PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA INVERSIONES MABRI, C.A ANACO ESTADO ANZOÁTEGUI

INTRODUCCIÓN

En todo tipo de empresa bien sea grande o pequeña, lucrativas o no, se conoce a la Administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajan en grupo para obtener el alcance con eficiencia de metas seleccionadas, y de esta manera obtienen la máxima prosperidad tanto para el patrono como para los empleados de esta.

De allí pues, que en las empresas el Recurso Humano juega un papel importante para el desarrollo de la misma, es decir, si una empresa careciera de personal aún cuando contara con el equipo y maquinaria, capital, instalaciones y otros, no podría realizar ninguna actividad sin la ayuda de las personas; por lo tanto, es importante su participación, pues contribuyen al desenvolvimiento de la empresa, por lo que los directivos deben estar al tanto de sus necesidades y buscar mejoras para lograr su máximo rendimiento, en beneficio de sí mismos, de la organización a la que pertenecen y a la comunidad.

Los individuos son diferentes unos de otros, cada uno posee características únicas, tales como: conocimientos, experiencias, actitudes, aptitudes, entre otros, por tal motivo, para el ingreso de un nuevo miembro a la organización, es necesario conocerlos para igualarlos con los requerimientos del puesto que se desee cubrir. No es posible determinar a simple vista los conocimientos, intereses, aptitudes, grado de inteligencia que posee una persona; una valiosa herramienta para determinarlos son las pruebas psicológicas, que en últimas fechas ha tomado más importancia para la selección de personal. Por consiguiente, toda organización tiene que tomar en cuenta la Creación de su propio Departamento de Recursos Humanos ya que es factor fundamental para que la empresa cuente con un buen rendimiento laboral y liquidez de la misma. Tal es el caso de la Empresa INVERSIONES MABRI, C.A la cual

cuenta con un Departamento de Administración, y por conguiente, es el único que tiene a su cargo todas las actividades tanto en el ámbito financiero, como el humano dejando este último en segundo plano, el cual ha venido presentado problemas con relación al proceso de reclutamiento y selección, registros de expedientes de los empleados, programas de adiestramientos, evolución de desempeños, entre otros, al igual que controversias entre el trabajador y la empresa, desconfianza con el resto de los trabajadores inconformidad y enojo del Gerente hacia la persona encargada del Departamento de Administración, pérdida de tiempo y credibilidad, de esta manera se pudo observar que la Organización carece de un Departamento de Recursos Humanos para manejar y controlar todo lo concerniente al ingreso, duración, egresos y otros del personal logrando de esta manera mayor eficiencia, satisfacción y cumplimiento de todos los objetivos trazados por la empresa. Dentro de este marco de ideas, se ve la necesidad de crear

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