de la construcción de edificios con miras a engrandecer la ciudad en las zonas cercanas a los sectores turísticos, debido a esto muchos turistas optan por el arrendamiento de apartamentos.

Santa Marta cuenta con una extraordinaria infraestructura hotelera ubicada en un entorno tranquilo, con excelentes playas sobre el Mar Caribe y cabañas eco-turísticas localizadas en el área de arrecifes.

En este lugar se encuentran prestigiosas cadenas hoteleras nacionales y extranjeras que garantizan un excelente servicio, hospitalidad y confort.

se conoce que las empresas suelen ser grandes, medianas y pequeñas dependiendo del capital y las utilidades que esta genere.

La existencia de múltiples conceptos, estudios, medios, consultorías y otras fuentes de ayuda sobre administración de negocios, obedece a una verdadera necesidad y una continua búsqueda de los ejecutivos y empresarios por nuevas formas de orientar, dirigir y manejar sus empresas; lograr la supervivencia y mejorar los resultados.

Se tiene conciencia de que el mundo a nuestro alrededor está cambiando, de que ello explica - en parte - los resultados de las compañías y que es necesario 'hacer algo' para ir al mismo ritmo del cambio o de la evolución, o superarlos con estrategias innovadoras. Este 'algo' es un término que cubre la búsqueda de soluciones e ideas novedosas en medio de los más variados aspectos, recetas y pensamientos. (Orosco, 2005).

En Santa Marta al igual que en el resto del país las empresas están caracterizadas por los siguientes elementos:

- Son de propiedad familiar, con una intensa participación de la familia en el gobierno de la empresa (Junta Directiva), y en menor grado en la conducción de los negocios.

- Las Juntas Directivas se realizan más con seguimiento financiero al pasado, que de dirección estratégica hacia el futuro.

- En las empresas predomina el pensamiento de corto plazo, principalmente enmarcado por el culto al presupuesto anual.

- Las administraciones consideran que planear a mediano y largo plazo es un ejercicio vano, con el argumento de que el cumulo de incertidumbres y cambios hacen 'impredecible' el futuro de la compañía.

- Se cree que el seguimiento contable equivale al seguimiento financiero; se olvida que hoy en día las finanzas tienen más de economía que de contabilidad.

- Se destaca el seguimiento financiero de las empresas y son pobres los marcos, metodologías y disciplinas para hacerle seguimiento a las estrategias, tácticas, planes e iniciativas.

- Se considera que el recurso humano necesita ubicarse en un escenario de compromiso y control, más que en el de entendimiento de la estrategia y alineación con la misma.

- Se trabaja más con base en los pronósticos que en los propósitos; los primeros tratan de adivinar el futuro, los segundos hacen intentos por construirlo.

- Después de la crisis reciente - a finales de los 90's - las empresas se encuentran altamente influenciadas por las reestructuraciones y las reingenierías, y apenas ahora comienzan a escoger nuevos rumbos estratégicos, algunas de las cuales lo hacen con dimensiones más allá de las fronteras patrias.

- La revaluación del peso ha hecho que las empresas busquen mejoras en su competitividad por encima de aquella que la devaluación otorgaba en forma progresiva y continua.

- Se percibe una mayor movilidad laboral de los ejecutivos claves de las compañías, en parte favorecida por la reforma constitucional del 1991 y las leyes laborales que de ella se desprendieron, las cuales no habían producido su efecto en este campo, principalmente por la crisis económica de la segunda mitad de los 90. (Orosco, 2005).

Es evidente, que Santa Marta no está en un punto de equilibrio empresarialmente hablando y que para variar,

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