ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA xxxxxxxxx

LOCALIZADA EN EL BARRIO XXXXXX LOCALIDAD XXXXX DE  LA CIUDAD DE BOGOTÁ

NOMBRE Y APELLIDO DE LOS APRENDICES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN

BOGOTÁ

2014

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA xxxxxxxxx

LOCALIZA EN EL BARRIO XXXXXX LOCALIDAD XXXXX DE  LA CIUDAD DE BOGOTÁ

NOMBRE Y APELLIDO DE LOS APRENDICES

Proyecto formativo

Instructora

Luz Marina Africano González

Economista

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN

BOGOTÁ

2016

        Nota de aceptación

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Firma del presidente del jurado

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Firma del jurado

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Firma del jurado

Bogotá, xx de xxxxxx de 2016

Texto de dedicatoria

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texto de agradecimiento

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CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION        

1        PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN        

1.1        Planteamiento del Problema        

1.2        Formulación del Problema        

2        OBJETIVOS        

2.1        OBJETIVO GENERAL        

2.1.1        Objetivos Específicos        

3        JUSTIFICACIÓN        

4        MARCO REFERENCIAL        

4.1        MARCO TEÓRICO        

4.2        MARCO CONCEPTUAL        

4.3        MARCO GEOGRAFICO        

4.4        MARCO TEMPORAL        

4.5        MARCO LEGAL        

5        DISEÑO METODOLÓGICO        

5.1        TIPO DE INVESTIGACIÓN        

5.2        MÉTODO DE INVESTIGACIÓN        

5.3        FUENTES DE INFORMACIÓN        

5.3.1        Fuentes primarias        

5.3.2        Fuentes secundarias        

5.4        TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN E INSTRUMENTO        

5.5        POBLACIÓN Y MUESTRA        

5.5.1        Población para clima organizacional        

5.5.2        Población y muestra de mercados        

5.5.3        Población estudio de satisfacción        

5.6        CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACIÓN        

5.7        PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACIÓN        

6        CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AL QUE PERTENECE LA EMPRESA.        

7        MACROENTORNO Y MICROENTORNO        

7.1        MACROENTORNO        

7.1.1        Variable Economía        

7.1.2        Variable Política        

7.1.3        Variable Social        

7.1.4        Variable Tecnológica        

7.1.5        Variable Ambiental        

7.2        MICROENTORNO        

7.2.1        Proveedores        

7.2.2        Clientes        

7.2.3        Competidores        

7.2.3.1        Competidores directos        

7.2.3.2        Competidores Indirectos        

8        GESTIÓN DE LOS PROCESO INTERNOS DEL NEGOCIO        

9        GESTION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS        

9.1        EL NEGOCIO COMO SISTEMA ABIERTO.        

9.2        TEORÍAS Y APLICABILIDAD A LA EMPRESA        

9.2.1        Científica        

9.2.2        Clásica        

9.2.3        Relaciones Humanas        

9.2.4        Neoclásica        

9.2.5        Administración por Objetivos        

9.2.6        Burocrática        

9.2.7        Estructuralista        

9.2.8        Comportamiento        

9.2.9        Desarrollo Organizacional        

9.2.10        Matemática        

9.2.11        Sistemas        

9.2.12        Situacional        

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