Motivacion

MOTIVACIÓN

Motivación se refiere a los procesos responsables del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Aunque, en general, la motivación se refiere al esfuerzo ejercido hacia cualquier objetivo, nos referimos a los objetivos organizacionales porque nuestro enfoque está en el comportamiento relacionado con el trabajo. Esta definición muestra tres elementos clave: esfuerzo, objetivos organizacionales y necesidades. El elemento esfuerzo es una medida de la intensidad o impulso. Una persona motivada se esfuerza mucho. Pero es poco probable que los niveles altos de esfuerzo conduzcan a un desempeño laboral favorable, a menos que el esfuerzo se canalice en una dirección que beneficie a la organización. Por lo tanto, debemos considerar la calidad del esfuerzo, así como la intensidad. El esfuerzo que se dirige hacia los objetivos organizacionales y es congruente con éstos es la clase de esfuerzo que debemos buscar (Robbins y Coullter, 2005).

En las siguientes líneas se dará a conocer un ejemplo de motivación, de la empresa Google.

¿CÓMO MOTIVA GOOGLE A SUS EMPLEADOS?

Muchas empresas deberían seguir el ejemplo de Google en algunos aspectos, aunque en ciertos casos no es posible, pero lo cierto es que es una de las compañías más atractivas para sus empleados.

Al respecto, Ana María Aguilera de Barros, gerente de Programa de Beneficios para Latinoamérica de Google, asegura que la productividad y creatividad de los colaboradores se incrementa con un ambiente laboral relajado y acoplado a sus necesidades. “Cuando los empleados tienen libertad de expresión, un lugar divertido para trabajar y descansos saludables para relajarse y desconectarse, en realidad les estás facilitando un ambiente que aumenta la felicidad, la creatividad y la productividad. En Google la cultura es estar abiertos a las nuevas ideas, a la colaboración e innovación, de esta forma se pretende que nuestros Googlers tengan un espacio libre para interactuar, aprender y crear”, comenta la experta.

Si bien este es un tema innovador e interesante, la gran preocupación de las empresas se enfoca en costos y productividad, pues muchas organizaciones creen que los beneficios serían nulos y los programas una distracción.

“Como empresa nos enfocamos en el retorno de inversión de cada programa. Hay estudios que demuestran que programas de beneficios como los nuestros pueden mejorar la retención, así como el desempeño; sin embargo, hay muchas otras cosas que son difíciles de medir la creatividad, por ejemplo, sólo puede medirse a largo plazo. Al final del día, siempre será mejor trabajar para una compañía que se preocupa por ti”, indica la colaboradora de Google.

En la actualidad existen numerosos programas de beneficio y relajación para los empleados, muchos de ellos implementados por la empresa, como gimnasios internos, cuartos de entretenimiento, apoyo para carreras- y otros que las empresas pueden adquirir vales, cupones de descuento, membresías.

A continuación una lista de algunos programas que puedes implementar en tu empresa:

Programas de relajación:

Aunque aún sigue siendo un número pequeño, empresas en México (aunque de origen extranjero) han optado por implementar programas que ayuden a sus empleados a quitarse el estrés laboral y renovar energías a través de actividades físicas como gimnasios, yoga, spas, etc. Estos programas pueden ser implementados en las oficinas o con apoyos para los empleados, los

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