Modelo de mejoramiento del CO

Universidad Latinoamericana

Campus Valle

Alumna:       Sindy Guadalupe Hurtado Santillán

Facilitador:   Rodian Adalberto Rangel Rivera

Tarea:          S3_TE_ Primera entrega del Modelo de Mejoramiento del Comportamiento Organizacional.

Fecha:          07 Mayo 2016

Elementos

Definición

Características

Plan de Mejoramiento organizacional propuesto Proyecto Formula 1 2016

Comportamiento individual

El comportamiento de una persona es un gran número de factores los cuales debemos saber manejarlos para mejorar las relaciones con las otras personas, aceptando a los demás como son y respetando sus ideas. El comportamiento individual estudia al ser humano en diferentes formas mediante.

* Personalidad y actitudes
* Percepción y atributos                                        * Motivación y stress

* Mantener en constante capacitación al personal que trabajara dentro del proyecto.
* Hacerlos sentir que son importantes y piezas fundamentales para el desarrollo de las actividades
* Entender cada una de las personalidades de las personas para utilizarlas en beneficio al proyecto
* Mantener comunicación activa con los integrantes para mejorar el nivel de estrés y encausarlo al éxito

Comportamiento Grupal

Se define como grupo como al conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.
Dentro de las organizaciones se encuentran dos componentes importantes: los grupos formales y los grupos informales

Interacción.
Interdependencia.
Finalidad.
Percepción.
Motivación.
Organización.
Actitud.
Estabilidad

• Fomentar la interacción entre todas las personas que integren el proyecto.
• Mantener constante comunicación  entre todos los integrantes
• Permitir que fluya la información para la toma correcta de decisiones.
• Anticipar los posibles errores que ya se cometieron en el proyecto del año anterior y evitarlos
• Permitir la toma de decisiones oportuna para el éxito del proyecto.

Elementos

Definición

Características

Plan de Mejoramiento org propuesto Proyecto Formula 1 16

Liderazgo

Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común

• Capacidad de argumentación
• Control Emocional
• Confianza y seguridad
• Humanidad y Sinceridad
• Cuidar la imagen

• Capacitar a cada líder de zona para que pueda hacer frente a las incontinencias.
• Dar confianza a los lideres para que puedan realizar el trabajo encomendado
• Dar las herramientas necesarias para el realiza miento de su trabajo.
• Fomentar la sinceridad y el trabajo en equipo.
• Trasmitir al cliente buena imagen, humanidad y confianza en sí mismo.

Competencias

Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada.

• Adaptabilidad
• Análisis de problemas
• Control
• Capacidad critica
• Creatividad
• Compromiso
• Delegación
• Comunicación
• Decisión
• Energia

Se debe de elegir a personal que pueda realizar el trabajo sin que el líder tenga que estar persiguiéndolo, esto con el fin de delegar diversas responsabilidades en varias personas y promuevan el compromiso por tener el éxito en el proyecto.
Dentro del día a día las personas deben mostrar  un ambiente agradable y de apoyo hacia todos los demás. Es importante que se tenga análisis de conflictos para resolver en tiempo cualquier anomalía o problema que se pueda presentar durante la operación del evento.