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PLAN DE MERCADEO


Enviado por   •  11 de Julio de 2014  •  556 Palabras (3 Páginas)  •  219 Visitas

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F – Fortalezas

• Recetas únicas

• Chef experimentado

• Ubicación estratégica

• Restaurante moderno

• Música viva los viernes

• Comida para llevar

• Precios Accesibles

O – Oportunidades

• Oportunidades de abrir otra sucursal

• Oportunidades de abrir en la mañana y servir desayunos

• Posibilidad de poner una area de juego para niños

• Posibilidad de rentarlo para eventos en las noches y fines de semana

• Posibilidad de repartir a domicilio

D – Debilidades

• Nuevo en el mercado

• Poco capital para arrancar

• Limitado gasto de mercadotencia

• No se cuenta con licencia para vender bebidas alcohólicas

• Reglamentaciones muy estrictas para sentar a más personas de las permitidas

• No se cuenta con estacionamiento propio

A – Amenazas

• Amenaza de que otro competidor se establezca en los locales cercanos

• Amenaza de que las cadenas grandes como MacDonald’s ofrezcan precios muy baratos contra los que no es posible competir

• Amenaza de que el valet parking no de un buen servicio

• Amenaza de que hagan reparaciones en la calle y disminuya el tráfico de gente

Espero que con base al ejemplo anterior puedas definir muy bien tu propio FODA y tomes medidas precautorias para aprovechar tus fortalezas y definir cómo podrías responder ante las amenazas al igual que consideres formas de minimizar tus debilidades y sacar provecho de las oportunidades que tu negocio presenta.F – Fortalezas

• Recetas únicas

• Chef experimentado

• Ubicación estratégica

• Restaurante moderno

• Música viva los viernes

• Comida para llevar

• Precios Accesibles

O – Oportunidades

• Oportunidades de abrir otra sucursal

• Oportunidades de abrir en la mañana y servir desayunos

• Posibilidad de poner una area de juego para niños

• Posibilidad de rentarlo para eventos en las noches y fines de semana

• Posibilidad de repartir a domicilio

D – Debilidades

• Nuevo en el mercado

• Poco capital para arrancar

• Limitado gasto de

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