Organizacion y gestion de empresas

Fundamentos de organización y administración

Jaime Andrade Turriago-201366693

Jorge Eduardo Oviedo Carrillo-201457330

Duban Stiven Sanchez Benavides -201457255

Universidad del valle sede Zarzal Valle

Zarzal Valle

2014

Trabajo final de Fundamentos de organización y administración

Jaime Andrade Turriago-201366693

Jorge Eduardo Oviedo Carrillo-201457330

Duban Stiven Sanchez Benavides -201457255

Trabajo final

Fernando Moreno

Fundamentos de organización y administración

Universidad del Valle sede Zarzal Valle

Zarzal valle

2014

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………5

JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………….6

1. CARACTERIZACION DE LA EMPRESA

1. RESEÑA HISTORICA…………………………………………………..8
2. MISION VISION…………………………………………………………9
3. OBGETIVOS…………………………………………………………….. 10
4. ESPACIO GEOGRAFICO……………………………………………...12

1. ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO

1. ENTORNO ECONOMICO…………………………………………….13
2. ENTORNO POLITICO Y LEGAL…………………………………….15
3. ENTORNO SOCIO-CULTURAL…………………………………….17
4. ENTORNO TECNOLOGICO…………………………………………19
5. ENTORNO DEMOGRAFICO………………………………………..20
6. MARTIZ DE EVALUACION INTEGRADA DEL ENTORNO………….22
7. ORGANIZACIONES A COMPRARAR……………………………….22

2.7.1 MADERAS EL CEDRAL…………………………………….25

2.7.2 DIMADERAS SANTALUCIA LTDA…………………………27

2.7.3 FERRETERIA-MADERAS Y29 ANDAMIOS LA 13………29

2.7.4 MUEBLES Y MADERAS LA TIZERA………………………. 30

2.7.5 FACTORES CLAVES DE ÉXITO –F.C.E…………………..31

2.7.6 MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO……………………32

2.7.7 GRAFICO ARAÑA O RADAL………………………………33

2.7.8 RECOMENDACIONES A LA ORGANIZACIÓN………….34

1. ANALISIS DEL ENTORNO  INTERNO

1. GESTION ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL……………………….35
2. MARKETING………………………………………………………………39
3. OPERACIONES………………………………………………………….41
4. FINANZAS………………………………………………………………...44
5. GESTION HUMANA………………………………………………….….45

1. ANALISIS ESTRATEGICO DOFA………………………………………….47

4.1 EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS………………………….47

4.2 EVALUACION DE FACTORES INTERNOS……………………………49

4.3 LISTADOS DOFA………………………………………………………..50

4.4 MATRIZ DOFA……………………………………………………………52

1. ESTRUCTURA O ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN ……………54
2. PLAN DE ACCION……………………………………………………………..55
3. CONCLUCIONES ……………………………………………………………..61

INTRODUCCIÓN

Esta  investigación se refiere al análisis de la organización maderas el cedral, la cual tiene como objetivo dar a conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, de la misma manera también reflejada en sus competidores, para que así tengan en cuenta en que puntos deben mejorar y fortalecer. Este análisis se centró especialmente en la administración de la organización, además se reforzó a través de un plan de investigación y un diagnóstico que de la misma forma  nos proporcionó la información para su desarrollo y eficaz cumplimiento de las metas propuestas.

JUSTIFICACIÓN

Grandes empresas en la actualidad se hacen más competitivas dentro de su rama y cada vez adoptan más estrategias a fin de garantizar el éxito. estas organizaciones están adoptando herramientas de optimización, basadas en las nuevos enfoques gerenciales gestión estratégica y modelos de medición de gestión, en las teorías de calidad y de gestión del servicio, a fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo con el propósito de establecerse metas que permitan el alcance de los planes estratégicos del negocio, enfocados al cumplimiento de la visión, misión, valores etc., elementos que conjugados comprometen tanto a empleados como supervisores a la identificación con la organización, a través un sentimiento de compromiso para alcanzar los objetivos de la misma. La necesidad de plantear la evaluación de los procesos internos y externos incidirá en la optimización de los mismos, ya que mediante su análisis se podrán establecer los lineamientos a seguir en cuanto a descripción de cargos y movimientos de personal, requeridos para el logro de los objetivos, en beneficio de la corporación y a su plan estratégico de negocio, esto con el fin de que esta empresa pueda continuar siendo una de las líderes  en su municipio.

1. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

1.1 DISTRIBUIDORA MADERAS EL CEDRAL

NIT: 900574492-8

Todo empieza 26 años atrás  cuando su dueño Gilberto Sanchez  Velasquez en el corregimiento de Betania (Bolívar-v) decide empezar con el negocio  de las maderas distribuyendo: bloques y tabla rustica, a los habitantes de dicho corregimiento, al ver que el negocio era rentable decide desplazarse al municipio de Roldanillo-v  donde alquilo un local en la Cll 9 con Cra 10 esquina, tras tres años de permanencia en el sitio se ven en la obligación de desocupar el local ya que lo venden, se traslada a la   en la cual están hasta el momento, allí empiezan con una ripiadora y tres trabajadores de planta, principal mete se le distribuía a una ferretería la cual le pagaba a crédito, poco a poco fueron mejorando las ventas y del mismo modo el mejoramiento de la empresa ya que implemento un cepilladora y aumento su pedido cumpliendo con la demanda de ese momento.

Años después la empresa cae en quiebra por un mal manejo financiero, entones uno de los   hijos del propietario acoge la administración de la empresa, empieza con la solicitud de unos crédito para salir un poco de las crisis y para surtir el negocio y no quedar mal con sus clientes, con el paso del tiempo y mejoramiento de las ventas su administrador solicita un crédito para hacer una inversión a la empresa implementando en ella: dos canteadora, una sinfín, una machimbradora, otra ripiadora; también hacen el ingreso de 4 trabajadores más completando un equipo de trabajo de 7 personas y mejorar los procesos de la operación. 10 años después afrontan una nueva quiebra por igual causa que la primera, de nuevo otro hijo del primer propietario coge las riendas del negocio ya incorporando a su grupo de colaboradores un contador público para no repetir dichos fracasos, hasta nuestros días todo va por buen camino teniendo como principales clientes ferreterías de la zona, ingenieros, personas del entorno a las cuales llevan largas temporadas prestando de nuestros servicios ya que saben que tenemos un buen talento humano, honestidad a la hora de cerrar negocios y responsabilidad a la hora de entrega.

A pesar de tantos fracasos de una manera conjunta entre la familia se ha logrado sacar la empresa adelante, la cual en el momento es la principal distribuidora del sector maderero en el municipio y de municipios aledaños, también tiene como objetivo  agrandar sus instalaciones e implementar nuevas líneas de distribución, así generando empleo y aportando a la industria comercial del municipio.

1.2 MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

Maderas el cedral como distribuidora del sector maderero reconocido a nivel municipal, tiene como labor ofrecer materia prima de excelente calidad, contando con un talento humano competente, satisfaciendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes, asegurando su confianza, permitiendo generar trabajo y progreso a nuestros colaboradores, y contribuyendo con el desarrollo del individuo, de la organización y del municipio.

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