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PRINCIPIOS PARA TRANSFORMAR LA GESTION EN LAS EMPRESAS OCCIDENTALES


Enviado por   •  9 de Junio de 2014  •  849 Palabras (4 Páginas)  •  394 Visitas

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PRINCIPIOS PARA TRANSFORMAR LA GESTION EN LAS EMPRESAS OCCIDENTALES

1. SE APLICA O NO LA TEORIA DE LA DISONANCIA COGNOSCITIVA.

En esta lectura SI se aplica la teoría de la Disonancia Cognoscitiva porque se puede observar que los afroestadounidenses y los coreanos tienen actitudes y estereotipos negativos a consecuencia de la cultura de su respectivo país.

Por ejemplo se ve que en la cultura coreana “uno no ve a una persona directamente a los ojos. Uno no sonríe, las expresiones y las emociones son algo que no se muestra fácilmente”, asimismo, a los coreanos no les gusta tocar a personas que no conocen bien. Por ejemplo, los coreanos pueden parecer distantes al dar el cambio en un pago en efectivo. “los negros interpretan este comportamiento como grosería.

Concluimos que existe incompatibilidad entre ambas culturas, motivo por el cual se cumple la Teoría de la disonancia cognoscitiva.

2. QUE CONCRETAMENTE SUGIERE UD., PARA DISOLVER Y ELIMINAR LA DISONANCIA COGNOSITIVA.

Sugerimos:

• Que los afroestadounidenses conozcan la cultura, costumbres y actitudes de los coreanos y viceversa, con el fin reducir la incompatibilidad entre ambos.

• Realizar actividades a fin de que ambas culturas interactúen entre sí.

• Educar a cada grupo mediante información disuasiva acerca de sus diferencias y alentarlos a ser un poco más tolerantes.

• Hacer conocer a ambos grupos que sus actitudes negativas eran producto del desconocimiento de sus culturas.

3. ¿QUE APRENDIO DEL EJERCICIO?

Con el desarrollo de este ejercicio hemos aprendido lo siguiente:

• Que por desconocimiento podemos crear incompatibilidad entre grupos.

• Que antes de juzgar o dar opinión de alguien debemos conocer su cultura.

• El respeto a las costumbres culturales nos pueden llevar a minimizar la disonancia cognoscitiva.

LECTURA VALORES

1. DETERMINAR ¿CUÁLES SON LOS VALORES DECLARADOS EN SU INSTITUCIÓN?

• COMPROMISO CON LA EXCELENCIA INSTITUCIONAL: El compromiso con la excelencia institucional se refleja en nuestros actos, en la suma de habilidades, competencias y fortalezas de nuestro personal con la capacitación y preparación constante.

El militar está en constante búsqueda de la excelencia, en todo lo que implica el conocimiento de estrategias y tácticas, conocimiento y manejo de armas, reglamentos y manuales, de técnicas de combate, con innovaciones y progresos tecnológicos necesarios para defender a la sociedad a la cual pertenece.

• INTEGRIDAD: Valor esencial del militar, que se manifiesta en actos de solidaridad, honestidad y lealtad consigo mismo, con la Institución y con la patria; y en la búsqueda de la verdad. Un militar íntegro es honrado, hace lo correcto aunque nadie lo observe, cumple con su palabra, asume la responsabilidad de sus propios actos, es sincero, admite sus errores y desaciertos, se compromete con sus principios aunque resulte impopular, lo cual lo hace incorruptible. Esto es la base para

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