Modalidad De Trabajo
danielopv14 de Octubre de 2013
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Modalidad es la manera de ser o incluso de expresarse. El término procede de modo, que es la apariencia visible, un procedimiento o una forma. Aquello desarrollado bajo una determinada modalidad respeta ciertas reglas y mecanismos; por lo tanto, no resulta libre o espontáneo
En el ámbito educativo, la modalidad hace referencia a una de las posibles organizaciones, que incluyen tipo de enseñanza y los profesionales adecuados, necesidades de los potenciales alumnos y objetivos del curso, entre otros aspectos. Algunas modalidades educativas.
Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único.
Proyecto es Una ordenación de actividades y recursos que depende del medio donde surge y Se desarrolla; es decir, del contexto económico, político y social que lo enmarca y requiere Una metodología aterriza al plano de la operación lo planificado y programado en una organización.
El proyecto se refiere a un tiempo determinado, tiene un principio y fin, Todo proyecto es un plan de acción; con objetivos claros y compartidos
Una organización puede planificar una serie de proyectos a distintos niveles:
- Para mejorar su barrio.
- Para fortalecer la organización.
- Para crear nexos con otras organizaciones de la comunidad.
- Para colaborar en la gestión comunal
Diseño y Elaboración de Proyectos
Un proyecto se diseña sobre la base de un diagnóstico en el cual se detectan los
”Problemas” que aquejan a la comunidad. El diagnóstico es el mismo que sirve de partida para la planificación y la elaboración de programas.
Etapas que contempla el diseño y Elaboración de Proyectos
Se plantea un “problema”, que siempre es una interrogante, una oración en forma de pregunta.
- ¿A cuántos afecta el problema?
- ¿Que consecuencias acarrea?
- ¿Cuáles son las causas del problema?
- ¿Que soluciones se han intentado antes?
- ¿Con qué recursos contamos para solucionarlo?
Definición de los Objetivos del Proyecto
Se debe definir lo que se quiere obtener, el cambio que se desea producir, o Sea, los objetivos a alcanzar. Conviene distinguir entre objetivo general y objetivos específicos. El objetivo general expresa el logro deseado y posible de obtener frente al problema como un todo. Es el intento de responder las siguientes preguntas
¿Qué queremos hacer?
¿Qué cambios deseamos lograr frente a la situación problema
¿Qué se utiliza como base para elaborar un proyecto?
Se debe señalar:
Nombre de la organización; Dirección, Comuna, Ciudad o Región, Teléfono; Director o Responsable; Breve descripción de la organización Debe resumir el proyecto y especificar Características. No importa si es extenso, al leerlo se debe comprender el proyecto
Obstáculos a la mejora de la calidad de vida de la población. Problemas que debe resolver el proyecto Número, sexo, edad, pertenencia a organización Comuna, población, barrio. Institución o persona responsable, representante legal. Dirección. Fecha describir posibles fuentes de financiamiento internas (de la organización), Municipio, Ministerios, ONG, etc. Describir plazos para cada actividad del proyecto.
Problemas concretos que se espera resolver, Describir el logro deseado y posible de obtener, Describir las etapas que contempla la ejecución del proyecto Describir cada una, señalando sus características, el tiempo y los recursos destinados a ellas. Beneficios concretos o productos que se espera conseguir con el proyecto, Detallar por separado los gastos e ingresos del proyecto en su totalidad Describir mecanismos de evaluación del proyecto
¿Cuáles son las etapas para el diseño de un proyecto
Se plantea un “problema”, que siempre es una interrogante, una oración en forma de pregunta.
¿A cuántos afecta el problema?
¿Que consecuencias acarrea?
¿Cuáles son las causas del problema?
¿Que soluciones se han intentado antes?
¿Con qué recursos contamos para solucionarlo?
¿Cuáles son los elementos a tomar en cuenta en la planificación para la ejecución del proyecto?
. Ejecutar el plan es poner en práctica las actividades y sus derivados. La clave para el éxito de Un proyecto está en asumir las siguientes premisas:
A) Constitución de un equipo eficiente de trabajo:
• Formar equipo afianzado, que conozca su forma de trabajar
• Que tenga buena comunicación
• Exista una clara delimitación de responsabilidades
• Tener mecanismos para la solución de conflictos
B) Revisión de tareas específicas
• Nombrar responsables de la actividad y tareas.
• Planificar actividades y tareas y supervisar tareas
• Comunicar resultados problemas y mejoras de métodos
C) Capacitación, asesoría y seguimiento
• Evaluar habilidades, grados de dificultad, materiales requeridos
• Capacitar en las áreas en que se detecta falencias
• Asesorar en proyectos más difíciles
• Seguimiento de tareas que se realizan (ver dificultades, atrasos, costos, aciertos)
D) Cronograma
• Ordena, jerarquiza y controla actividades o tareas que se deben realizar para lograr un objetivo o meta.
• El Cronograma o carta Gantt ordena las actividades y fija el plazo para cumplirlas
4. ¿Qué debo tomar en cuenta para elaborar las actividades del proyecto?
• Identificación de la organización, Nombre del proyecto, Breve resumen del
• Proyecto, Justificación, Objetivos, Etapas contempladas, Actividades Beneficios esperados Presupuesto y Evaluación.
¿Para qué y por qué elaborar el Proyecto Educativo? Los nuevos paradigmas educativos demandan cambios sustantivos en su principal escenario: “la institución educativa”. Esta se constituye en la primera instancia de gestión, la base del sistema educativo. Allí se desarrollan los procesos pedagógicos, institucionales y administrativos conducentes a la formación humana.
Proporciona un marco global sistemático y con visión de futuro, hacia donde se encamina la gestión de la institución educativa, para mejorar la calidad de la educación.
Es una respuesta de cada institución a la diversidad intercultural y geográfica de nuestro país, lo que posibilita la pertinencia de la educación para atender las demandas y potenciales específicas de los educandos.
Características del PEI Es un proceso de construcción colectiva, de reflexión crítica acerca del trabajo individual, grupal, y comunitario de la institución.
Su construcción implica un proceso que no se agota en el tiempo, ni tiene secuencias rígidas en períodos determinados. Su evolución es permanente y se va materializando no sólo con su redacción, sino con la misma práctica de los procesos que lo componen.
Se orienta, en principio, al cambio de la dinámica institucional que responde a principios de participación y de construcción de la autonomía. No todo proyecto conduce a una transformación o innovación total de la institución.
No garantiza por sí solo materializar lo que se desea, pero sí es el primer paso para hacer viable el sentido de pertenencia y el compromiso de la comunidad educativa frente a su responsabilidad.
Puede convertirse en una falsa ilusión, si es que los involucrados en su concepción y desarrollo no desarrollan creativamente sus capacidades para las formas planteadas de acción.
Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos.5
• Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos para distintos fines.
• Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero.
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Etapas de un proyecto
Idea Diseño ejecución Evaluación
Ciclo de un proyecto.
• Diagnóstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.
La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
• Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
• Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones
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