Micro empresa estructurado al Comercio por menor

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Instituto Tecnológico Superior De Escárcega

Facturaciones electrónicas del Cervefrío Maury[pic 7]

Para obtener la acreditación de:

Fundamentos de investigación

Integrantes:

Br. ESTRELLA PÉREZ RUDI OSVALDO

Br. FÉLIX TORRES JOSÉ ARMANDO

Br. GÓMEZ CHI SHADIA VANESSA

Br. MENDOZA MENDOZA REGINA BRILLYT

Br MONTERO LUNA JUAN LUIS

Matricula: 140205014, 140205013, 140205059, 140205018 y 140205022

Del grupo:

LAMA-1

Resumen

El presente trabajo se refiere a la elaboración de un plan estratégico para mejorar la eficiencia de las facturas recibidas de los proveedores en la micro empresa cervefrio Maury, teniendo si un objetivo para establecer una mejora en cuanto a su recaudo de facturas, con una planeación estratégica mediante el SAT (servicio de administración tributaria) y así mismo evitar problemas con el conjunto de haberes, bienes y rentas pertenecientes al estado.

Con el plan estratégico se busca una mejora en la en la entrega de facturas en los proveedores, para que el Cervefrio Maury evite problemas con los haberes y bienes del estado.

Se espera que la microempresa considere la aplicación del plan estratégico. Ya que este le serviría de utilidad en la manera que recibe las facturas de los proveedores

CONTENIDO

1.1 Introducción

1.2  Datos generales de la empresa

    1.2.1 Nombre y domicilio de la empresa

    1.2.2 Giro

    1.2.3 Organigrama

    1.2.5 Breve descripción de la empresa

1.3 Justificación del proyecto

1.4 Planteamiento del problema

1.5 Objetivos generales y específicos

    1.5.1 Objetivo general

.    1.5.2 Objetivos específicos

1.6 Procedimientos

1.7. Alcances y limitaciones

    1.7.1 Alcances

    1.7.2 Limitaciones

1.8 Delimitación del tema

1.9 Marco teórico

1.10 Conclusión

1.11 Bibliografía

1.12 Anexos

INTRODUCCION.

Este trabajo tiene por objetivo presentar la problemática del Cervefrio Maury, ya que en esta microempresa no se tiene la costumbre de que los proveedores entreguen las facturas como debe de ser. Buscaremos una propuesta para que la empresa pueda evitar problemas ante el Conjunto de haberes, bienes y rentas pertenecientes al Estado

En el trabajo encontrara una estructura de la empresa, su organigrama de cómo esta conformado (como lo estructura el organigrama de la empresa) y unos anexos el cual ayudara al entendimiento del proyecto.

Visitamos la empresa constantemente para recaudar información de sus proveedores, sus mercancías, su estructura y sobretodo  su código de ética.

Al realizar el marco teórico, en esta sección recaudamos una muy importante información.

Datos generales de la empresa

Nombre del comercio y razón social

Cervefrio “maury”

Domicilio de la institución

Av. Hector perez martinez

Giro

Micro empresa estructurado al Comercio por menor

Organigrama

Cervefrío Maury

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Estructura orgánica

Gerente del expendio: el gerente es aquella persona que se hace cargo de que la empresa no le haga falta algo, que revisan que se cumplan con los reglamentos correspondientes y se hace cargo del pago al jefe del expendio.

Jefe del expendio: es aquella persona que se hace responsable del local de que todo se cumpla y de cuando el gerente no este se cumpla con todos los regla mementos del local. La mayoría de las veces está en el expendio.

Empleado de horario: es aquella persona que llega apoyar al jefe en las últimas 2 horas del día que se cierra tarde.

Empleado de sábados y domingos; aquella persona que solo trabaja los sábados y los domingos en el expendio.

Breve descripción de la empresa

Misión

Lograremos nuestros objetivos estratégicos dependiendo directamente de nuestro compromiso hacia la práctica de los valores clave que hemos venido cultivando por más de un siglo:

• Pasión por el servicio al cliente.
• Innovación y creatividad.
• Calidad y productividad.
• Desarrollo integral del personal.
• Honestidad, integridad y austeridad.

Visión

Nuestra empresa es operada con una visión de largo plazo. Nuestra meta es generar consistentemente un crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como una de las empresas integradas de bebidas lideres en el mundo.

Con base a lo anterior, la estrategia de la empresa consiste en:

1. Desarrollar el negocio de bebidas de una manera rentable, que permita maximizar el valor para nuestros accionistas.
2. Fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de oportunidades, así como estimular satisfacer la demanda de los consumidores
3. Capitalizar las energías y fortalezas existentes en la estructura corporativa.

De esta forma, nuestro esquema nuestra esquema de negocios vasca brindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.

Reseña histórica del Cervefrío Maury

En México, la moderna industria cervecera nació el 8 de noviembre de 1990, con la fundación de la fábrica de hielo y cerveza Cuauhtémoc en Monterrey N.L., origen de lo que es hoy cervecería Cuauhtémoc Moctezuma. Aquella fabrica fue el fruto de la visión de don Isaac garza y don José calderón, quienes compartieron desde años atrás el trabajo y el impulso emprendedor. En la junta directiva, encabezada por don Isaac garza estuvieron también don José A. Muguerza, don Joseph M. Schneider y el Lic. Francisco Sada Gómez.

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