Plan De Mercadeo

DESARROLLO UNIDAD 1

REALIZADO POR: PAULA ANDREA SALAZAR

TEMA: COCA-COLA

TUTOR: WILSON FERNANDO CABRERA

INSTRUCTUR Y TUTOR AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

MERCADEO, CONCEPTUALIZACION METODOLOGIA Y APLICABILIDAD

(CURSO VIRTUAL)

VILLAVICENCIO

MARZO DE 2014

EMPRESA ESCOGIDA COCA COLA

Coca cola es una compañía reconocida a nivel mundial por ser el fabricante, comercializador y distribuidor de concentrados y jarabes de bebidas no alcohólicas; Inició en 1926 cuando se estableció una relación con los mexicanos. Hoy, la Industria Mexicana de Coca-Cola que opera a través de: 60 plantas embotelladoras, 480 centros de distribución, Más de 25,300 vehículos de distribución, fleteo y operación Y Más de 10,300 rutas de reparto, han capturado el 80% del mercado en México, el más grande del mundo después del mercado de los Estados Unidos. Los mexicanos consumen más refrescos que cualquier país del mundo.

 El canal de distribución que incluye cobertura de mercado, la selección de miembros del canal, la logística y los niveles de servicio de los productos coca-cola inicia directamente en la planta, mediante sus camiones y camionetas de reparto en todas las ciudades a los diferentes comercios y tiendas para luego hacerlo llegar a nosotros como consumidores.

 La contratación tercerizada, suele efectuarse por medio de contratistas, subcontratistas, órdenes de prestación de servicios (OPS), agencias de servicios temporales o cooperativas de trabajo asociado.

 La cadena de valor creada por el Sistema Coca-Cola inicia con los productos y servicios que les proporcionan los proveedores. Para entregar la más alta calidad se requiere que la ejecución sea consistente, al igual que la de los socios embotelladores, nuestros distribuidores y nuestros detallistas. Pero empieza con los proveedores.

 A menos que la entidad de compras apruebe algo diferente, las compras de bienes y servicios realizados por el Sistema Coca-Cola deben estar regidas por un contrato de compra.

 La estrategia fundamental de Coca-Cola ha sido utilizar en Marketing para que la crisis no le afecte. Y según este artículo parece ser que, efectivamente, le ha sido útil. La producción de Coca-Cola no solo no se ha reducido sino que además ha aumentado.

TENDENCIAS DE EMPAQUE Y EMBALAJE

Éste es el nuevo envase de Coca-Cola. La compañía de bebidas refrescantes apuesta por curvas y más curvas. El sinuoso perfil de la botella de cristal se apodera del Último diseño de la casa, producto de muchos días en el laboratorio

 Cada vez surgen mas ideas que permiten obtener competitividad en el mercado y es sencillamente con la ayuda de la información de los clientes, del entorno, de otros productos, de la fuerza de ventas, de los canales de distribución, etc.

Microeconomía

• En esta empresa puede ocurrir cuando el intermediario es decir los proveedores o bien sea los distribuidores no cumplan con lo estipulado puede llegar a reducir los márgenes, retrasar las entregas del pedido, hasta llegar el punto de terminar la relación comercial.

• Además de esto si la empresa coca-cola decidirá aumentar los precios, la cantidad de demanda inmediatamente va a disminuir.

Macroeconomía

 La crisis económica es el principal factor que puede llegar a afectar a esta empresa.

 En época de crisis habitualmente los consumidores tratan de hacer menores gastos con el fin de ahorrar.

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