PLANEACIÓN Y ESTABILIDAD DE METAS.

PLANEACIÓN Y ESTABILIDAD DE METAS.

Propósito de las metas y los planes

La complejidad del entorno actual y la incertidumbre sobre el futuro preocupan a los administradores y hacen que se enfoquen en los aspectos operativos y los resultados a corto plazo, en lugar de hacerlo en las metas y los planes LARGO PLAZO.SIN EMBARGO,POR LO GENERAL, La planeación influye de forma positiva en el desempeño de la empresa. Además de mejorar el desempeño financiero y operativo, él desarrollo de metas Y PLANES.

Tipos de planeación

Los administradores utilizan metas estratégicas, tácticas y operativas pues dirigir a los empleados y los recursos hacia logros de resultados específicos que permiten a la organización tener un desempeño eficiente y eficaz. Adopte varios enfoques de planeación, siendo los más populares la administración por objetivos, los planes de unos únicos, los planes permanentes y los planes de contingencia-

Administración por objetivos (APO)

Es un método en el que administradores y empleados definen las metas de cada departamento, proyecto y persona y las establecen para monitorear el desempeño.

1.- establecer metas. Este paso es el más difícil en la apo es el establecimiento de metas participan empleados de todos los niveles y ven más allá de las actividades cotidianas para responder a la pregunta ¿Qué tratamos de lograr? Una buena meta es concreta y realista, proporcionar un objetivo y en marco de tiempo específicos y algunas responsabilidades. Las metas pueden ser cuantitativas y cualitativas .las primeras se describen en términos numéricos. Las metas se deben determinar de forma conjunta. El acuerdo mutuo entre el empleado y el superior crea compromiso más fuerte para alcanzar las metas.

2.-Desarrollar planes de accion ,un plan de accion define ,el curso que es necesario seguir para asi l alcanzar las metas establecidas os planes de accion se crean tanto para los individuales como para los departamentos

3.- revisar el programa es importante una revisión periódica del proceso para asegurase que los planes de acción funcionan. Estas revisiones se pueden llevar acabo de manera informal con sus administradores y sus subordinados y es posible que la organización quiera hacer cada 3 o cada 9 meses. Estas revisiones periódicas le permitan los administradores y empleados si van hacia las metas i si necesitas alguna enmienda.

4.-evaluar el desempeño general. El último paso en la APO es evaluar con determinantes si se logran las metas anuales para los individuos y los departamentos .el éxito o fracaso del logro de las metas pueden formar parte del sistema de evaluación del desempeño y la designación del monto de los sueldos y otras recompensas. El ciclo de la APO se repite cada año

Planes de uso único y planes permanentes

Los planes de uso único se desarrollan para lograr un conjunto de metas que no es probable que se repitan en el futuro. Los planes permanentes son aquellos que ofrecen una guía para las tareas de realización repetida en la organización .por lo general los planes de uso único incluyen tanto programas como proyectos. Los planes de uso único primarios son políticas,

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